财务室会计主任年终工作总结 篇一
尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里,我担任财务室会计主任,经历了许多挑战和机遇。通过努力工作,我深刻体会到了自身的成长和进步。在这里,我将对过去一年的工作进行总结和反思,希望能够得到大家的指导和意见。
首先,我在过去一年中积极配合上级部门的工作,认真贯彻执行各项政策和规定。我深入学习了财务管理的相关知识,不断提升自己的专业技能。我准确无误地完成了每个月的财务报表和统计工作,保证了财务数据的准确性和及时性。同时,我积极配合审计工作,做好了审计资料的准备和整理。在这期间,我了解到了财务管理的重要性,也提高了自己的工作效率和准确性。
其次,在过去的一年中,我努力推进财务管理的规范化和标准化。我主动参与了财务制度的修订和完善工作,提出了一些合理化的建议和意见。同时,我也加强了对员工的培训和指导,提高了他们的财务管理意识和能力。通过这些努力,我成功地推动了财务管理的规范化进程,提高了财务工作的效率和质量。
最后,我还积极参与了公司的财务分析和决策工作。我通过对财务数据的详细分析,为公司的决策提供了有力的支持。我提出了一些合理化的建议和意见,帮助公司降低了成本,提高了盈利能力。通过这些工作,我不仅提高了自己的分析能力和决策能力,也为公司的发展做出了贡献。
总之,过去一年的工作让我有了很多的收获和成长。我不断学习和提升自己的专业能力,努力推进财务管理的规范化和标准化,积极参与公司的财务分析和决策工作。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
财务室会计主任年终工作总结 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!时光如梭,又到了一年的尾声。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,收获满满。在财务室会计主任的岗位上,我努力学习、勤奋工作,取得了一定的成绩。在此,我将对过去一年的工作进行总结,并提出自己的不足和改进措施,希望能够得到大家的指导和支持。
首先,我在过去一年中认真履行了财务管理的职责。我准确无误地完成了每月的财务报表和统计工作,保证了财务数据的准确性和及时性。同时,我也积极参与了审计工作,做好了审计资料的准备和整理。在这期间,我深入了解了财务管理的重要性,也提高了自己的工作效率和准确性。
其次,我努力推进了财务管理的规范化和标准化。我参与了财务制度的修订和完善工作,提出了一些合理化的建议和意见。同时,我也加强了对员工的培训和指导,提高了他们的财务管理意识和能力。通过这些努力,我成功地推动了财务管理的规范化进程,提高了财务工作的效率和质量。
最后,我还积极参与了公司的财务分析和决策工作。我通过对财务数据的详细分析,为公司的决策提供了有力的支持。我提出了一些合理化的建议和意见,帮助公司降低了成本,提高了盈利能力。通过这些工作,我不仅提高了自己的分析能力和决策能力,也为公司的发展做出了贡献。
总之,过去一年的工作让我有了很多的成长和收获。我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也意识到自己还有很多不足和需要改进的地方。在未来的工作中,我将进一步加强学习和培训,提高自己的专业素养和工作能力。同时,我也将更加注重团队合作,密切与同事们的配合,共同为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
财务室会计主任年终工作总结 篇三
财务室(核算室)会计主任年终工作总结
XX年年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作分两个方面:
〔一〕在计划财务部的工作
XX年年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:
1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。 认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。
3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公
司运营资金的管理流程。5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
XX年年9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:
1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。