染雾药业公司储运部和采调部实习总结 篇一
我的药业公司储运部和采调部实习总结
在我即将结束我的实习期之际，我想回顾一下我在药业公司储运部和采调部的实习经历。这段时间里，我学到了很多关于药品储运和采购调度方面的知识，也有机会参与了一些实际工作项目。
首先，我要感谢储运部的所有同事们。他们热情友好，愿意分享他们的经验和知识。在储运部，我学到了药品储存和运输的基本原则，包括如何正确包装和标识药品、如何处理和储存不同类型的药品、以及如何保持储运设备的良好状态。我还学习了如何根据客户需求安排货物的运输，以及如何处理运输中的各种问题，比如货物损坏或延误。这些知识对我今后从事相关工作将非常有帮助。
在采调部，我有机会参与了一些采购和调度的工作项目。我学习了如何根据公司的采购计划选择供应商，并与他们进行谈判和合作。我还学习了如何根据市场需求和销售预测来制定采购计划，并及时调整计划以适应市场变化。在调度方面，我学习了如何安排货物的运输路线和时间，以及如何协调各个环节的工作，确保货物准时送达。这些经验让我对采购和调度的工作有了更深入的了解。
除了学到了专业知识和技能，我还学会了团队合作和沟通技巧。在实习期间，我与储运部和采调部的同事们密切合作，共同完成了一些工作项目。通过与他们的合作，我学会了如何与不同的人合作，如何有效地沟通和协调工作。这些技能对我今后的职业发展将非常重要。
总的来说，我的实习经历非常有意义和宝贵。我不仅学到了很多专业知识和技能，还发展了自己的团队合作和沟通能力。我相信这段经历将对我未来的职业发展产生积极的影响。我要感谢药业公司储运部和采调部的所有同事们对我的支持和帮助。我会继续努力学习和进步，为公司的发展做出贡献。
药业公司储运部和采调部实习总结 篇二
实习总结：我在药业公司储运部和采调部的经历
经过一段时间的实习，我在药业公司储运部和采调部的工作经历给我留下了深刻的印象。我有机会参与了这两个部门的日常工作，并学到了很多有关药品储运和采购调度的知识和技能。
在储运部，我了解了药品储存和运输的基本原则。我学习了如何正确包装和标识药品，以及如何处理和储存不同类型的药品。我还学习了如何保持储运设备的良好状态，以及如何根据客户需求安排货物的运输。这些知识对我今后从事相关工作将非常有帮助。
在采调部，我有机会参与了一些采购和调度的工作项目。我学习了如何根据公司的采购计划选择供应商，并与他们进行谈判和合作。我还学习了如何根据市场需求和销售预测来制定采购计划，并及时调整计划以适应市场变化。在调度方面，我学习了如何安排货物的运输路线和时间，以及如何协调各个环节的工作，确保货物准时送达。这些经验让我对采购和调度的工作有了更深入的了解。
除了学到了专业知识和技能，我还学会了团队合作和沟通技巧。在实习期间，我与储运部和采调部的同事们密切合作，共同完成了一些工作项目。通过与他们的合作，我学会了如何与不同的人合作，如何有效地沟通和协调工作。这些技能对我今后的职业发展将非常重要。
总的来说，我的实习经历非常宝贵和有意义。我不仅学到了很多专业知识和技能，还发展了自己的团队合作和沟通能力。我相信这段经历将对我未来的职业发展产生积极的影响。我要感谢药业公司储运部和采调部的所有同事们对我的支持和帮助。我会继续努力学习和进步，为公司的发展做出贡献。
药业公司储运部和采调部实习总结 篇三
我来合肥曼迪新药业有限责任公司已经快三个月了，从刚开始的惴惴不安，到现在的渐渐适应，回首这段时间，感觉自己成长许多，再结合张主任的要求，写了这份实习总结，这份总结主要包括我对公司及部门的认识，对领导及同事的印象，我个人的一些思考以及对自己的要求。
当我在网上看到公司的招聘广告时曾登陆过公司的网站，大致地了解了公司的情况，它占地56000多平方米，年销售收入8亿多人民币，员工200多人，还是安医大、安中医的实习基地。先进的企业文化更是公司的一大特色，支助希望小学，奖励高考中榜的员工子女，组织旅游，举办运动会等等，加强了员工之间的联系，形成了促进企业发展的良好价值观，增强了企业的美誉度和竞争力。这些种种深深地吸引了我，尝试性地投了简历，最后很荣幸地进入了公司。
刚来的两周，我在储运部和采调部实习，清楚了这两个部门的工作内容和情况。储运部主要负责公司药品的收发和保管工作，也是公司人数最多的部门。在刘富俊和李刚部长的领导下，储运部有条不紊的运行，岗位分工明确，员工活力激情，团队和谐合作。而采调部主要就是负责公司经营药品采购调拨工作，与供应商及客户建立稳定双赢的合作关系。采调部的每个人都忙忙碌碌，电话一直不断，客户川流不息，这种繁忙也展现着一个生机勃勃、活力四射的公司。
