染雾工程项目部经理年终工作总结范文 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！时间过得真快，转眼间又到了一年的尾声。回顾过去的一年，我深感时间的宝贵和工作的重要性。在这一年中，我有幸担任工程项目部经理一职，我要向大家汇报我这一年来的工作总结。
在过去的一年里，我坚持以公司的发展目标为导向，牢记使命，全力以赴完成各项工作任务。首先，我注重团队建设，通过定期的团队会议和培训，加强了团队的凝聚力和合作意识。我们共同努力，形成了一支团结、积极、创新的团队，为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。
其次，我注重项目管理，严格按照公司的管理制度和流程进行项目的组织和执行。在项目实施过程中，我注重与各方沟通协调，解决了许多难题，确保了项目的进度和质量。同时，我还加强了对项目成本的控制和监督，有效降低了项目的成本，提高了项目的效益。
再次，我注重员工关怀，关心员工的工作和生活。我积极与员工交流沟通，了解他们的需求和困难，给予他们必要的帮助和支持。我也注重员工的培训和发展，通过组织培训和学习交流，提高了员工的专业水平和综合素质。
最后，我注重自我提升，不断学习和进步。我认真研读相关专业书籍和论文，参加各类培训和学术交流活动，不断提高自己的专业素养和管理能力。我也积极参与公司的各项决策和规划，为公司的发展贡献自己的力量。
回顾过去的一年，我深感自己工作中的不足和需要改进的地方。首先，我在项目管理中还存在一些不足之处，需要加强对项目的计划和执行的监督和控制。其次，我在员工关怀方面还有进一步提升的空间，需要更加关注员工的需求和困难，并及时给予支持和帮助。最后，我在自我提升方面还需加大学习的力度，不断提高自己的专业水平和管理能力。
展望未来，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望大家能够一如既往地支持和配合我的工作，共同努力，共创辉煌！
谢谢大家！
工程项目部经理年终工作总结范文 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！在过去的一年里，我担任工程项目部经理一职，我经历了许多挑战和困难，也收获了许多成果和成功。现在，我要向大家汇报我这一年来的工作总结。
首先，我注重团队建设，加强了团队的凝聚力和合作意识。通过定期的团队会议和培训，我促进了团队成员之间的交流和合作，形成了一支团结、积极、创新的团队。我们共同努力，克服了许多困难，取得了项目的成功。
其次，我注重项目管理，严格按照公司的管理制度和流程进行项目的组织和执行。在项目实施过程中，我加强了与各方的沟通协调，及时解决了许多问题，保证了项目的顺利进行。同时，我还加强了对项目成本的控制和监督，有效降低了项目的成本，提高了项目的效益。
再次，我注重员工关怀，关心员工的工作和生活。我积极与员工交流沟通，了解他们的需求和困难，给予他们必要的帮助和支持。我也注重员工的培训和发展，通过组织培训和学习交流，提高了员工的专业水平和综合素质。
最后，我注重自我提升，不断学习和进步。我认真研读相关专业书籍和论文，参加各类培训和学术交流活动，不断提高自己的专业素养和管理能力。我也积极参与公司的各项决策和规划，为公司的发展贡献自己的力量。
回顾过去的一年，我深感自己工作中的不足和需要改进的地方。首先，我在项目管理中还存在一些不足之处，需要加强对项目的计划和执行的监督和控制。其次，我在员工关怀方面还有进一步提升的空间，需要更加关注员工的需求和困难，并及时给予支持和帮助。最后，我在自我提升方面还需加大学习的力度，不断提高自己的专业水平和管理能力。
展望未来，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望大家能够一如既往地支持和配合我的工作，共同努力，共创辉煌！
谢谢大家！
工程项目部经理年终工作总结范文 篇三
1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：
1）、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（《建筑法》、《建设工程质量管理条例》）、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3）、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。
2、明确质量管理的方法
1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2）、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：
分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。中国教育语文网
3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。
4）、以×&time
5）、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
6）、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。
×××在×××的工程刚开始，打造无与伦比的×××精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。
