染雾工艺员工作总结 篇一
工艺员是企业生产过程中至关重要的一环，他们负责制定和改进生产工艺流程，确保产品的质量和效率。在过去的一段时间里，作为一名工艺员，我积累了丰富的经验，并在不断学习和成长中提升了自己的技能。以下是我对这段时间的工作总结和体会。
首先，我在制定和改进工艺流程方面取得了显著的成果。通过分析产品的特性和生产要求，我能够合理安排生产工序，提高工艺流程的效率。我善于与其他部门进行沟通和协调，及时解决生产过程中的问题，并根据反馈及时调整工艺流程。这些努力使得产品的质量得到了明显的提升，并且生产周期也缩短了。
其次，我在质量控制方面取得了一定的成绩。我深入了解了产品的质量标准和要求，制定了一套有效的质量控制方案。在生产过程中，我严格按照标准进行检测和把关，确保产品符合质量要求。同时，我也积极参与产品质量问题的分析和解决，通过优化工艺流程和技术改进，有效提高了产品的质量稳定性。
此外，我还注重团队合作和自身的学习提升。作为工艺员，团队合作是十分重要的，只有与其他部门和同事紧密合作，才能顺利完成生产任务。我善于与他人合作，积极参与团队讨论和交流，共同解决问题。同时，我也不断学习新的知识和技术，通过参加培训和学习课程，提高了自身的专业水平和技能。
总的来说，在过去的一段时间里，我作为一名工艺员，不断努力学习和提升自己，在工艺流程制定和改进、质量控制以及团队合作方面取得了一定的成绩。然而，我也清楚自己还有许多需要提高的地方，比如更加深入了解产品的特性和市场需求，加强与其他部门的沟通和协调能力等。我将继续努力，不断学习和成长，为企业的发展做出更大的贡献。
工艺员工作总结 篇二
作为一名工艺员，我在工作中面临了许多挑战和困难，但通过不断努力和学习，我取得了一些成绩。以下是我对这段时间的工作总结和心得体会。
首先，我在工艺流程优化方面取得了一定的成果。通过分析和研究产品的特性和生产要求，我能够找出工艺流程中存在的问题，并提出相应的改进方案。我积极参与团队讨论和交流，与其他部门紧密合作，共同解决生产过程中的问题。通过不断优化工艺流程，我成功提高了生产效率和产品的质量。
其次，我在质量控制方面付出了很多努力。我严格按照产品的质量标准和要求进行检测和把关，确保产品符合质量要求。我积极参与产品质量问题的分析和解决，通过优化工艺流程和技术改进，有效提高了产品的质量稳定性。我也积极参与内部审核和外部认证工作，确保企业的质量管理体系的有效运行。
此外，我注重个人能力的提升和团队合作的重要性。作为一名工艺员，只有不断学习和提升自己的技能，才能更好地胜任工作。我积极参加培训和学习课程，学习新的知识和技术，不断提高自己的专业水平。同时，我也注重与其他部门和同事的良好合作关系，共同解决问题，提高工作效率。
总的来说，作为一名工艺员，我在工艺流程优化、质量控制以及个人能力提升方面取得了一些成绩。然而，我也认识到自己还有很多需要提高的地方，比如更加深入了解产品的特性和市场需求，加强与其他部门的沟通和协调能力等。我将继续不断学习和努力，为企业的发展做出更大的贡献。
工艺员工作总结 篇三
xxxx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产
xxxx年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
xxxx年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
