染雾电力经营部技术个人工作总结 篇一
在过去的一年中，我在电力经营部技术岗位上工作，积累了丰富的经验和知识。我认为，技术工作的核心是解决问题和提高效率。在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，并分享我所取得的成绩和遇到的挑战。
首先，我参与了电力经营部的项目管理工作。在这个过程中，我负责协调各部门之间的合作，确保项目按时完成。我积极参与讨论和决策，提出了一些建设性的意见，并成功推动了一些重要项目的进展。通过项目管理工作，我学会了如何有效地组织团队和资源，以及如何在压力下保持冷静和高效。
其次，我在技术研究和开发方面取得了一些成绩。我不仅持续关注行业的最新技术发展，还积极参与技术研究和开发项目。通过与同事的合作，我成功地开发了一项新的电力监测系统，该系统在电力经营部的运营中得到了广泛应用。这个成果不仅提高了工作效率，还为公司节约了大量的时间和资源。
此外，我还积极参与了培训和学习活动。我参加了多个行业会议和培训班，了解了最新的技术趋势和发展方向。我还与同事分享了我所学到的知识和经验，促进了团队的学习和成长。通过不断学习和提升自己的技能，我能够更好地适应工作中的变化和挑战。
然而，在工作中也遇到了一些困难和挑战。由于项目进展较快，我常常需要在紧张的时间表下工作。这给我的工作和生活带来了一定的压力。此外，由于技术工作的特殊性，我还需要时刻保持对技术的关注和学习，以跟上行业的发展和变化。
总的来说，过去一年的技术工作给了我很多机会和挑战。通过积极参与项目管理、技术研究和开发，以及持续学习和提升自己的技能，我取得了一些成绩。尽管遇到了一些困难和挑战，但我相信通过不断努力和学习，我将能够在未来的工作中更好地发挥自己的技术能力和潜力。
电力经营部技术个人工作总结 篇二
在过去的一年中，我在电力经营部技术岗位上工作，积累了丰富的经验和知识。在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，并分享我所取得的成绩和遇到的挑战。
首先，我在技术支持方面取得了一定的成绩。作为技术岗位的一员，我接受了来自各个部门的技术支持需求。我及时响应并解决了许多技术问题，确保了公司的正常运营。我还积极参与了技术培训和知识分享活动，帮助同事们提高他们的技术水平。通过这些努力，我成功提高了技术支持的效率和质量。
其次，我在技术改进方面做出了一些贡献。在工作中，我发现了一些存在的问题和瓶颈，并提出了一些建设性的改进意见。通过与同事的合作，我们成功改进了一些工艺流程和技术方案，提高了工作效率和产品质量。这些改进措施不仅为公司节约了成本和资源，还为公司的发展提供了更好的支持。
此外，我还积极参与了技术创新和研究项目。我与同事们合作，成功开发了一项新的技术产品，该产品在市场上取得了一定的成功。通过这个项目，我学会了如何将理论知识应用到实际工作中，并取得了一定的商业成果。这个经验不仅提高了我的技术能力，还培养了我的创新意识和团队合作精神。
然而，在工作中也遇到了一些困难和挑战。由于工作的复杂性和技术的快速发展，我需要时刻保持学习和更新自己的知识。此外，由于技术工作的特殊性，我还需要具备较强的解决问题和分析能力，以应对各种复杂情况。
总的来说，过去一年的技术工作给了我很多机会和挑战。通过积极参与技术支持、技术改进和技术创新项目，我取得了一些成绩。尽管遇到了一些困难和挑战，但我相信通过不断努力和学习，我将能够在未来的工作中更好地发挥自己的技术能力和潜力。
电力经营部技术个人工作总结 篇三
电力经营部个人技术总结报告我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。
我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。
这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、
xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。
而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5上升到1，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。
为保证站内计量装置的准确性，200
四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。
每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。200 年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。
200 年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。
我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。
以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成 所承担的各项工作打下良好基础。
