染雾装饰设计部工作总结 篇一
近期，装饰设计部经历了一段繁忙而充实的工作。在这段时间里，我们面临了许多挑战，但也取得了一系列积极的成果。在本篇总结中，我将回顾我们的工作重点、团队合作以及个人收获。
首先，让我们来看一下我们的工作重点。在过去的几个月里，我们主要致力于为客户提供高质量的装饰设计服务。我们与客户密切合作，了解他们的需求和期望，并根据这些要求提供创新而实用的设计方案。我们的目标是通过打造舒适、美观和功能性兼具的室内环境，让客户的生活更加愉快和便捷。
为了实现这一目标，我们的团队展现了出色的合作精神。我们之间的沟通和协作是我们成功的关键。我们定期召开会议，分享进展和想法，以确保每个人都在同一频道上。我们也鼓励团队成员之间的相互支持和帮助。在面对困难时，我们总是能够通过集思广益找到最佳解决方案。这种团队合作的精神不仅提高了我们的工作效率，也增强了我们的团队凝聚力。
在这段时间里，我个人也取得了一些收获。首先，我学会了更加灵活和创新地思考。在处理各种设计需求时，我不再局限于传统的思维方式，而是尝试从不同的角度出发，寻找独特的解决方案。这种灵活性和创新性使我能够更好地满足客户的需求，并提供更加个性化的设计方案。
其次，我也提高了我的组织和时间管理能力。由于项目数量较多，我学会了合理地安排工作时间和优先级，以确保每个项目都能按时完成。这种组织和时间管理的能力不仅使我能够高效地工作，还提高了我的工作质量和客户满意度。
总体而言，我对装饰设计部近期的工作感到非常满意。我们团队展现了出色的合作精神，取得了一系列积极的成果。我个人也在这个过程中成长和进步。作为一个团队，我们将继续努力，为客户提供更好的装饰设计服务，并为公司的发展做出更大的贡献。
装饰设计部工作总结 篇二
回顾过去的一段时间，装饰设计部经历了繁忙而充实的工作。在这段时间里，我们不仅面临了各种挑战，也取得了许多重要的成就。在本篇总结中，我将回顾我们的工作重点、团队合作以及个人成长。
首先，让我们来看一下我们的工作重点。在过去的几个月里，我们的重点是为客户提供高质量的装饰设计服务。我们与客户密切合作，了解他们的需求和期望，并根据这些要求提供创新而实用的设计方案。我们的目标是通过打造舒适、美观和功能性兼具的室内环境，提高客户的生活品质。
为了实现这一目标，我们注重团队合作。我们鼓励团队成员之间的开放交流和合作，以确保我们的设计方案能够充分融入各个环节。我们定期召开会议，分享进展和想法，以便在项目的各个阶段保持紧密联系。这种团队合作的精神不仅提高了我们的工作效率，也增强了我们的团队凝聚力。
在这段时间里，我个人也取得了一些成长和进步。首先，我学会了更好地与客户沟通和协商。通过与客户的交流，我更好地理解了他们的需求和期望，并能够提供更加贴近他们要求的设计方案。其次，我也提高了我的专业技能。通过参加培训和学习新的设计理念和技术，我能够更好地应对各种设计挑战，并提供更加创新和实用的设计解决方案。
总的来说，我对装饰设计部近期的工作感到非常满意。我们团队通过合作取得了一系列重要的成果，并提高了我们的专业能力。我个人也在这个过程中成长和进步。作为一个团队，我们将继续努力，为客户提供更好的装饰设计服务，并为公司的发展做出更大的贡献。
装饰设计部工作总结 篇三
各位领导、各位同仁：
大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。下面就本人本年度的工作，从两个方面做一简要的述职，请各位予以评议。
一、本年度的工作和成绩
针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器，比较以往的合
作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：五星电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节，三月底我们同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由本人担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。
在顺利完成了三个卖场的施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到五星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出了具体的要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。
在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。
六月上旬，南京山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到五星工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月17日全面结束。
紧接其后，炎炎夏日，我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。
八月中旬，南京瑞金路卖场的改造工程如期进行，经过8天的连续作战，由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。
八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保安全和工程质量。截至目前，已近
在完成这一系列工作的同时，我们还进行了上半年五星工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前经过两个工程的实习，正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程，另有1个社会工程，基本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。
二、面临的问题和思考
在完成任务的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机意识。因为随着美国“百思买”外资的不断侵入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定的束缚。除此以外，装饰材料的不断上涨，工人工资的日益升高，让我们的利润空间愈来愈薄，经营成本愈来愈大。而建设方却墨守陈规，一味追求低成本，给我们的工作带来极大的不便。就目前而言，五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的，有些价格明显偏低，小工程肯定背不过来。另外还有区域性的差异，也有一定的影响。我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫，方能求得生存，否则是举步维艰，难以为继。
综上所述，本人在2011年带领部门全体同仁，在领导的关心指导下，发扬团队精神，锐意进取，克服了许多意想不到的困难，不断挑战自我，完成了上级下达的各项任务。今后还要不断充电，进一步加强专业知识的学习和提高，为公司的建设发挥余热，贡献自己的微薄之力。
最后，感谢公司领导的信任和栽培，感谢各个部门的全力支持，谢谢大家。
