染雾交流工作总结发言 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里给大家分享一下我在过去一段时间里的交流工作总结。
首先，我想重点强调的是有效沟通的重要性。作为一个团队，我们每个人都有不同的经验、技能和知识，只有通过良好的交流才能够将这些资源有效地整合起来，形成更好的工作结果。在过去的几个月里，我不断地努力提高自己的沟通能力，积极参与团队会议和讨论，并及时与同事们分享我的想法和建议。通过这样的努力，我发现我们的团队合作更加紧密，工作效率也得到了明显的提升。
其次，我还意识到在交流中要注重倾听。在与同事们的交流中，我发现有时候我会过于关注自己的观点和意见，而忽略了对方的想法和感受。因此，我开始尝试更加聆听和理解对方的观点，以便更好地达成共识。通过这样的尝试，我发现我们的合作关系更加融洽，冲突和误解也大大减少了。
最后，我想提出一个我认为可以改进的方面，那就是利用新的交流工具和平台。随着科技的不断发展，我们有越来越多的工具和平台可以帮助我们更好地进行交流和合作。比如，我们可以利用团队博客或在线讨论论坛来分享和讨论工作经验和问题。通过这样的方式，我们可以更好地跨越时间和空间的限制，促进团队成员之间的交流和学习。
总结一下，过去的几个月里，我在交流工作中经历了一些挑战，但通过不断努力和改进，我取得了一些成果。我相信，通过有效的沟通和合作，我们的团队将能够更好地实现我们的目标，取得更大的成就。
谢谢大家的聆听！
交流工作总结发言 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里给大家分享一下我在过去一段时间里的交流工作总结。
首先，我想强调的是多样化的交流方式的重要性。在过去的几个月里，我积极尝试了不同的交流方式，包括面对面的会议、电子邮件、电话、即时通讯工具等等。通过这些多样化的交流方式，我发现不同的方式适用于不同的情况和对方。有时候，面对面的交流可以更好地传递情感和理解对方的意图；有时候，电子邮件可以更好地记录和跟踪工作事项。因此，在今后的工作中，我将继续灵活运用不同的交流方式，以便更好地与同事们合作。
其次，我还学到了在交流中要注重语言和表达的简明清晰。在与同事们的交流中，我发现有时候我的表达方式会过于复杂或者不够明确，导致对方难以理解我的意图。因此，我开始尝试用简单、清晰的语言来表达我的观点和想法。通过这样的努力，我发现我们的沟通更加高效，工作也更加顺利。
最后，我想提出一个改进的建议，那就是加强团队内部的交流和合作。在过去的几个月里，我发现我们团队的交流还有一些短板。有时候，我们的交流只限于项目工作，而缺少了对于团队内部其他成员的了解和关注。因此，我建议我们可以定期组织一些团队活动，以便大家更好地了解和认识彼此，促进团队的凝聚力和合作精神。
总结一下，过去的几个月里，我在交流工作中经历了一些挑战，但通过不断尝试和改进，我取得了一些成果。我相信，通过多样化的交流方式、简明清晰的表达和加强团队内部的交流合作，我们的团队将能够更好地实现我们的目标，取得更大的成就。
谢谢大家的聆听！
交流工作总结发言 篇三
尊敬的高总、尊敬的李总，各位领导，上午好：
今天，我们很高兴也很激动。一年前交流人员出发前的动员会上，高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边，那天以后，我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位，投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中，同时也见证了河南公司在市场上不断壮大的进程。如今我们又回到这里，向各位领导汇报一年以来的情况。
