统计局驻公司车间工作组总结 篇一
统计局驻公司车间工作组成立以来,经过一段时间的工作,我们在公司车间开展了大量的统计工作,取得了一定的成绩。在此,我们对工作组的成立目的、工作内容、工作成果以及存在的问题进行总结,以期进一步完善工作,提高统计工作质量。
工作组成立的目的是为了加强对公司车间的统计工作,更好地掌握生产运营情况,为公司的决策提供准确的数据支持。在工作组成立初期,我们对车间的统计工作进行了全面的梳理和分析,确定了工作的重点和目标。在工作内容上,我们主要围绕以下几个方面展开工作:
首先,我们对车间的生产产量、质量、原材料消耗等进行了统计分析。通过对车间生产数据的收集和整理,我们能够准确地了解到公司车间的生产情况,及时发现问题并提出优化方案,提高生产效率和产品质量。
其次,我们对车间员工的劳动生产率进行了统计和评估。通过对员工工作时间、生产任务完成情况等数据的统计,我们可以了解到员工的工作效率和工作负荷,为公司提供科学的人力资源配置建议。
此外,我们还对车间的设备运行情况进行了统计和分析。通过对设备运行时间、故障次数、维修情况等数据的统计,我们能够及时发现设备故障和维修问题,并提出改进措施,保证车间设备的正常运行。
在工作成果方面,我们通过对车间的统计工作,为公司的决策提供了准确的数据支持。我们提供了详尽的生产数据报告,反映了车间的生产情况和效益水平。这些数据报告直接参与了公司的决策,对于提高公司的竞争力和经济效益起到了积极的促进作用。
然而,在工作过程中我们也面临一些问题和挑战。首先,由于车间生产情况的复杂性和多变性,我们在统计数据的收集和整理过程中遇到了一些困难。其次,车间员工对统计工作的重要性和意义认识不足,导致数据的准确性和完整性有待提高。针对这些问题,我们将进一步加强与车间员工的沟通和培训,提高他们的统计意识和能力。
综上所述,统计局驻公司车间工作组在开展统计工作中取得了一定的成绩,为公司的决策提供了准确的数据支持。我们将进一步加强工作组的建设,解决存在的问题,提高统计工作质量,为公司的发展做出更大的贡献。
统计局驻公司车间工作组总结 篇二
统计局驻公司车间工作组成立以来,我们积极开展了一系列的统计工作,取得了一定的成绩。在此,我们对工作组的成立背景、工作内容、工作方法以及存在的问题进行总结,以期进一步完善工作,提高统计工作质量。
工作组成立的背景是为了加强对公司车间的统计工作,更好地了解车间的生产情况和运营状况,为公司的决策提供准确的数据支持。在工作组成立初期,我们明确了工作的目标和重点,制定了详细的工作计划。
在工作内容上,我们主要围绕以下几个方面进行了工作:
首先,我们对车间的生产数据进行了收集和整理。通过与车间的工作人员进行沟通和协调,我们及时获取到了生产数据,包括产量、合格率、损耗率等。通过对这些数据的统计和分析,我们能够全面了解到车间的生产情况,及时发现问题并提出改进措施。
其次,我们对车间的人力资源进行了统计和评估。通过对员工的工作时间、工作任务完成情况等进行统计,我们能够了解到员工的工作效率和工作负荷,为公司提供科学的人力资源配置建议。
此外,我们还对车间的设备运行情况进行了统计和分析。通过对设备的运行时间、故障次数、维修情况等进行统计,我们能够及时发现设备故障和维修问题,提出相应的解决方案,保证车间设备的正常运行。
在工作方法方面,我们采用了多种手段和工具,包括问卷调查、数据收集和整理、数据分析等。我们与车间的工作人员密切合作,共同完成了统计工作,确保数据的准确性和完整性。
然而,在工作过程中我们也面临了一些问题和挑战。首先,由于车间生产情况的复杂性和多变性,我们在数据收集和整理过程中遇到了一些困难。其次,车间的员工对统计工作的重要性和意义认识不足,导致数据的准确性和完整性有待提高。针对这些问题,我们将进一步加强与车间员工的沟通和培训,提高他们的统计意识和能力。
综上所述,统计局驻公司车间工作组在开展统计工作中取得了一定的成绩,为公司的决策提供了准确的数据支持。我们将进一步加强工作组的建设,解决存在的问题,提高统计工作质量,为公司的发展做出更大的贡献。
统计局驻公司车间工作组总结 篇三
一、所做的工作
1、统一思想,高度重视
2、加强领导,明确责任
3、制定方案,严格操作
4、积极热情地做好业主和农民工的思想工作
动之以情,晓之以理,积极做好业主和农民工的思想工作。宏大六车间近两年一直没有生产,今年3月开始新扩建车间,投资比较大,原来想对外发包租赁外地业主生产,因血铅事件出现,导致车间关闭,损失较大。特别是有部份农民工工资和基建工程款没有全部兑付,群众的不稳定情绪非常强烈。企业工作组摸清情况后,由
局长谢晓局带队一行4人,召开了各类债权债务人会议,反复宣讲法律法规和有关政策、指出业主田伟锋犯法的行为,细心地做好债权人和农民工的工作。考虑到宏大公司六车间的实际情况,局党组多次上门与其家属进行沟通,做思想工作。同时邀请新桥山基地的领导,业主的朋友一道共同想办法,出主意,渡难关,及时筹集资金20多万元,工作组与业主一道上门兑付拖欠的农民工资和拖欠的建筑工程款,债权人深受其感动,确保一方的平安。 5、投入必要经费,确保任务的圆满完成二、工作体会和经验
1、思想高度统一,组织纪律严明,是实施整顿关闭的关键。按照区委区政府和上级整顿关闭的部署要求,结合工作实际情况,决策果断,部署周密;我局态度鲜明,信心坚定,把思想统一到贯彻落实区委区政府的重要决策上来,把基地企业整顿与关闭工作作为最重要的工作组织实施,在关闭基地最关键阶段,做到“一条心、一股劲、一个声音、一个目标,决不动摇”,动真碰硬,上下齐心协力,打赢了这场硬仗。
2、“以人为本”的思想是实施整顿关闭的基础。在处理企业关闭工作中,我们体会到,必须树立和落实“以人为本”的科学发展观,坚持安全发展的指导原则,把事关人的生命和健康的