染雾09年中和车间检修工作总结 篇一
本文是对09年中和车间检修工作的总结。在过去的一年里，我们车间的检修工作取得了显著的成绩。通过团队的协作和努力，我们成功完成了一系列的检修任务，为公司的生产运营提供了可靠的保障。
首先，我们在设备检修方面取得了重要的突破。我们对车间的主要设备进行了全面的检修和维护，确保了设备的正常运行。我们建立了健全的设备维护计划，定期检查设备的状况并进行必要的维修和更换。通过这些措施，我们有效地减少了设备故障的发生，提高了设备的可靠性和稳定性。
其次，我们在安全检修方面也取得了显著的进展。我们高度重视安全工作，注重检修过程中的安全措施和操作规范。我们加强了员工的安全培训，提升了他们的安全意识和技能。我们建立了安全管理制度，制定了安全操作规程，并定期开展安全检查和隐患排查。通过这些措施，我们有效地保障了员工的人身安全和车间的安全环境。
此外，我们还注重质量管理，在检修过程中严格控制质量。我们建立了严格的质量检查制度，对检修过程中的各个环节进行监控，确保每一道工序的质量达到要求。我们加强了对原材料和零部件的质量检查，提高了产品的质量稳定性和可靠性。通过这些措施，我们有效地提高了产品的质量和客户的满意度。
总的来说，09年中和车间检修工作取得了显著的成绩。我们在设备检修、安全检修和质量管理方面都取得了重要的突破。这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和团队合作。我们将继续保持良好的工作态度和团队精神，为公司的发展做出更大的贡献。
09年中和车间检修工作总结 篇二
本文是对09年中和车间检修工作的总结。在过去的一年里，我们车间的检修工作取得了令人满意的成绩。通过全体员工的共同努力，我们成功完成了一系列的检修任务，为公司的生产运营提供了可靠的支持。
首先，我们在设备检修方面取得了重要的进展。我们加强了设备维护和保养工作，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。我们注重设备的预防性维护，提前发现并解决潜在的故障，避免了设备的意外停机和生产中断。通过这些措施，我们有效地提高了设备的可靠性和稳定性。
其次，我们在安全检修方面也取得了显著的成绩。我们加强了员工的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和技能。我们建立了安全管理制度，制定了安全操作规程，并加强了对检修过程中的安全措施的监督和检查。通过这些措施，我们有效地降低了事故的发生率，保障了员工的人身安全和车间的安全环境。
此外，我们还注重质量管理，在检修过程中严格控制质量。我们加强了对原材料和零部件的质量检查，确保产品的质量达到要求。我们建立了质量反馈机制，及时处理和解决质量问题，提高了产品的质量稳定性和可靠性。通过这些措施，我们有效地提高了产品的质量和客户的满意度。
总的来说，09年中和车间检修工作取得了令人满意的成绩。我们在设备检修、安全检修和质量管理方面都取得了重要的进展。这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。我们将继续发扬良好的工作作风和团队精神，为公司的发展做出更大的贡献。
09年中和车间检修工作总结 篇三
一、以安全为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。
从准备检修的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在6月末，车间就专门召开了检修工作会，成立了检修小组，安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训，且每天对现场人员进行核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必须根据施工方案提前办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护；对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修安全无事故。
二、以质量为中心，精心组织，周密安排，保证检修工作按期完成。
从检修工作开始，车间就按《检修作业指导书》进行明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查，现场主要负责人（安全员）负责
7月15日，检修工作才刚刚开始，安全员就把5支施工队伍的负责人召集到一起，开了个检修工作部署讨论会，要求各施工队伍负责人严格按照《检修施工作业规程》办事，把安全放在首位，每天计划工作量必须按时完成，不延长工期一秒种，齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案，在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监督，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。
