染雾公司财务科长的月度工作总结 篇一
作为公司财务科长，我在过去一个月里承担了许多重要的职责和任务。在这篇月度工作总结中，我将回顾过去一个月的工作，总结工作成果和遇到的挑战，并提出改进和发展的建议。
首先，我主要负责财务管理和预算控制方面的工作。在过去一个月里，我与财务团队紧密合作，确保公司财务状况的稳定和健康。我们成功地完成了月度财务报表的编制和分析工作，并及时向公司高层管理层提供了准确的财务数据和分析报告。同时，我也参与了公司预算的制定和执行过程，确保各部门的预算控制和成本管理符合公司整体战略目标。
其次，我还负责与银行和其他金融机构进行合作和沟通。在过去一个月里，我与银行建立了良好的合作关系，并成功地协商了一项新的信贷协议，为公司提供了更多的融资渠道。我还与其他金融机构进行了沟通，探索了新的融资和投资机会，为公司的发展提供了更多的选择和可能性。
此外，我还参与了公司的财务风险管理工作。在过去一个月里，我密切关注了市场和行业的变化，及时调整了公司的财务战略和风险控制措施。我还与公司其他部门进行了紧密的合作，确保公司在面对不确定的经济环境和竞争压力时能够保持稳定和可持续的发展。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，财务报表的编制和分析工作需要大量的数据和信息，而收集和整理这些数据是一项繁琐而复杂的任务。此外，市场和行业的不确定性也给公司的财务管理和风险控制带来了一定的压力和挑战。然而，通过与团队的合作和努力，我成功地克服了这些困难，并取得了一些重要的成果。
基于以上的经验和反思，我提出了一些建议和改进措施。首先，我建议进一步优化公司的财务管理和预算控制流程，提高工作效率和准确性。其次，我建议加强与银行和其他金融机构的合作和沟通，寻找更多的融资和投资机会。最后，我建议加强对市场和行业的监测和分析，及时调整和优化公司的财务战略和风险控制措施。
总而言之，过去一个月里，我作为公司财务科长，承担了重要的职责和任务，并取得了一些重要的工作成果。我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
公司财务科长的月度工作总结 篇二
作为公司财务科长，我在过去一个月里面临了许多挑战和机遇，而我也积极应对并取得了一定的成绩。在这篇月度工作总结中，我将回顾过去一个月的工作，总结所取得的成绩，并提出改进和发展的建议。
首先，我在过去一个月里主要负责财务管理和预算控制方面的工作。我与财务团队紧密合作，确保公司财务状况的稳定和健康。我们按时完成了月度财务报表的编制和分析工作，并向公司高层管理层提供了准确的财务数据和分析报告。同时，我还参与了公司预算的制定和执行过程，确保各部门的预算控制和成本管理符合公司整体战略目标。
其次，我积极与银行和其他金融机构进行合作和沟通。在过去一个月里，我与银行建立了良好的合作关系，并成功地协商了一项新的信贷协议，为公司提供了更多的融资渠道。我还与其他金融机构进行了沟通，探索了新的融资和投资机会，为公司的发展提供了更多的选择和可能性。
此外，我还参与了公司的财务风险管理工作。在过去一个月里，我密切关注了市场和行业的变化，及时调整了公司的财务战略和风险控制措施。我还与公司其他部门进行了紧密的合作，确保公司在面对不确定的经济环境和竞争压力时能够保持稳定和可持续的发展。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，财务报表的编制和分析工作需要大量的数据和信息，而收集和整理这些数据是一项繁琐而复杂的任务。此外，市场和行业的不确定性也给公司的财务管理和风险控制带来了一定的压力和挑战。然而，通过与团队的合作和努力，我成功地克服了这些困难，并取得了一些重要的成果。
基于以上的经验和反思，我提出了一些建议和改进措施。首先，我建议进一步优化公司的财务管理和预算控制流程，提高工作效率和准确性。其次，我建议加强与银行和其他金融机构的合作和沟通，寻找更多的融资和投资机会。最后，我建议加强对市场和行业的监测和分析，及时调整和优化公司的财务战略和风险控制措施。
总而言之，过去一个月里，我作为公司财务科长，面临了挑战和机遇，并取得了一定的成绩。我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
公司财务科长的月度工作总结 篇三
一、本月度完成的工作
1、完成了本月度的记账、付账、报账工作，并编制本月度的财务报表及附注。
2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。
3、完成了20xx年度审计资料的准备工作及配合审计部门完成上年度审计工作。
4、完成了农信社的评级授信的资料准备及填写报送工作。
5、领购、开具及缴销发票工作。
6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。
7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的准备工作。
8、地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。
9、缴纳上月度的税金。
10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。
