染雾财务总监年度工作总结 篇一
2021年度对于公司财务部门而言是一个充满挑战和机遇的年份。作为财务总监，我在过去一年中积极引领团队，应对各种变化和风险，取得了一系列的成绩。以下是我对过去一年工作的总结。
首先，我们在财务规划和控制方面取得了显著的进展。我带领团队制定了全年的财务目标，并确保了每个季度的预算和报表的准确性和及时性。通过与其他部门的紧密合作，我们成功实现了公司财务目标，并有效地控制了成本和风险。
其次，在财务管理方面，我们加强了对公司资金流动的监控和管理。我推动了内部控制的优化，并建立了更加严格的财务审批流程和风险评估机制。这使得公司的经营资金得到有效的保障，同时也提高了公司对风险的应对能力。
另外，我还注重团队的建设和培养。我组织了一系列的培训和学习活动，提升了团队成员的专业能力和团队合作意识。通过定期的团队会议和个人面谈，我关注每个团队成员的工作情况和职业发展，帮助他们解决问题和提升能力。
最后，我积极参与了公司的战略规划和决策过程。我与高层管理层密切合作，为公司的战略目标提供了财务支持和建议。我利用财务数据和分析，为管理层提供了决策依据，帮助公司制定了有效的战略和业务计划。
总的来说，过去一年，我作为财务总监在财务规划和控制、财务管理、团队建设和战略规划等方面取得了一系列的成绩。这离不开团队成员的支持和配合，同时也离不开公司领导层的信任和支持。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务总监年度工作总结 篇二
2021年度是我担任财务总监的第三个年头，回顾过去一年的工作，我深感责任重大，同时也为自己和团队取得的成绩感到骄傲。
首先，我在过去一年中注重了财务风险管理。面对复杂多变的市场环境和经济形势，我积极引导团队加强财务风险的识别和评估，制定相应的风险控制措施。我们建立了一套完善的风险管理体系，通过严格的审查和监控，有效地降低了公司面临的财务风险。
其次，我注重了财务数据的分析和利用。我推动团队加强对财务数据的收集和整理，通过数据分析和挖掘，为公司的决策提供了有力的支持和参考。我与其他部门的沟通和合作密切，及时了解各个业务部门的需求和问题，帮助他们解决财务方面的难题。
另外，我还注重了团队的建设和培养。我鼓励团队成员积极参与培训和学习，提升自身的专业能力和素质。我组织了一系列的团队活动，加强了团队的凝聚力和合作意识。通过定期的团队会议和个人面谈，我了解每个团队成员的工作情况和职业发展需求，帮助他们解决问题和提升能力。
最后，我积极参与了公司的战略规划和决策过程。我与高层管理层密切合作，为公司的战略目标提供了财务支持和建议。我利用财务数据和分析，为管理层提供了决策依据，帮助公司制定了有效的战略和业务计划。
总的来说，过去一年，我作为财务总监在财务风险管理、财务数据分析、团队建设和战略规划等方面取得了一系列的成绩。这离不开团队成员的支持和配合，同时也离不开公司领导层的信任和支持。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务总监年度工作总结 篇三
财务总监年度工作总结
20XX年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的`规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取
