染雾粮食局二〇二四年度工作总结 篇一
2024年，粮食局在党中央的坚强领导下，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于粮食工作的重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立新发展理念，以高质量发展为主线，全面推进粮食安全和农村振兴，取得了显著成绩。
一、加强粮食生产管理，确保粮食安全。粮食局大力推动农业供给侧结构性改革，加大农田水利建设力度，优化土地资源配置，提高农业生产效率。全面落实农业面源污染防治措施，加强农业绿色发展，推动粮食生产绿色可持续发展。加强农业科技创新，推广现代农业技术，提高农产品质量和产量。加强农业灾害防控，做好防灾减灾工作，确保粮食生产稳定。
二、推进农村经济发展，促进农民增收。粮食局积极推动农村一二三产业融合发展，加强农村产业结构调整，培育农村新产业新业态。推动农村电商发展，扶持农民开展电商创业，助力农村产业发展和农民增收。加强农村基础设施建设，改善农村交通、供水、供电等基础设施条件，提高农村生产生活条件。推进农民专业合作社建设，提升农民组织化程度，推动农民参与农村治理。
三、加强粮食市场监管，保障市场供应。粮食局加强粮食市场信息监测和预警，做好市场调控工作，保障市场供应稳定。加强粮食储备管理，提高储备能力，确保粮食储备安全和有效供应。加强对农产品质量安全的监管，加强市场准入管理，打击农产品虚假宣传和假冒伪劣行为，维护市场秩序。推动农产品品牌建设，提升农产品竞争力。加强粮食进出口管理，优化粮食进出口结构，扩大粮食出口规模，提高粮食国际竞争力。
四、深化改革创新，提升工作能力。粮食局深入推进机构改革，优化工作机构设置和职能配置，提高工作效能。加强党的建设，加强党风廉政建设，加强干部队伍建设，提高全局党的建设质量。加强与相关部门和地方政府的合作，推动粮食工作与农村振兴战略深度融合。加强对外交流与合作，借鉴国际先进经验，提高工作水平。
展望未来，粮食局将继续坚持稳中求进工作总基调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕农业农村现代化目标，加强顶层设计和统筹谋划，推动粮食工作高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
粮食局二〇二四年度工作总结 篇二
2024年，粮食局紧紧围绕党中央的决策部署和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实习近平总书记关于粮食工作的重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，着力推动粮食安全和农村振兴，取得了显著成绩。
一、加强粮食生产管理，稳定粮食产量。粮食局加大农田基础设施建设投入，推动农田水利建设，提高农业生产效率。加强农业科技创新，推广现代农业技术，提高农产品质量和产量。加强农业灾害防控，做好防灾减灾工作，确保粮食生产稳定。
二、推进农村经济发展，提高农民收入。粮食局积极推动农村一二三产业融合发展，加强农村产业结构调整，培育农村新产业新业态。推动农村电商发展，扶持农民开展电商创业，助力农村产业发展和农民增收。加强农村基础设施建设，改善农村交通、供水、供电等基础设施条件，提高农村生产生活条件。
三、优化粮食市场供应，保障市场稳定。粮食局加强粮食市场信息监测和预警，做好市场调控工作，保障市场供应稳定。加强粮食储备管理，提高储备能力，确保粮食储备安全和有效供应。加强对农产品质量安全的监管，维护市场秩序。推动农产品品牌建设，提升农产品竞争力。加强粮食进出口管理，优化粮食进出口结构，提高粮食国际竞争力。
四、深化改革创新，提升工作能力。粮食局深入推进机构改革，优化工作机构设置和职能配置，提高工作效能。加强党的建设，加强党风廉政建设，加强干部队伍建设，提高全局党的建设质量。加强与相关部门和地方政府的合作，推动粮食工作与农村振兴战略深度融合。加强对外交流与合作，借鉴国际先进经验，提高工作水平。
展望未来，粮食局将继续坚持稳中求进工作总基调，加强顶层设计和统筹谋划，推动粮食工作高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
粮食局二ΟΟ四年度工作总结 篇三
寿光市粮食局二οο四年度工作总结
一、去年的主要工作
（一）解决了大量的历史遗留问题
（二）进行了许多方面的改革
一是打破了按行政区划进行企业布局的旧框子，按照放开后企业经营发展的实际需要，对原有的26处粮所进行了撤并重组，共撤并粮所8个，减少了机构、整合了资源，节约了系统内的运营成本。二是对商业企业的28部小轿车全部进行了处理拍卖，对企业负责人实行交通补贴，据测算，全年可节约费用开支上百万元。三是加强了财务管理，强化了会计监督，对各粮所的会计核算体系进行下放，对企业的所有费用开支实行先审计后入帐，一年来共节省商品流通费1113万元。四是对局机关有关科室和人员进行了合并调整，大力推进制度化、规范化建设，实行政务公开、民主管理，达到决策公开透明，处理所有问题公开公正。同时，积极采取措施压缩各方面的费用开支，精减车辆3部，电话费实行包干，超额自负，办公用品统一管理定额使用，接待费用严格控制，改原来的“
（三）争取了许多方面的优惠政策
（四）加快了粮办工业发展的步伐
粮办工业在改革中持续稳步发展，经济效益比上年有较大提高。特别是永泰植物油有限公司狠抓企业管理，突出节支增效，全年实现销售收入2.5亿元，实现利税300万元。另外，我们结合两个工业企业退城进园，做了大量的工作，目前两个企业的搬迁建设工作进展十分顺利，预计两个企业搬迁后随着生产规模的扩大和设备的更新换代将会出现巨大的经济效益。
（五）加大了招商引资工作的力度
我们通过广开渠道，多方联系，引进资金1605万元，300%超额完成了市里下达给我们的招商引资任务，有力的促进了全
