染雾关于开展＂三季度工作总结活动＂的通知 篇一
尊敬的各位同事：
大家好！为了总结前三个季度的工作，进一步完善工作经验，提高工作效率，我公司决定开展＂三季度工作总结活动＂。现将有关事项通知如下：
一、活动目的
通过工作总结活动，回顾过去三个季度的工作，总结经验教训，找出问题并提出改进意见，以便更好地指导下一季度的工作。
二、活动时间
本次活动将于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行，为期一周。请各部门提前安排好工作，确保活动的顺利进行。
三、活动形式
1. 撰写工作总结报告：各部门负责人需带领团队成员完成工作总结报告，包括工作目标的完成情况、工作中遇到的问题及解决方法、工作中的亮点与创新等内容。
2. 组织经验交流会：各部门负责人将针对工作总结报告，组织团队成员进行经验交流会。会上，可以分享工作中的成功经验，提出问题并共同探讨解决方案。
3. 汇总总结报告：各部门负责人将汇总本部门成员的工作总结报告，并提交给公司管理层，以供公司领导进行综合分析和决策。
四、活动要求
1. 各部门负责人要认真组织团队成员完成工作总结报告，确保报告内容真实、准确、详细。
2. 各部门负责人要积极参与经验交流会，引导团队成员分享经验，共同总结工作经验。
3. 各部门负责人要按时汇总总结报告，并提供给公司管理层。
4. 公司管理层将根据各部门的工作总结报告，制定下一季度的工作计划和目标，各部门负责人要积极配合。
五、活动收益
通过工作总结活动，可以帮助我们更好地了解自身工作的优势与不足，找到问题并提出解决方案，从而提高工作效率和质量。同时，通过经验交流会，可以促进不同部门之间的合作与学习，推动公司全面发展。
希望各位同事积极参与本次工作总结活动，以实际行动推动公司的进步和发展！
谢谢大家！
公司领导
日期：XX年XX月XX日
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关于开展＂三季度工作总结活动＂的通知 篇二
尊敬的各位员工：
大家好！为了总结前三个季度的工作，进一步完善工作经验，提高工作效率，我公司决定开展＂三季度工作总结活动＂。现将有关事项通知如下：
一、活动目的
本次活动的目的是通过总结过去三个季度的工作，发现工作中存在的问题和不足，总结经验教训，为下一季度的工作提供参考和指导，以达到持续改进和提高工作效率的目标。
二、活动时间
本次活动将于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行，为期一周。请各位员工提前做好准备，确保活动的顺利进行。
三、活动形式
1. 撰写个人工作总结：每位员工需撰写个人工作总结，内容包括工作目标的完成情况、工作中遇到的问题及解决方法、个人的亮点与不足等。
2. 参与部门交流会：各部门将组织员工进行交流会，分享工作总结，提出问题并共同探讨解决方案。会上，可以互相借鉴经验，共同进步。
3. 汇总总结报告：各部门负责人将汇总本部门员工的工作总结报告，并提交给公司管理层，以供公司领导进行综合分析和决策。
四、活动要求
1. 撰写个人工作总结时，要实事求是，客观反映自己的工作情况，积极总结经验教训，提出改进建议。
2. 参与部门交流会时，要积极发言，分享经验，提出问题，并就问题进行讨论和解决。
3. 各部门负责人要认真汇总总结报告，确保报告内容准确完整，并按时提交给公司管理层。
五、活动收益
通过工作总结活动，可以帮助员工更好地了解自身工作的优势与不足，找到问题并提出解决方案，从而提高工作效率和质量。同时，通过部门交流会，可以促进部门之间的合作与学习，推动公司的整体发展。
希望各位员工积极参与本次工作总结活动，以实际行动推动公司的进步和发展！
谢谢大家！
公司领导
日期：XX年XX月XX日
关于开展＂三季度工作总结活动＂的通知 篇三
关于开展“三季度
工作总结
活动”的通知今年以来，建津全体员工在龚爱萍董事长积极倡导的：“快乐着、工作着、学习着、进步着”的企业文化氛围中，紧紧围绕“以严谨、规范、提高的工作态度，一切为业主优质服务的中心，努力打造建津品牌”的工作主题，各部门、各项目体在“增强员工队伍素质建设、加强专业技术学习建设、管理制度化规范化建设”的“三项建设”中，基本圆满完成了各项工作任务，实现了公司和谐、进步、发展的总体工作目标。特别是进入三季度以来，各项工作都有条不紊的展开，呈现了良好的发
一、对象：
公司全体员工。
二、撰写要求：
突出工作中的重点、难点，不必面面俱到，做到大事不落，简明扼要，并最好有具体量化数字切忌流水账。（按统一表式规范写作） (WwW.kxren.com为您提供的范文)
三、内容要求：
1.既要全面总结成绩与经验，也要找出问题与不足，查找问题要实事求是，并从主客观两个方面，认真分析产生问题的原因，并提出改进措施；
2.制定出四季度工作目标。
四、组织与管理：
1.各部门、项目体的主管（经理），必须高度重视，组织好本部门、项目体的员工认真做好工作总结，并在予以初审的基础上，做好本部门、项目体的工作总结；
2..员工的个人总结和各部门、项目体的工作总结，由各部门、项目体主管（经理）统一汇总（书面、电子版均可）交公司办公室；
3. 本次“季度工作总结活动”，由公司办公室统一组织，并予以汇总，呈交董事长审阅、评语；
4.汇总办公室递交截止日为9月25日，由办公室予以如实登载接受日。
上海建津建设工程咨询有限公司办公室2008年8月21日小结表式发至各部门、项目体主管邮箱，请予以转达、下载！不胜感谢！
