染雾电力公司生产管理工作个人工作总结 篇一
在过去的一年里，我作为电力公司的生产管理人员，积极参与并负责各项生产管理工作。通过不断学习和不断调整自己的工作方式，我相信我已经取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中，我将总结我在生产管理方面的工作，并提出一些改进的建议。
首先，在生产计划方面，我积极参与制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。我与其他部门进行密切合作，确保各项生产任务按时完成，并及时调整计划以应对突发情况。通过这些努力，我们的生产效率得到了提高，生产任务的完成率也得到了提高。
其次，在生产过程管理方面，我注重了生产现场的管理和监督。我与生产人员保持密切的沟通，了解生产过程中的问题和困难，并及时提供解决方案。我还加强了对生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。通过这些措施，我们成功地避免了很多生产事故和故障，提高了生产效率。
此外，在质量管理方面，我重视了产品质量的监控和改进工作。我与质检部门密切合作，对产品进行了全面的检测和评估。我还组织了一系列的培训活动，提高了生产人员的质量意识和技能。通过这些努力，我们的产品质量得到了改善，客户的满意度也得到了提高。
最后，在团队管理方面，我注重了团队的建设和培养。我积极参与团队的日常工作，并与团队成员进行有效的沟通和协作。我还鼓励团队成员参加培训和学习，提高他们的专业素质。通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了增强，工作效率也得到了提高。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素质，不断学习和改进工作方式。同时，我还将加强对团队成员的培养和指导，提高团队的整体素质和工作效率。我相信，通过这些努力，我将能够更好地完成我的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
电力公司生产管理工作个人工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为电力公司的生产管理人员，积极参与并负责各项生产管理工作。通过不断学习和不断调整自己的工作方式，我相信我已经取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中，我将总结我在生产管理方面的工作，并提出一些改进的建议。
首先，我在生产计划方面做了大量的工作。我与其他部门紧密合作，制定了详细的生产计划，并确保其可行性和合理性。我还及时调整计划以应对生产中的突发情况，并通过与生产人员的沟通，了解他们的意见和建议。通过这些努力，我们的生产计划更加科学合理，生产任务的完成率也得到了提高。
其次，在生产过程管理方面，我注重了生产现场的管理和监督。我与生产人员保持密切的联系，及时了解生产过程中的问题和困难，并给予及时的解决方案。我还加强了对生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。通过这些措施，我们成功地避免了很多生产事故和故障，提高了生产效率。
此外，在质量管理方面，我重视了产品质量的监控和改进工作。我与质检部门密切合作，对产品进行了全面的检测和评估。我还组织了一系列的培训活动，提高了生产人员的质量意识和技能。通过这些努力，我们的产品质量得到了改善，客户的满意度也得到了提高。
最后，在团队管理方面，我注重了团队的建设和培养。我积极参与团队的日常工作，并与团队成员进行有效的沟通和协作。我还鼓励团队成员参加培训和学习，提高他们的专业素质。通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了增强，工作效率也得到了提高。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素质，不断学习和改进工作方式。同时，我还将加强对团队成员的培养和指导，提高团队的整体素质和工作效率。我相信，通过这些努力，我将能够更好地完成我的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
电力公司生产管理工作个人工作总结 篇三
本人年度主要从事生产管理工作，
一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习*及业务知识，参加了“保持*党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个*党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对200*年度的工作进行简要总结。
xx年度开展的安全工作主要有：
1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度
；
2、开展了两次百日安全无事故活动；
3、每月每季度按时召开安全分析例会；
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；
5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8＃给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4＃5＃机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3＃机、1－3＃炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章92人次，查处无票工作1次。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管
、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。
四、存在的问题
1、受煤炭市场的制约和资金的限制，
200*年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于xx年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如xx年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。
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