染雾煤炭运输工作总结 篇一
随着煤炭需求的不断增加，煤炭运输工作也变得越来越重要。作为煤炭行业的一份子，我在过去的一段时间里参与了煤炭运输工作，并且积累了一些经验和体会。在这篇总结中，我将分享一些关于煤炭运输的工作经验和教训，希望能对以后的工作有所帮助。
首先，我发现煤炭运输工作的最大挑战是时间管理。由于煤炭是一种易燃物品，运输过程中需要特别注意安全。因此，我们必须合理安排时间，确保煤炭能够按时运输到目的地。在实际工作中，我学会了制定详细的运输计划，并与相关部门进行沟通，以确保整个运输过程的顺利进行。此外，我还学会了灵活应对突发情况，例如交通拥堵或天气恶劣，这些情况可能会影响我们按时运输煤炭的能力。
其次，我意识到在煤炭运输中，车辆的维护和管理是非常重要的。由于长时间的运输和恶劣的路况，车辆的磨损程度较高。因此，我们必须定期检查车辆的状况，并及时进行维护和修理。在实际工作中，我参与了车辆维护计划的制定，并与维修人员合作，确保车辆在最佳状态下运行。此外，我还学会了合理规划车辆的使用，避免过度使用或浪费资源。
最后，我认识到团队合作在煤炭运输工作中的重要性。在整个运输过程中，我们需要与不同的团队合作，包括矿山工人、物流公司和相关部门。只有通过良好的沟通和协作，我们才能确保煤炭的顺利运输。在实际工作中，我积极参与团队讨论和决策，并与团队成员保持良好的关系。通过合作，我们能够克服各种困难和挑战，完成煤炭运输工作。
总结起来，煤炭运输工作对于煤炭行业的发展至关重要。在过去的工作中，我学到了很多关于煤炭运输的经验和教训。通过合理安排时间、车辆维护和团队合作，我们能够确保煤炭按时运输到目的地。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的能力，为煤炭运输工作做出更大的贡献。
煤炭运输工作总结 篇二
煤炭运输工作是煤炭行业的重要组成部分。作为一个从事煤炭运输工作的从业者，我在过去的一段时间里积累了一些经验和体会。在这篇总结中，我将分享一些关于煤炭运输工作的观察和感悟。
首先，我发现煤炭运输工作是一个非常繁忙和有挑战性的工作。由于煤炭需求的不断增加，我们需要面对大量的订单和运输任务。在这样的情况下，我们必须合理安排时间和资源，确保煤炭能够按时运输到目的地。在实际工作中，我学会了制定详细的运输计划，并与相关部门进行沟通，以确保整个运输过程的顺利进行。此外，我还学会了灵活应对突发情况，例如交通拥堵或天气恶劣，这些情况可能会影响我们按时运输煤炭的能力。
其次，我意识到在煤炭运输中，车辆的维护和管理是非常重要的。由于长时间的运输和恶劣的路况，车辆的磨损程度较高。因此，我们必须定期检查车辆的状况，并及时进行维护和修理。在实际工作中，我参与了车辆维护计划的制定，并与维修人员合作，确保车辆在最佳状态下运行。此外，我还学会了合理规划车辆的使用，避免过度使用或浪费资源。
最后，我认识到团队合作在煤炭运输工作中的重要性。在整个运输过程中，我们需要与不同的团队合作，包括矿山工人、物流公司和相关部门。只有通过良好的沟通和协作，我们才能确保煤炭的顺利运输。在实际工作中，我积极参与团队讨论和决策，并与团队成员保持良好的关系。通过合作，我们能够克服各种困难和挑战，完成煤炭运输工作。
总结起来，煤炭运输工作对于煤炭行业的发展至关重要。在过去的工作中，我学到了很多关于煤炭运输的经验和教训。通过合理安排时间、车辆维护和团队合作，我们能够确保煤炭按时运输到目的地。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的能力，为煤炭运输工作做出更大的贡献。
煤炭运输工作总结 篇三
本篇文章由中国教育语文网为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。
一、一年来的主要工作
各项指标完成情况
截止2007年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少
万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入
万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长。 热点推荐：科学发展观学习心得
（一）、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。 中国教育语文网 第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。
第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。
第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产，构建文明煤站
安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先，安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室，在任何场合，任何会上首先讲的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中，从而做到自我警示、自
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础，制度是保障。在装车上，严格要求职工按装车作业标准进行装车，做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上，加大看管力度，坚持两班轮流倒、昼夜巡逻，责任到组，并积极与附近村委协调解决，发挥村委会的作用，遏制了煤炭的丢失现象。