在这段不同寻常的一年里，我们得到了各级领导的高度信任和大力支持，以及江苏公司全体上下的大力支持，我觉得，我们不仅是15个交流人员，或说30个交流人员在努力，而是代表了整个江苏电信对北方电信发展的关注和支持，体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持。我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年，也是我们交流人员职业生涯中极为重要的一年，是全面进步的一年，丰富多彩的一年。
在这一年里，整个交流团队的同事们严格遵照集团交流工作的精神，牢记江苏公司领导对我们的要求，积极深入河南电信的业务发展及经营管理第一线，认真向领导及同事学习，为河南及江苏电信的全业务经营付出了辛勤的劳动，在江苏与河南电信公司之间搭起了友谊的桥梁。
在这一年里，交流同事们在工作和学习上积极主动，勇于承担责任，注重团队精神。不但交流团队内部十分重视交流沟通，各人在各自岗位上也推动和加强了河南电信本身的业务团队，同时还注意发挥了原工作团队的支撑作用。在各方面与包括地市人员深入交流，保证经验的河南化、实用化，同时也把河南电信的好的竞争经验介绍到江苏公司。在各级领导、同事的关怀和指导下，我们无论在工作能力、工作方法上，还是工作态度，精神面貌上都有了很大的提高。可以说所有交流同志都充分表现了江苏电信员工认真、扎实的工作作风，圆满完成了各项工作任务。
同时，交流同志们都不同程度地拓展了原来的业务领域和范围，更加深入地了解了各项业务领域，掌握了更丰富的业务及管理经验。我们根据集团相关要求，结合河南业务发展的实际情况，与河南电信的同事，以及安徽交流同事一道，先后启动了加强基础管理、深化经营分析、全面重新设计业务套餐结构，组织了河南全业务套餐的设计，共清理老套餐近万个，及时开放了全业务新套餐体系，在北方率先开通了紧密融合套餐，支持了业务发展。
另外还在多方推动政企、公众渠道管理，建立营销体系、客户维系体系，梳理、建立代理佣金制度，并在商话营销、校园营销、09年三季度、四季度劳动竞赛、集市营销各项营销活动中发挥了重要作用。
交流人员还全面参与了bss优化、升级，oss（资源管理系统）、ocs（实时计费系统）、ods（数据仓库）及维系挽留系统等多个项目建设，其中oss系统河南公司在北方九省率先完成全省系统上线。
另外值得一提的是，我们专业公司支撑北方建设也有了成果，鸿信系统集成公司直接或间接地参与了河南多个行业信息化项目，建立了良好的业务关系，获得了河南电信上下的一致好评。
在这一年里，我们见证了河南电信同事们不畏艰难，勇猛顽强的工作态度；不拘成规，勇于创新的工作作风。交流人员与河南电信的员工一起，设计业务套餐，培训内部员工，上门营销客户，到地市督促业务发展；一同为业务发展不够快而焦急，一同为完成了工作任务而喜悦，与河南电信的全体员工同呼吸。河南电信的移动出账收入从09年5、6月起止住下滑趋势，从7月起稳步上升，同比增长已超过100%，市场占有率从承接时不到3%，目前上升到了5%左右。
在这一年里，我们个人的作用实际上是很有限的。如果说我们对交流公司的发展作了什么贡献的话，不如说是我们与交流公司的员工一起见证了北方电信在全业务经营中不断壮大的进程；如果说我们经历了一年艰苦奋斗的话，不如说是我们被北方电信人艰苦奋斗，辛勤创业的精神风貌所感染；如果说我们建立了江苏电信与交流公司之间友谊桥梁的话，倒不如说这个桥梁在交流工作一开始，公司领导把我们送到当地的时候就已经建立，我们只不过是尽自己的力量不断加宽、加固这座友谊的金桥。
一年前，我们全省、各分公司都派出了非常优秀的同志奔赴交流岗位，而今天，我们十分自豪地为江苏电信带回了更加优秀的员工。我们交流人员到了新的工作岗位后，一定会发挥在交流一年内所学习到的经验，更多、更好地承担起工作任务，更好地发挥
最后，我们再一次感谢省公司领导、同事，交流公司的领导和同事对我们的极大信任，工作上的悉心指导，生活上无微不至的关心，谢谢大家！
