染雾学院基建处工作总结 篇一
学院基建处工作总结
近期，学院基建处在各项工作中取得了一系列成果，同时也面临了一些挑战。在这里，我将对过去一段时间的工作进行总结，并提出一些建议，以期能够进一步提高工作效率和质量。
首先，基建处在项目管理方面取得了显著的成绩。通过合理规划和组织，我们成功完成了多个项目，如教学楼改造、实验室设备更新等。在项目实施过程中，我们注重与各相关部门的沟通合作，确保项目能够按时、按质量要求完成。同时，我们也加强了对项目进展情况的监管，及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
其次，基建处在设施维护和保障方面取得了明显的进展。我们加强了对学院各类设施设备的巡查和维修工作，确保设施的正常运行。同时，我们也加强了设施的保养工作，延长了设施的使用寿命。此外，我们还推行了设施使用规范，提高了设施的安全性和可靠性。
然而，基建处在工作中也存在一些不足之处。首先，由于项目较多，工作量增加，人手不足的问题逐渐凸显。在项目管理过程中，我们需要加强团队协作，明确分工，提高工作效率。同时，我们也需要加强人员培训，提高技术水平和综合能力。
其次，基建处在与外部单位的合作方面还有待加强。目前，我们与相关单位的合作存在一定的问题，造成了工作进展不顺利。因此，我们需要积极主动地与相关单位进行沟通和协调，加强合作，共同推进项目的顺利实施。
为了进一步提高学院基建处的工作效率和质量，我提出以下几点建议：首先，加强内部沟通，明确工作目标和任务分工，提高工作效率。其次，加强与外部单位的合作，积极主动地与其沟通，解决问题，确保项目的顺利进行。同时，加强人员培训，提高技术水平和综合能力，为学院基建工作的发展提供有力支持。
总之，学院基建处在过去一段时间的工作中取得了一系列成果，但也面临一些挑战。通过总结经验和提出建议，相信基建处的工作会进一步提高，为学院的发展做出更大贡献。
学院基建处工作总结 篇二
学院基建处工作总结
近期，学院基建处在各项工作中取得了一系列成果，为学院的发展做出了积极贡献。在这里，我将对过去一段时间的工作进行总结，并提出一些建议，以期能够进一步推动学院基建工作的发展。
首先，基建处在设施维护和保障方面取得了显著进展。我们加强了对学院各类设施设备的巡查和维修工作，确保设施的正常运行。同时，我们也加强了设施的保养工作，延长了设施的使用寿命。通过这些努力，学院的设施设备得到了有效的保护和维护，为学院的教学和科研工作提供了有力支持。
其次，基建处在项目管理方面取得了明显的成绩。我们合理规划和组织了多个项目，如教学楼改造、实验室设备更新等。在项目实施过程中，我们注重与各相关部门的沟通合作，确保项目能够按时、按质量要求完成。同时，我们也加强了对项目进展情况的监管，及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
然而，基建处在工作中也存在一些不足之处。首先，由于项目较多，工作量增加，人手不足的问题逐渐凸显。在项目管理过程中，我们需要加强团队协作，明确分工，提高工作效率。同时，我们也需要加强人员培训，提高技术水平和综合能力。
其次，基建处在与外部单位的合作方面还有待加强。目前，我们与相关单位的合作存在一定的问题，造成了工作进展不顺利。因此，我们需要积极主动地与相关单位进行沟通和协调，加强合作，共同推进项目的顺利实施。
为了进一步推动学院基建处的工作发展，我提出以下几点建议：首先，加强内部沟通，明确工作目标和任务分工，提高工作效率。其次，加强与外部单位的合作，积极主动地与其沟通，解决问题，确保项目的顺利进行。同时，加强人员培训，提高技术水平和综合能力，为学院基建工作的发展提供有力支持。
总之，学院基建处在过去一段时间的工作中取得了一系列成果，为学院的发展做出了积极贡献。通过总结经验和提出建议，相信基建处的工作会进一步提高，为学院的发展做出更大贡献。
学院基建处工作总结 篇三
XX年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年, 我们学院在以基本建设为中心的指导下, 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下:
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广场、灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证;消防部门对图纸进行消防审批;市质检站审图中心对设计图纸进行审查;协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工;多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
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施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
XX年完成了以教学楼为代表的共计86461.63㎡的建筑工程和管网建设
(一)单体楼建设：
建设项目
面积(㎡)
竣工使用时间
教学主楼
29940
8月15日交工
8月18日使用
实验楼(2号)
10427.24
12月末(在建)
学生公寓(5号)
7703.23
7月17日
学生公寓(6号)
8016
7月17日
职工住宅(15、16号)
