教育集团挂职工作总结【推荐3篇】

时间:2015-06-03 09:33:33
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

教育集团挂职工作总结 篇一

在教育集团挂职工作期间,我担任了市场营销部门的实习生。通过这段时间的工作经历,我收获了许多宝贵的经验和知识。下面我将对我的工作进行总结和反思。

首先,我在市场调研方面取得了一定的成果。在挂职期间,我负责调查和分析目标市场的潜在需求和竞争环境。我进行了大量的市场调研工作,包括在线调查、面对面访谈和竞争对手分析等。通过这些调研工作,我深入了解了市场的需求和趋势,并能够为公司提供有关市场战略的建议。这些调研结果为公司的决策提供了重要的参考依据。

其次,我在市场推广方面积累了一定的经验。作为市场营销部门的一员,我参与了公司的宣传活动和营销策划。我学会了如何制定市场推广计划、选择合适的宣传渠道,并通过各种渠道传播公司的品牌和产品信息。在推广活动中,我也学会了如何与潜在客户进行有效的沟通和销售。这些经验不仅提高了我的营销能力,也增强了我的团队合作和组织协调能力。

此外,我还在团队合作和沟通能力方面有所提升。在挂职期间,我与不同的部门进行了密切的合作,学会了如何与不同背景和专业的人合作。在与同事们的合作中,我学会了倾听和尊重他人的意见,也学会了在团队中分工合作和协调沟通。这些能力的提升使我更加适应了工作中的团队合作环境,并能够更好地与他人协作。

总的来说,教育集团挂职期间是我宝贵的学习和成长时光。我通过实践锻炼了自己的市场调研和推广能力,提高了团队合作和沟通能力。这段工作经历不仅为我以后的职业发展打下了坚实的基础,也为我个人的成长和发展带来了巨大的帮助。

教育集团挂职工作总结 篇二

在教育集团挂职工作期间,我担任了教务部门的实习生。通过这段时间的工作经历,我积累了丰富的教育实践经验和专业知识。下面我将对我的工作进行总结和反思。

首先,我在教学设计和课程开发方面取得了一定的成果。在挂职期间,我参与了多个课程的设计和开发工作。我深入了解了不同年龄段学生的特点和需求,并根据这些特点和需求设计了相应的教学内容和教学活动。我也学会了如何制定教学目标和评估标准,并通过不断的反思和改进提高了课程的质量和效果。这些教学设计和开发的经验对我今后从事教育工作具有重要的指导意义。

其次,我在教学实施和教学管理方面有所提高。作为教务部门的一员,我负责协助老师们进行课堂教学和学生管理。我学会了如何组织和管理教学活动,包括课程安排、学生考勤和成绩管理等。在教学实施中,我也学会了如何与学生进行有效的互动和沟通,激发他们的学习兴趣和积极性。这些经验不仅提高了我的教学能力,也增强了我的组织协调和问题解决能力。

此外,我还在团队合作和沟通能力方面有所提升。在挂职期间,我与教务部门的其他成员进行了密切的合作。在与同事们的合作中,我学会了与他人协商和合作,共同解决问题。我也学会了倾听和尊重他人的意见,通过有效的沟通和协作完成了各项工作任务。这些能力的提升使我更加适应了工作中的团队合作环境,并能够更好地与他人协作。

总的来说,教育集团挂职期间是我宝贵的学习和成长时光。我通过实践锻炼了自己的教学设计和教学管理能力,提高了团队合作和沟通能力。这段工作经历不仅为我以后从事教育工作打下了坚实的基础,也为我个人的成长和发展带来了巨大的帮助。

教育集团挂职工作总结 篇三

一所学校,要想在激烈的社会竞争中立足、生存、发展,必须形成自己的特色,打造自己的品牌。在求是一周的学习,深刻感受到求是在管理、教师、学生等方面形成的特色。

1、管理有特色。

“求是”的管理特色概括为“文化引领,、管理优先、师资整合”这12个字。

(1)文化引领。没有文化的引领,先导是难以对下属的三个学校进行统一管理,均衡发展,“求是”是浙大附小,秉承了浙大包容博大的气魄,以“把学校办成少年儿童健康成长的乐园,让更多的儿童享受求是优质教育”为教育目标(学校的显示屏反复播放),“改革、科学、奋斗”的精神已无痕地渗入到每一位“求是”人的血液中,激励广大师生员工朝着共同的理想目标执着追求,形成了全面、和谐、求是、创新的校风,敬业爱生、精益求精的教风,乐学、会学、勤学的学风。下属各小学实现均衡发展,连锁办学没有冲淡“求是”这杯牛奶,是“改革、科学、奋斗”精神使集团化办学走向成功。

(2)管理优化。体现在管理的扁平化、制度化及网络化管理。求是为提高管的效率,建立扁平化的管理机构,重心向年级组与教研组下移。各校副总校长参与校长会议的决策,在各校长办公室的协助下负责并主持处理下属某学校的日常行政事务,同时还负责学校某条线上的管理,对三校某方面的工作进行统一管理和决策。这种“条块”结合的管理机构设置使学校决策层和执行层联系紧密、提高了管理效率。

(3)师资整合。“求是”是采用以老带新、整合领导,如设正副教研组长、年级组长,由老学校教师担任正

职,新学校教师担任副职,这种帮带配置保证了教学与管理的质量,确保教学管理实施质量的一致,使新学校的管理力量在短时间内得到了培养和锻炼,并为集团化学校进一步发展打下基础。

2、教师有特色。

“求是”教师的特色可归纳为“勤奋、敬业、自信、开拓”这8个字。

在“求是”教师这个团体中,有一句话是大家挂在嘴上的,哪就是“你想当校长很难,你想成为一名优秀的教师,只要你努力,一定能达到”。在“求是”,人人羡慕做一名优秀的教师,因为一名优秀的教师在政治地位以及奖金津贴等方面远远超过普通教师以及行政领导,“求是”的这一理念,支持着教师朝着既定的目标努力。“求是”提倡的是“轻负担、高质量”的质量观,这样,相对教师而言,工作强度增大,但教师没有怨言,化压力为动力,自我加压、自我实现。

3、学生有特色。

“健康、自信、求真、智慧”的特色在“求是”孩子们的身上得到充分凸显,就说说学生每天的出操吧,每天清晨,在昂扬的乐曲中,高举班级铭牌,跟着整齐的步伐,喊着响亮的口号,雄赳赳地走向操场,早操完毕,还是如此回教室,显得格外精神,“求是”的孩子每天都是这样开始新的一天的学习生活,直致影响他的一天的学习生活。

这次学习活动,既是学习的过程,也是我们回顾反思与整理的契机,尽管差异万千,尽管差距万千,但我们毕竟从事一样的光荣使命,他们在教育教学及教学实践中的先进经验和方法,将为我们今后的工作起到扬帆引路的作用。相信有先哲们的教诲,有先辈们的指引,加上我们不断努力,只要坚定信念,咬定青山,就会进步、就会发展。

教育集团挂职工作总结【推荐3篇】

手机扫码分享

Top