11、核对销售部八月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。
12、拟定拆迁置换协议。
13、整理个项目的开发成本及回款。
14、建立与财务相关的各项工作流程。
二、下月工作计划
1、完成月度的记账、付账、报账工作，并编制月度的财务报表及附注。
2、完成统计局报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。
3、领购、开具及缴销发票工作。
4、完成月度社保的缴纳及工资的发放工作。
5、配合姑墨税师完成时尚广场土地增值税汇算清缴工作。
6、完成地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。
7、完成缴纳本月度的税金。
8、与销售部核对各项目的销售台账。
9、核对销售部九月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。
10、准备翡翠苑项目与财务相关的入住办结工作。
11、准备企业所得税汇算清缴所需资料的准备工作。
公司财务科长的月度工作总结 篇四
一、日常工作：
1、严格执行现金管理和结算制度，每天一小结，每月定期核对现金与帐目，做到日清月结，发现金额不符，做到及时向领导汇报，及时处理。
2、每月25号至次月5号收取每幼儿的费用，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的发票不付款。
二、其它工作：
我除了做好自己的本职工作外，并兼带兴趣班老师，做到认真选择题材，上好每一堂课，及时与家长沟通，共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮助和鼓励。
回顾检查自身存在的问题，我认为：
一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
针对以上问题，今后的努力方向是：
一、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。
二、加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析问题、解决问题的能力。
公司财务科长的月度工作总结 篇五
在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的.地位。现将我公司财务部9月份工作总结如下：
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售x万元，与去年相比上升x%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内
部管理较往年有进一步的提升
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上
做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。
从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题。
公司财务科长的月度工作总结 篇六
一、用度利润范围的治理
1.标准了库藏资料的核计治理，严厉掌握资料库藏的正当储藏，缩小资金占用。构建了资料领用政策，改观了本来没有管能否需求、没有管那个单位运用、也没有管购进的单位多少，都正在购进之日起一次摊销到某一度单位来核计的依稀利润。
2.正在本来的根底上细划了利润用度的治理，增强了运载用度的名目治理，分类的打算每辆车实践耗费的用度名目，实正在体现每一辆车上期的运载利润。为运载车辆的绩效治理需要参考根据。
二、出纳根底任务
(1)仔细施行《出纳法》，进一步对于财务人员增强财务根底任务的指点，标准记分凭据的编制，严厉对于原始凭据的正当性停止审查，强化出纳档案的治理等。对于一切利润用度按单位、名目停止归集总结，月终将单独用度停止摊派结转表现单位效益。
(2)国度财政单位对于柯莱公司的财务头衔评定还是第一次。咱们正在无任何后期预备的大前提下，骤然承受审查，但长宁区财世局还是对于柯莱公司财务根底治理任务寄予了确定。给柯莱公司的财务头衔分数也是评定组有史以来，评给满分的一家公司。
(3)按规则工夫编制本公司及团体公司需求的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。正在团体公司的产中审批、年初预审及财政税务的审查中，踊跃合作有关人员任务。
三、财务核计与治理任务
(1)按公司请求对于分公司以及停业点的支出、利润停止监视、审查，制订呼应的财务政策。一致核计口径，日常任务中，及时沟通、亲密联络并留意对于他们的任务提出些指点性的看法，与各分公司、停业点的核计单位构建了优良的竞争联系。
(2)准确打算停业税款及集体所得税，及时、足额地缴征税款，踊跃合作税务单位运用新的税收申报硬件，及时发觉违反税务法规的成绩并予以修正，维持与税务单位的沟通与联络，获得他们的支撑与指点。
(3)正在轻松的任务之余，增强团队建立，制造一度业务片面，任务热忱低落的团队。作为一度治理者，对于上司充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充散发挥他们的客观能动性及任务踊跃性。进步团队的全体高素质，建立起开辟翻新、务虚高效的单位新抽象。
