染雾饲料销售工作总结 篇一
饲料销售工作总结
在过去的一年里，我一直在从事饲料销售工作。通过这份工作，我不仅学到了很多销售技巧和知识，还取得了一定的销售业绩。在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，并总结出我在饲料销售方面的经验和教训。
首先，我要感谢团队合作。在过去一年中，我与我的团队紧密合作，共同努力推动销售业绩的增长。我们通过定期的团队会议和讨论，分享销售经验和技巧，相互学习和帮助。我相信，正是因为有了这样的团队合作精神，我才能取得一定的销售成绩。
其次，我要强调客户关系的重要性。在销售饲料的过程中，我始终坚持与客户建立良好的关系，尊重客户的需求和意见。我会定期与客户保持联系，了解他们的需求，并及时解决他们的问题。通过与客户的沟通和合作，我能够更好地理解他们的需求，并提供更好的销售服务。
此外，我还注重市场调研和竞争分析。在饲料销售领域，市场竞争激烈，了解市场动态和竞争对手的情况至关重要。因此，我会定期进行市场调研和竞争分析，了解客户的需求和竞争对手的优势劣势。通过对市场的了解，我能够根据客户需求调整销售策略，并制定相应的销售计划。
最后，我要提到销售技巧的不断提升。在销售饲料的过程中，我不断学习和提升自己的销售技巧。我参加了一些销售培训课程，学习了一些销售技巧和方法。例如，我学会了如何与客户进行有效的沟通，如何提高销售谈判的技巧，以及如何建立和维护客户关系。这些技巧和方法对我的销售业绩起到了积极的促进作用。
总之，过去一年的饲料销售工作给了我很多宝贵的经验和教训。通过与团队合作、建立良好的客户关系、进行市场调研和竞争分析，以及不断提升销售技巧，我能够取得一定的销售成绩。然而，我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为饲料销售工作做出更大的贡献。
饲料销售工作总结 篇二
饲料销售工作总结
在过去的一年里，我一直从事饲料销售工作。通过这份工作，我积累了一定的销售经验，也意识到了自己的不足之处。在这篇总结中，我将回顾过去的工作，并总结出我在饲料销售方面的经验和教训。
首先，我要感谢我的团队。在过去一年中，我与我的团队共同努力，共同为销售业绩的提升而努力。我们相互学习和帮助，在团队合作中取得了一定的成绩。团队合作不仅促进了销售业绩的增长，也提高了我们的工作效率和工作质量。
其次，我要强调客户关系的重要性。在饲料销售过程中，与客户建立良好的关系非常重要。客户是我们的合作伙伴，我们需要倾听他们的需求和意见，并及时解决他们的问题。通过与客户的沟通和合作，我们能够更好地了解他们的需求，并提供更好的销售服务。
此外，我还认识到市场调研和竞争分析的重要性。在饲料销售领域，了解市场动态和竞争对手的情况至关重要。因此，我们需要定期进行市场调研和竞争分析，了解客户的需求和竞争对手的优势劣势。通过对市场的了解，我们能够根据客户需求调整销售策略，并制定相应的销售计划。
最后，我要提到销售技巧的不断提升。在销售饲料的过程中，我们需要不断学习和提升自己的销售技巧。我们可以参加一些销售培训课程，学习一些销售技巧和方法。例如，我们可以学会如何与客户进行有效的沟通，如何提高销售谈判的技巧，以及如何建立和维护客户关系。这些技巧和方法对我们的销售业绩起到了积极的促进作用。
总之，过去一年的饲料销售工作给了我很多宝贵的经验和教训。通过团队合作、建立良好的客户关系、进行市场调研和竞争分析，以及不断提升销售技巧，我能够取得一定的销售成绩。然而，我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为饲料销售工作做出更大的贡献。
饲料销售工作总结 篇三
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
辞旧迎新，自我总结！众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。下面，我就自XX年1月份至今以来的工作开始总结。
一．个人自身方面的总结：
深知自己的职责：为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命！
公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！
二．工作方面的总结：
1.始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。
2. 关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深入基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性！因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战！因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的，于是我就分析哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，清晰的思路让我明白：应当思考如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。
在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向顾客型”推广，门店销售，赶集宣传。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。
那么走直销到最后一级终端分销渠道有哪些好处呢？——
①走直销到最后一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖成本最低。
②离消费终端最近，最为方便养殖户。
③强调消费者愿意付出的价格和方便的购买点都在这样的条件下等到了满足。
④对于公司和销售员来说，这种渠道便于掌控，稳定性强。
⑤利于培育忠诚客户，利于精耕细作。
市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。
这些好处都是大家显而易见的，也可谓是得渠道者得天下！
开发新客户的意识一定要上一个台阶。例如我的片区最大的2个顾客赵雪红和王强，从事养殖行业多年，经验丰富，而且规模在各县都很是鼎鼎有名，其它厂家在很早切入的时候早都按这个思路去走了，结果都很成功，客户也是收益很大，很喜欢直接和公司合作！但是面对这些大的客户我们怎么能做到转换成功呢？就是工作方面的第三个。
3.自己给客户能带来那些更好的服务。
因为我们做销售本来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下！离赵近的客户拿料可以通过他，从
4．货款的回收方面。
以前在关中市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视，力争做到货到付款，最大限度达到双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的安全和公司资金链的不断裂！
5.货物的物流方面。
自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资源，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作！
销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售工作是朝预定目标稳步前进的。
市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重客户的意见，参考公司领导的建议，以市场需求为导向，不断提高工作效率。
三．工作中存在的问题：
1. 有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的计划性不是很强！
2. 公司产品的销售结构不够合理，没有能够很好的利用好资源，发展鸡的预混料和牛的预混料。
3. 客户网络建设上，不能进行科学的网点布设，坚持个人传统的思想！
四．新年工作计划：
维持稳定原有的客户资源，加大绥德市场，米脂市场和佳县市场的开发力度，重点围绕王强和白占孝周围的客户开发猪料市场，在绥德龙湾重点做鸡预混料。
五. 总结
市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，通过自己的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品！
面对现在我们的确困难，但我们决不气馁，因为我们有可以预见的未来！到那时侯我们将大鹏展翅！
最后祝福大家新的一年身体健康，工作顺利，好运连连，青春永驻！
营销员：XX
