染雾设备管理工作的年度工作总结 篇一
随着科技的不断发展，设备管理工作在企业中变得越来越重要。作为设备管理人员，我认真履行职责，努力提高设备管理水平，为企业的正常运营和发展做出了贡献。在过去的一年里，我主要从以下几个方面展开了设备管理工作。
首先，我注重设备的维护与保养。我及时制定了设备保养计划，并严格按照计划进行设备的定期保养。同时，我也加强了对设备的日常巡检，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运转。通过这些工作，设备的故障率明显下降，设备的寿命得到了有效延长，为企业节约了不少维修成本。
其次，我加强了设备管理的信息化建设。我引入了设备管理系统，建立了设备档案库，记录了设备的基本信息、维修记录、保养记录等。通过这个系统，我可以随时查询设备的使用情况，及时掌握设备的维修情况，为设备管理提供了更加准确和及时的数据支持。此外，我还与IT部门合作，将设备管理系统与企业的其他信息系统进行了对接，实现了信息的互通共享。
第三，我加强了设备管理人员的培训和交流。我组织了设备管理人员的培训班，邀请了专业的讲师对设备管理知识进行讲解。同时，我还组织了设备管理人员的交流会，让大家分享工作经验和技术心得。通过培训和交流，设备管理人员的专业素养得到了提高，工作效率和质量也得到了明显的提升。
最后，我注重了设备管理工作的效果评估和改进。我定期对设备管理工作进行评估，分析工作中存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。同时，我也积极参与企业的设备采购决策，提供设备管理的专业意见，确保新设备的质量和适用性。
通过一年来的努力工作，我取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。在未来的工作中，我将进一步加强设备管理工作，提高设备的利用率和效益，为企业的发展做出更大的贡献。
设备管理工作的年度工作总结 篇二
设备管理工作对于企业的正常运营和发展具有重要的作用。在过去的一年里，我承担了设备管理工作，并取得了一些成绩。
首先，我注重设备的采购和更新。我与采购部门密切合作，及时了解企业的设备需求，并参与设备的选择和采购工作。我注重对设备的性能和质量进行评估，确保所采购的设备能够满足企业的需求。同时，我也关注设备的更新和升级，及时淘汰老化的设备，引进更加先进的设备，提高设备的使用效率和可靠性。
其次，我注重设备管理的标准化和规范化。我制定了设备管理的相关制度和流程，明确了设备的使用、保养和维修的规范要求。我组织了设备管理人员的培训，提高了他们的专业素养，确保他们能够熟练掌握设备管理的操作技能。同时，我也加强了设备管理的监督和检查，确保各项制度和流程得到有效执行。
第三，我注重设备管理的成本控制。我定期对设备的使用情况和维修情况进行分析和评估，找出设备使用过程中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。我与财务部门合作，控制设备维修和更新的成本，确保设备管理的经济效益。
最后，我注重设备管理的创新和改进。我关注新技术的发展和应用，积极引进新的设备管理工具和方法。我组织了设备管理的改进项目，推动设备管理工作的创新和提升。通过这些工作，我不断提高了设备管理的水平和效果。
总之，过去的一年里，我在设备管理工作中取得了一些成绩，但也面临一些挑战。在未来的工作中，我将继续努力，加强设备管理工作，为企业的发展做出更大的贡献。
设备管理工作的年度工作总结 篇三
设备管理工作的年度工作总结
春风辞旧岁，充满收获的2012年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的'破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
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