染雾建筑公司办公室上半年工作总结 篇一
近半年来，建筑公司办公室团队在公司的正确领导下，充分发挥团队合作精神，认真履行职责，取得了一系列的工作成果。现将上半年的工作进行总结，并对下半年的工作提出展望。
一、工作总结
1. 组织协调工作：办公室在上半年内组织了多次会议和培训，确保各部门之间的信息沟通畅通无阻。同时，办公室积极与其他部门合作，协助解决各部门的问题和困难，提高了工作效率。
2. 文件管理：办公室认真负责地完成了各类文件的管理工作，确保了文件的及时归档、存档和传递。同时，办公室还积极推进电子文件管理系统的建设，提高了文件管理的便捷性和安全性。
3. 会议组织：上半年，办公室组织了多次重要会议，包括公司年中总结会、部门工作例会等。通过精心策划和组织，确保了会议的顺利进行，为公司决策提供了有力支持。
4. 客户服务：办公室高度重视客户服务工作，通过电话、邮件等渠道与客户保持密切联系，及时解答客户疑问，处理客户投诉。同时，办公室还积极协助销售团队开展市场调研和客户拜访，提高了客户满意度和公司形象。
5. 综合协调：办公室在上半年内积极协调各部门之间的关系，解决了一系列的矛盾和问题。同时，办公室还及时向公司领导汇报各部门的工作动态和问题，为公司决策提供了重要参考。
二、工作展望
1. 加强团队建设：办公室将继续加强团队建设，提高团队合作精神和沟通协作能力，为公司的快速发展提供强有力的支持。
2. 提高工作效率：办公室将进一步优化工作流程，简化工作程序，提高工作效率。同时，办公室将积极推行信息化办公，提高工作质量和效率。
3. 加强客户服务：办公室将继续加强客户服务工作，提高客户满意度。通过加强沟通和理解，为客户提供更好的服务和支持。
4. 加强与其他部门的合作：办公室将加强与其他部门的沟通和合作，协助解决各部门的问题和困难，共同推动公司的发展。
总之，上半年的工作成绩离不开全体办公室员工的辛勤付出和团队合作精神。在下半年的工作中，办公室将继续努力，以更高的工作标准和更优质的服务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
建筑公司办公室上半年工作总结 篇二
近半年来，建筑公司办公室团队在公司的正确领导下，扎实工作，取得了显著的成绩。现将上半年的工作进行总结，并对下半年的工作提出展望。
一、工作总结
1. 信息管理：办公室高度重视信息管理工作，建立了科学的信息管理系统，确保各类信息的及时、准确传达。通过信息管理系统的运用，办公室提高了信息处理的效率和质量。
2. 行政事务：办公室认真负责地处理各类行政事务，包括会议安排、文件传递、办公用品采购等。办公室在上半年内加强了行政事务的协调和管理，提高了工作效率。
3. 人事管理：办公室积极参与公司的人事管理工作，包括员工招聘、培训、考核等。办公室在上半年内积极配合各部门的人事需求，保障了公司人力资源的稳定和发展。
4. 办公环境：办公室注重办公环境的整治和卫生管理，提供良好的工作环境。办公室在上半年内对办公设施进行了维护和更新，改善了员工的工作条件和生活质量。
二、工作展望
1. 加强信息管理：办公室将进一步加强信息管理工作，提高信息处理的效率和准确性。办公室将积极推动信息化办公，提高工作质量和效率。
2. 提高行政效能：办公室将进一步优化行政事务的流程，简化行政程序，提高行政效能。同时，办公室将加强与其他部门的合作，共同推动公司的发展。
3. 加强人事管理：办公室将继续加强人事管理工作，确保公司人力资源的稳定和发展。办公室将积极与各部门合作，解决人事问题，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 改善办公环境：办公室将持续改善办公环境，提供更好的工作条件和生活质量。办公室将继续维护办公设施，提高员工的满意度和工作效率。
总之，上半年的工作成绩离不开全体办公室员工的辛勤付出和团队合作精神。在下半年的工作中，办公室将继续努力，以更高的工作标准和更优质的服务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
建筑公司办公室上半年工作总结 篇三
××年上半年×××办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。
一、加强材料采购管理，完善采购程序
⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。
⒉实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。
二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重
⒈从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。
⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作
⒈××年×××项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计×××人。
⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。
⒊做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。
四、做好日常管理，为公司发展服务。
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。原创：http://fanwen.chazidian.com具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：
⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
⒉实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。
⒊办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。
⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。
半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：
一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。
这就要求我们在下半年的工作中：
⒈切实加强对安全生产、安全行车的监管。
⒉材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度。
⒊进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。
⒋牢固树立为公司
为项目服务的思想，提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力，为公司的发展做出贡献。
××××办公室
××年月日