两周后我真正开始接触办公室的工作。办公室作为公司的一个重要部门，承担着联接和服务各部门的重任，文件的上传下达，人员的进出调动，证照的变更换新，档案的保管，办公用品的领用，车辆的使用等等都是办公室的工作，事物繁琐杂乱也是让我震惊的。但是在张部长的带领下，办公室的工作还是紧张有序的进行着，为公司其他部门及客户提供最优质、最全面、最便捷的服务。
这两个多月，我学到了很多书本上学不到的东西。也许是因为刚刚毕业和以前接触这个行业不多的缘故，刚来公司时我还是有点迷茫的，觉得有些无从下手，不知从哪里做起，不过在同事们尤其是郭雨姐姐的热情帮助下，我很快胜任了基本的工作，比如发放餐券，协助准备变更换证资料，甚至当起了电话维修工等等，渐渐地我乐在其中。
这就是我这两个多月来的大致经历，接下来我想谈谈我自己的一些思考和看法。首先是关于对领导和同事的认识。张部长，我的直属上司，是个很博学的长者，无所不通。参与公司二期工程建设，研究图纸，体现了他在建筑学方面的造诣：当任董事会秘书，撰写各类文件，体现了他深厚的文字功底。另外张部长的终身学习的思想值得我效仿。他每天都阅读报纸，收藏有价值的版面，思考、分析、研究当前热点、重点。值得一提的是张部长的绅士风度。去天柱山的漂流过后，大家都静坐车上等待人员到齐返回合肥，他却慢慢挪下车，原来是到外面去抽烟，这让我印象深刻。不过在这里我也顺便大胆地建议，为了自己和周围人的身体希望张部长少抽点烟，还有适当地控制下自己的暴躁脾气。
郭雨姐姐非常和善漂亮，也教会我很多东西。当我复印出差池时，她手把手教我怎样操作，当我傻傻地坐在桌上吃饭时，她提醒我给张部长敬酒，当我帮张部长打印材料时，她帮我校正修改，我由衷地感谢她。工作上她忙而不乱地处理者繁杂的换证变更，一丝不苟地统计办公用品，沉着稳重地应对领导突发指令，这些都值得我钦佩。生活上她多才多艺，经常代表公司参加活动表演节目，她喜欢漂亮的衣服和饰品，注意保持身材，是个非常可爱的姐姐，刚进公司时我还以为她是二十多岁的同龄人呢。
接下来是我个人对公司未来发展的一些想法。现代企业要想发展壮大，必须规范化、制度化、民主化。中国很多旧式企业都有一个共同的弊病就是人治色彩太浓，企业唯领导人至上，领导人可以随心所欲。而现代企业制度的一个关键就是规范化经营，制度和决策不因领导人的改变而改变，不因领导人注意力的改变而改变，这样公司就可以获得静态稳定地发展，高层管理的职权就也会受到一定的限制。在我们公司，车辆是公司集体的财产，它的使用应当会有相关程序制度规定，而不能单纯由高层管理者决定。重大决策的制定（比如与国中医药的股权换置）应该发扬民主精神，毕竟员工有权
公司要设法增强企业凝聚力，改善工作态度。员工的工作效率与其工作环境和人际关系状况有很大关系。我感觉公司里很多同事经常会把自己的私人情绪带进工作，对待客户和同事态度都很冷淡，上级对下级缺少人文关怀，耐性不足，专断独行。一个公平、平等工作环境再加上和谐、温暖的人际关系，使员工在公司里有归属感，真正做到以公司为家，肯定会激发员工的工作热情和积极性。对此公司可以建立客户评价制度及员工互评制度，再结合公司一贯的上下级互评，而考评的成绩与被考评人的工资及升迁挂钩，这样方能客观公正的反映每个员工。
再次是公司的工龄工资模式老旧，吸引力不强，我建议制定“抛物线型”工龄工资政策。这种工资模式式分为成长期、成熟期和衰退期，符合员工对企业“抛物线型”贡献规律，体现了“青年员工渐长，中年员工快涨，老年员工慢长”的原则。这种模式将员工总工龄分为社会工龄和企业工龄，企业根据自身情况，把这两部分按合理比例组合来计算工龄工资，但应遵循“企业工龄工资标准高于社会工龄工资标准”、“企业工龄工资标准与员工贡献率挂钩”两项原则。这种模式有利于提高员工的积极性，减少优秀人才流失。
最后建议公司随季节调整上班时间。冬天的白昼时间比较短，上班和下班时已经天黑了，公司可以缩短中午休息的时间，早上推后半小时，晚上提前半小时。这样早上员工可以多休息一会，吃顿丰盛的早餐，有充沛的精力和体力来认真工作和解决工作中的问题。有孩子的员工晚上还可以去接小孩放学，增进家长与子女的交流，有个幸福和谐的家庭。
今后我会对自己提出更高要求，热爱公司，努力工作和学习，加强和同事们之间的交往，多向张部长和郭雨姐姐虚心请教，争取让自己更上一层楼，为公司贡献自己的绵薄之力，最大限度地实现自己的价值。
