染雾工程师度工作总结 篇一
今年是我作为一名工程师的第三个工作年，回顾这一年的工作经历，我不禁感慨万分。在这一年中，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成就和进步。
首先，我在技术方面取得了显著的突破。作为一名工程师，我们的核心工作就是解决技术问题和提供技术支持。在这一年中，我积极学习新的技术知识，参加了各种培训和学习课程。通过这些努力，我成功地掌握了一些新的技能和工具，提高了自己在工作中的表现。
其次，我在团队协作方面有了很大的进步。在过去的一年里，我参与了几个大型项目的开发和实施，这让我有机会与其他团队成员密切合作。通过这些合作，我学会了更好地与他人沟通和协调，提高了团队的效率和凝聚力。
此外，我还参与了一些培训和讲座，提升了自己的领导能力。作为一名工程师，我们不仅要具备专业的技术知识，还需要具备良好的领导和管理能力。通过这些培训和讲座，我学到了很多关于领导和管理的知识和技巧，并成功地应用到了我的工作中。
最后，我还积极参与了一些社会活动和公益事业。作为一名工程师，我们不仅要关注自己的工作，还要关注社会和环境的发展。通过参与这些活动，我深刻地感受到了社会责任的重要性，并意识到自己作为一名工程师的使命和责任。
总的来说，这一年的工作经历给我留下了深刻的印象。我在技术、团队合作、领导能力和社会责任等方面都有了很大的进步和提升。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
工程师度工作总结 篇二
在过去的一年里，作为一名工程师，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成就和进步。回顾这一年的工作经历，我深刻地认识到了自己的优点和不足，也明确了未来的发展方向。
首先，我发现自己在技术方面有一定的优势。在过去的一年里，我参与了几个大型项目的开发和实施，通过这些项目的经验，我不断提高了自己的技术水平和解决问题的能力。我发现自己对某些领域特别感兴趣，并在这些领域取得了一些重要的突破。这让我更加坚定了在技术方面深耕的决心，并希望通过不断学习和实践，成为一个更加出色的工程师。
然而，我也意识到自己在团队协作方面还有一些不足之处。在过去的一年里，我参与了一些团队项目，发现自己在与他人沟通和协调方面有一些困难。有时候我会过于关注自己的工作，而忽略了与其他团队成员的合作。这让我明白了团队合作的重要性，并下定决心要改进自己的团队合作能力。我会更加积极地与他人沟通和协调，提高团队的效率和凝聚力。
此外，我也意识到自己在领导能力方面还有很大的提升空间。在过去的一年里，我参加了一些关于领导和管理的培训和讲座，学到了很多关于领导和管理的知识和技巧。这让我明白了作为一名工程师，不仅要具备专业的技术知识，还要具备良好的领导和管理能力。我会继续努力学习和提高自己的领导能力，成为一个更加出色的工程师。
总的来说，过去的一年对我来说是充满挑战和机遇的一年。我在技术、团队合作和领导能力等方面取得了一些进步，但也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，成为一个更加出色的工程师。
工程师度工作总结 篇三
工程师2017年度工作总结
工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。
笔者对监理工作总结的编写有以下体会。
1、监理工作总结的总体要求
工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。
2、监理工作总结的划分
工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。
3、监理工作总结编写的主要内容和组成
监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
3.1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。
3.2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。
3.3 对工程实施“三控、二管、一
(1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。
(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的'记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。
(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等;
(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。
3.4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。
4、编写工作总结要符合下列几点要求
(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。
(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。
(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。
(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。
(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。
(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。
