财务部出纳个人年终总结【精彩3篇】

时间:2013-09-05 04:20:15
染雾
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财务部出纳个人年终总结 篇一

财务部出纳个人年终总结

一年又快要过去了,在这个特殊的一年里,我担任财务部出纳一职。回顾过去的一年,我深感收获颇丰,也经历了一些挑战和成长。在这篇年终总结中,我将简要回顾我的工作表现和取得的成绩,并提出一些自我反思和改进的方向。

首先,我要感谢团队的支持和合作。在过去的一年里,我与财务部的同事们密切合作,共同完成了一系列任务和项目。我们互相帮助,相互学习,共同解决问题,取得了不少成果。团队的合作精神和良好的工作氛围对我的个人成长起到了至关重要的作用。

其次,我在财务工作方面取得了一些成绩。作为出纳,我负责处理公司的日常资金流动和支付事务。我严格遵守公司的财务规定和程序,确保每一笔资金的准确和及时。我熟练掌握了财务软件和工具,提高了工作效率。同时,我也积极参与了会计核算和财务报表的编制工作,为公司的决策提供了准确的财务数据支持。

然而,在工作中也存在一些问题和不足之处。首先,我意识到自己在时间管理方面还有待提高。由于工作的繁忙和复杂性,我常常感到时间不够用,导致一些任务无法按时完成。我需要更加合理地安排时间,合理分配工作的优先级,提高工作效率。其次,我在沟通和协调能力方面还存在一些不足。在与其他部门和供应商的沟通中,我有时候表达不够清晰,导致误解和延误。我需要提高自己的沟通技巧,学会更好地协调和合作。

针对以上问题和不足,我制定了一些改进的方向和计划。首先,我将加强时间管理能力的培养。我将学习和运用一些时间管理的方法和工具,如番茄工作法、任务清单等,提高工作效率和任务完成率。其次,我将参加一些相关的培训和课程,提高自己的沟通和协调能力。我将学习如何更好地表达自己的意见和想法,学会倾听和理解他人的观点,提高工作的协同性和团队合作能力。

总之,过去的一年对我来说是宝贵的成长和学习之年。我在财务工作方面取得了一些成绩,同时也意识到了自身存在的问题和不足。我将继续努力,不断提高自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献我的力量。

财务部出纳个人年终总结 篇二

财务部出纳个人年终总结

时光荏苒,转眼间我已经担任财务部出纳一职已经两年了。在这两年里,我经历了许多挑战和机遇,取得了一些成绩,也有一些不足之处。在这篇年终总结中,我将回顾我的工作表现,并提出一些自我反思和改进的方向。

首先,回顾过去两年的工作,我深感自己取得了一些成绩。作为财务部出纳,我主要负责处理公司的资金流动和支付事务。我严格遵守公司的财务规定和程序,确保每一笔资金的准确和及时。我熟练掌握了财务软件和工具,提高了工作效率。同时,我也积极参与了会计核算和财务报表的编制工作,为公司的决策提供了准确的财务数据支持。

然而,我也意识到自己在某些方面还有待提高。首先,我发现自己在时间管理方面还存在一些问题。由于工作的繁忙和复杂性,我常常感到时间不够用,导致一些任务无法按时完成。我需要更加合理地安排时间,合理分配工作的优先级,提高工作效率。其次,我在沟通和协调能力方面还存在一些不足。在与其他部门和供应商的沟通中,我有时候表达不够清晰,导致误解和延误。我需要提高自己的沟通技巧,学会更好地协调和合作。

针对以上问题和不足,我制定了一些改进的方向和计划。首先,我将加强时间管理能力的培养。我将学习和运用一些时间管理的方法和工具,如番茄工作法、任务清单等,提高工作效率和任务完成率。其次,我将参加一些相关的培训和课程,提高自己的沟通和协调能力。我将学习如何更好地表达自己的意见和想法,学会倾听和理解他人的观点,提高工作的协同性和团队合作能力。

总之,过去的两年对我来说是宝贵的成长和学习之年。我在财务工作方面取得了一些成绩,同时也意识到了自身存在的问题和不足。我将继续努力,不断提高自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献我的力量。

财务部出纳个人年终总结 篇三

一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。 中国教育语文网

五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

2007年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行2006年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

积极实施财务人

才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

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