12862
7月30日交工
职工住宅(17号)
6740.8
9月13日交工
食堂
6552
8月23日交工
后勤楼
1420.22
7月30日使用
锅炉房
660.63
7月30日使用
洗浴中心
2139.51
8月15日使用
物业用房
90.4
12月4日交付使用
围墙
铁艺
1090延长米
砖混
979.75延长米
门卫室
保卫室
共计42.56平方米安装伸缩门
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
(二)管网建设
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试;1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水;10月10日正式启动洗浴中心，对学生开放;职工住宅在10月28日接通了天燃气管道;热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
(三)变电所建设
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。
(四)校园宽带及通讯有线电视广播建设
组建校园宽带网机房建设占地35㎡，增设核心交换机及配套网络软件，实现校园网功能满足教学的需要，学院通讯设施得到完善接入虚拟网功能;广播电视楼体暗埋工程和院内外网工程已完成，办公部分有线电视信息点399点，职工住宅408个点;校园广播有明暗扬声器631个，并组建播音控制室。
(五)完成 了校园的亮化工程和部份绿化工程
为抢工期树学院新形象，共植树 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、银中杨 960株、花冠木等 ;铺设草坪XX 平方米、广场花盆60个;亮化工程实现校园楼体和院区的整体亮化，各种路灯、广场灯140余盏，楼顶霓红灯和黑龙江生物科技职业学院11个大字的亮化，体现我们学院的新面貌。
(六)推进了广场、道路、人工湖及篮球场等建设
1、主楼前广场铺设花岗岩石头板面13886.29平方米;
2、篮球场黑色路面11435.71平方米，铁艺围栏1443.85平方米、篮球架15付、排球9付、网球2付。
3、主楼后广场承重步道板1603.84平方米。
4、道路：白色水泥(来源： http://fanwen.chazidian.com)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。
5、人工湖建设面积7400 平方米;湖中修建一桥梁，湖边围有铁艺链拦，成为我们学院一大景观。
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(七)实现院区主要广场道路、楼体和广场的监视监控功能，共设置监控摄像头40个。
六、存在的不足：
一是基建的技术人员少，建设规模大个别时候没有深入到位。
二是建设规模大第一次组织这么大施工缺泛施工组织和技术经验。
三是对图纸缺泛认真分析和研究对有些设计不合理的没能及时发现和提出。
四是因施工单位垫资施工，有些工程材料决策难度大，图纸外增加的项目很难落实，给我们指挥工程建设带来困难。
七 、建议
1：加强学院科学管理创造和保证我们崭新、整洁、文明、优雅的学习工作和生活环境及建筑设施。
2、加快图书馆建设，第二学生食堂建设应纳入建设日程，加强学生服务功能建设。
3建立考核考绩奖惩机制调动各成员的工作积极性。
4、在各单体楼设计施工前一定要事先考虑到办公和教学功能需求。
以上有不妥之处请领导指正。
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经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升××装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实××装饰的品牌内涵。我们将二○○七年定为××装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。
为此我们要做好以下几项工作：
一、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬××装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。
二、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。
三、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。
四、继续完善××装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予××装饰更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创××知名品牌。
五、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。
六、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。
公司全体同仁，所有关心、支持、信任××的朋友们，让我们在充满希望的XX年，携手共进，共创美好生活!
