染雾煤矿安全工作总结范文 篇一
煤矿安全工作总结
一、工作概述
在过去的一年里，我们煤矿安全工作取得了一定的成绩。在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，煤矿生产安全形势总体稳定，事故发生率有所下降，安全管理水平有所提高。然而，也存在一些问题和不足，需要我们进一步加强安全工作。
二、成绩和亮点
1.加强安全教育培训：我们加强了对员工的安全教育培训工作，组织了多次培训班和应急演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
2.完善安全制度：我们对煤矿的安全管理制度进行了修订和完善，增加了安全检查和隐患排查的频次，确保了安全制度的有效执行。
3.加强巡查监管：我们加大了对煤矿生产现场的巡查力度，发现和处理了一批安全隐患，避免了潜在的事故风险。
4.加强事故分析和处理：我们建立了事故分析和处理机制，对发生的事故进行了深入分析，总结了教训，采取了有效措施，防止类似事故再次发生。
三、存在的问题和不足
1.安全意识仍需提高：个别员工的安全意识还不够强，存在安全规程不遵守和安全操作不规范的情况。
2.安全设施有待完善：部分煤矿存在安全设施不完善的问题，需要加大投入，改善设施条件。
3.应急预案不完备：部分煤矿的应急预案还不够完善，需要进一步完善和落实。
四、改进措施
1.深入开展安全教育：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2.加大安全设施投入：增加对煤矿的安全设施投入，确保设施的完善和安全生产的需要。
3.加强隐患排查和整改：加大对煤矿的隐患排查力度，及时发现和处理安全隐患。
4.完善应急预案：进一步完善煤矿的应急预案，确保在突发情况下能够做出及时、有效的应对。
五、总结
煤矿安全工作是一项重要的工作，关系到煤矿的生产和员工的人身安全。我们要始终把安全放在首位，加强安全管理，提高员工的安全意识和技能，努力营造安全、稳定的生产环境。只有这样，我们才能实现煤矿安全生产的目标，为公司的发展做出更大的贡献。
煤矿安全工作总结范文 篇二
煤矿安全工作总结与展望
一、工作概述
在过去的一年里，我们煤矿安全工作取得了一定的成绩。通过全体员工的共同努力，煤矿生产安全形势总体稳定，安全管理水平有所提高。然而，也存在一些问题和不足，需要我们进一步加强安全工作。
二、成绩和亮点
1.加强安全宣传：我们积极开展安全宣传活动，通过宣传栏、宣传片等形式向员工普及安全知识，提高了员工的安全意识。
2.健全安全制度：我们完善了煤矿的安全管理制度，增加了安全培训和应急演练的频次，提高了员工的应急处理能力。
3.强化安全检查：我们加大了对煤矿生产现场的巡查力度，及时发现和处理了一些安全隐患，确保了生产的安全。
4.加强事故防范：我们建立了事故预警机制，及时掌握煤矿安全状况，采取了有效措施，防范了事故的发生。
三、存在的问题和不足
1.安全教育不到位：部分员工的安全意识还不够强，安全知识的普及和培训需要进一步加强。
2.隐患整改不彻底：部分煤矿的安全隐患整改不彻底，存在隐患复发的情况，需要加强对整改工作的监督和督促。
3.安全设施更新不及时：部分煤矿的安全设施老化严重，需要及时更新和改善。
四、改进措施
1.加强安全教育培训：加大对员工的安全教育培训力度，提高员工的安全意识和技能。
2.加强隐患排查和整改：加大对煤矿的隐患排查力度，确保隐患整改到位，防止事故的发生。
3.更新安全设施：加大对煤矿的安全设施投入，及时更新设施，提高安全生产的条件。
4.加强监督和督促：加强对安全工作的监督和督促，确保各项安全措施的有效执行。
五、展望未来
煤矿安全工作是一项长期而艰巨的任务，我们要不断加强安全管理，提高员工的安全意识和技能，做好安全宣传，加大对安全设施的投入，确保煤矿的安全生产。我们相信，在全体员工的共同努力下，煤矿安全工作将会取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
煤矿安全工作总结范文 篇三
一、坚持以人为本 强化教育培训 实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。
我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。
我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。
在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。
通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
二、保持均衡生产 力求动态安全 实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。
各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。
十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。
中国教育语文网
三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的
在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。
我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。
此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。
