染雾医院CT科工作总结 篇一
随着医学技术的不断发展和进步，CT（计算机断层扫描）已成为医院临床诊断中不可或缺的重要工具之一。作为一名CT科工作人员，我在过去一年里积累了宝贵的经验和收获，现在来总结一下我的工作。
首先，作为一名CT科工作人员，我意识到自己的角色非常重要。我必须确保设备的正常运行，以及提供高质量的图像和准确的诊断结果。我经常参加培训和学术交流，不断更新自己的专业知识，以适应新的技术和方法。
其次，我在工作中注重与患者的沟通和关怀。在CT扫描过程中，患者可能会感到紧张和不安。因此，我尽力让他们感到舒适和放松，解释扫描的过程和目的。我也会关注他们的需求和反馈，确保他们得到良好的体验和服务。
此外，我还注重与其他科室的合作和协调。CT扫描往往是医生做出诊断和治疗决策的重要依据之一。因此，我与其他科室的医生和技术人员保持紧密联系，及时提供他们所需的图像和报告。我也会与其他科室的同事共同讨论疑难病例，提供专业的意见和建议。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，有时设备可能会出现故障，需要及时处理和修复。我必须保持冷静和应对，确保设备的正常运行。此外，有时患者的情况可能复杂多样，需要我具备扎实的专业知识和丰富的经验来应对。
通过这一年的工作，我收获了很多。我不仅提高了自己的专业技能，也学会了与患者和其他科室的良好沟通。我深刻体会到，CT科工作既需要技术能力，也需要人文关怀。我将继续努力，不断提升自己，为患者提供更好的服务和照顾。
医院CT科工作总结 篇二
在过去一年的工作中，作为一名CT科工作人员，我积累了丰富的经验和知识。我发现，医院CT科工作不仅需要技术能力，还需要良好的沟通和协作能力。
首先，我学到了很多关于CT设备的操作和维护知识。我熟悉了各种扫描模式和参数的设置，掌握了图像质量的控制和优化方法。我也了解了设备的常见故障和排除方法，学会了在紧急情况下迅速应对和解决问题。
其次，我意识到与患者的良好沟通和关怀对于提供优质的服务至关重要。在扫描过程中，我会尽力让患者感到舒适和放松，解释扫描的目的和过程。我也会耐心回答他们的问题和疑虑，确保他们对扫描有充分的了解和信心。
此外，我与其他科室的合作也非常重要。CT扫描结果往往需要与其他检查和临床信息相结合，才能做出准确的诊断和治疗决策。因此，我与其他科室的医生和技术人员保持密切联系，及时提供他们所需的图像和报告，共同讨论和研究疑难病例。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，有时患者的情况复杂多样，需要我具备扎实的专业知识和丰富的经验来应对。有时设备可能会出现故障，需要及时处理和修复。面对这些困难，我努力保持冷静和应对能力，确保扫描质量和患者安全。
通过这一年的工作，我深刻体会到CT科工作的重要性和挑战性。我将继续学习和提升自己的专业技能，努力为患者提供更好的服务和照顾。我相信，通过不断的努力和学习，我能够在CT科工作中取得更大的成就。
医院CT科工作总结 篇三
2010年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进行汇报
（一）认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100％。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定
（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
（三）科学管理、.努力创新、提高医疗技术
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8－10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
（四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益，
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。
上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
