学校后勤工作年终工作总结 篇一
学校后勤工作是保障学校正常运转的重要组成部分,经过一年的努力和奋斗,我们取得了一定的成绩。在这篇年终工作总结中,我将回顾我们的工作情况,总结经验教训,并提出下一年的工作目标。
一、工作回顾
在过去的一年里,我们在学校后勤工作中取得了一系列的成绩。首先,我们改善了学校的环境卫生状况,加强了清洁和垃圾分类工作,使学校的整体环境更加整洁和美观。其次,我们加强了设备维护和保养,确保学校设施的正常运转。另外,我们还积极参与了各类校园活动的筹备工作,为师生提供了良好的后勤保障。
二、经验教训
在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。首先,由于工作量大、任务重,我们在一些细节上存在疏忽和不严谨的情况。其次,我们的工作流程还有待优化,有时出现了工作重复或者信息不畅通的情况。另外,我们在应对突发事件和紧急情况时,反应不够迅速和灵活。
三、下一年工作目标
在新的一年里,我们将继续努力,不断提高学校后勤工作水平。首先,我们要加强对员工的培训和管理,提高他们的工作质量和效率。其次,我们将加强与其他部门的协作,改善工作流程,提高工作效率和信息传递的准确性。另外,我们还将加强应急处置能力,提高处理突发事件和紧急情况的能力。
总之,过去的一年是不平凡的一年,在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩。但同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在新的一年里,我们将不断改进和完善工作,为学校提供更好的后勤保障,为师生创造更好的学习和生活环境。
学校后勤工作年终工作总结 篇二
一年一度的年终总结时刻又到了,回顾过去的一年,学校后勤工作取得了一系列的成绩和进展。在这篇总结中,我将重点总结我们的工作亮点和经验,以及未来需要改进的方向。
一、工作亮点和经验
在过去的一年里,学校后勤工作取得了一系列的亮点和经验。首先,我们注重改善学校环境的整洁和美观。通过加强清洁工作和垃圾分类,学校的环境得到了明显的改善,为师生提供了一个良好的学习和生活环境。其次,我们注重设备的维护和保养,确保学校设施的正常运转。另外,我们还积极参与了各类校园活动的筹备工作,为师生提供了良好的后勤保障。
二、需要改进的方向
在工作中,我们也发现了一些需要改进的方向。首先,我们需要加强对员工的培训和管理,提高他们的工作质量和效率。其次,我们需要改善工作流程,提高工作效率和信息传递的准确性。另外,我们还需要加强应急处置能力,提高处理突发事件和紧急情况的能力。
三、未来的工作目标
在新的一年里,我们将进一步完善学校后勤工作,为学校提供更好的后勤保障。首先,我们将加强员工培训和管理,提高他们的技能和责任心。其次,我们将改进工作流程,减少工作重复和信息传递不畅的问题。另外,我们还将加强应急处置能力,提高处理突发事件和紧急情况的能力。
总之,过去的一年里,学校后勤工作取得了一定的成绩和进展。但同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在新的一年里,我们将不断改进和完善工作,为学校提供更好的后勤保障,为师生创造更好的学习和生活环境。
学校后勤工作年终工作总结 篇三
学校后勤工作年终工作总结
过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:
一、立足本职,服务一线
年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这 个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台,共---千瓦
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次
3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。
5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制,规范管理。
后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。
为 了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。
三、加强管理,开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的'管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。