染雾采购部工作总结及工作计划 篇一
工作总结
在过去的一年里，采购部门取得了一系列重要的成果和进展。在团队的共同努力下，我们成功完成了各项采购任务，并且在供应链管理方面取得了显著的提升。以下是我们在过去一年里的主要工作总结：
首先，我们加强了与供应商的合作关系。我们与现有供应商保持了密切的沟通，并与潜在供应商进行了深入的洽谈，以确保我们能够获得最有竞争力的价格和最高质量的产品。通过与供应商的合作，我们成功地降低了采购成本，并提高了供应链的效率。
其次，我们加强了采购流程的管理和优化。我们重新审视了采购流程，并对其进行了改进，以确保采购流程更加高效和透明。我们引入了新的采购软件，帮助我们更好地跟踪和管理采购订单，并提供了更准确的数据分析和报告。这使得我们能够更好地掌握采购情况，及时应对任何潜在的问题。
第三，我们注重了供应链风险管理。我们认识到供应链风险可能对我们的业务造成严重的影响，因此我们制定了一套供应链风险管理策略，并与供应商合作，共同应对潜在的风险。我们建立了供应商评估体系，确保他们符合我们的要求，并制定了应急计划，以应对可能出现的供应链中断。
工作计划
在未来的一年里，我们将继续努力，为公司提供更好的采购服务和支持。以下是我们的工作计划：
首先，我们将进一步优化采购流程。我们将继续使用采购软件，并进行系统的培训，以确保所有团队成员都能熟练操作。我们还将与其他部门合作，进一步整合采购流程和其他业务流程，提高整体效率。
其次，我们将继续加强供应商管理。我们将与现有供应商保持密切联系，并开展定期的供应商评估。我们还将寻找新的供应商，并与他们建立合作关系，以进一步扩大我们的供应链网络。
第三，我们将加强风险管理。我们将继续完善供应链风险管理策略，并根据实际情况进行调整和改进。我们还将与供应商共同开展风险评估，并制定应对计划，以确保供应链的稳定和可靠性。
最后，我们将继续提升团队的专业素质。我们将组织培训和学习活动，以提高团队成员的采购技能和知识水平。我们还将鼓励团队成员参加行业会议和展览，增加他们的行业洞察力和专业视野。
总结
过去一年里，采购部门取得了可喜的成绩，并制定了新的工作计划。我们将继续努力，为公司提供高质量的采购服务和支持。我们相信，在团队的共同努力下，我们可以实现更大的成功。
采购部工作总结及工作计划 篇三
采购部工作总结及工作计划范文
20XX年度工作总结
20XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的`意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：
一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
20XX年度工作计划
采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：
一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。
四、降低现款供货，寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。
六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。
八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。
十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都
