交管系统安全考核工作总结(经典3篇)

时间:2011-09-05 04:15:23
染雾
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交管系统安全考核工作总结 篇一

随着交通事故的频发和交通管理的日益重要,交管系统的安全考核工作变得尤为重要。本文将总结我所在单位过去一年的交管系统安全考核工作,包括具体的工作内容、工作成果和存在的问题,并提出改进措施。

一、工作内容

在过去一年的安全考核工作中,我所在单位主要开展了以下几个方面的工作:

1. 安全标准制定:制定了一套符合国家标准和行业要求的交管系统安全考核标准,明确了安全考核的内容和要求。

2. 安全考核指标制定:制定了一系列的安全考核指标,包括交通事故发生率、交通信号灯运行情况、交通设施维护情况等,以此来评估交管系统的安全状况。

3. 数据收集和分析:通过收集各个交管系统的相关数据,进行统计和分析,形成数据报告,为安全考核提供依据。

4. 安全督导与检查:对各个交管系统进行安全督导和检查,发现问题及时纠正,确保交管系统的安全运行。

二、工作成果

通过一年的安全考核工作,我所在单位取得了一定的成果:

1. 确立了一套符合国家标准和行业要求的安全考核标准体系,为今后的安全考核工作奠定了基础。

2. 收集了大量的相关数据,并进行了全面的分析,形成了详细的数据报告,为安全考核提供了有力的依据。

3. 对各个交管系统进行了安全督导和检查,发现了一些安全隐患,及时进行整改和纠正,确保了交管系统的安全运行。

三、存在的问题

在安全考核工作中,我们也发现了一些问题:

1. 安全考核标准体系还不够完善,需要进一步细化和完善。

2. 数据收集和分析的过程中存在一些不准确和不完整的情况,需要加强数据的质量管理。

3. 安全督导和检查的频率不够高,有些问题可能无法及时发现和解决。

四、改进措施

为了进一步提高交管系统安全考核工作的质量和效果,我们提出以下改进措施:

1. 完善安全考核标准体系,进一步明确各项指标的评分细则,确保评分结果客观准确。

2. 加强数据的质量管理,确保数据的准确性和完整性,提高数据分析的可靠性。

3. 增加安全督导和检查的频率,确保对交管系统的安全状况进行全面有效的监督和检查。

综上所述,过去一年我所在单位的交管系统安全考核工作取得了一定的成果,但也存在一些问题。通过进一步完善安全考核标准体系、加强数据质量管理和增加安全督导与检查的频率,我们相信在今后的工作中能够进一步提高交管系统的安全水平。

交管系统安全考核工作总结 篇二

随着交通事故的频发和交通管理的日益重要,交管系统的安全考核工作变得尤为重要。本文将总结我所在单位过去一年的交管系统安全考核工作,包括具体的工作内容、工作成果和存在的问题,并提出改进措施。

一、工作内容

在过去一年的安全考核工作中,我所在单位主要开展了以下几个方面的工作:

1. 制定安全考核标准:根据国家标准和行业要求,制定了一套交管系统安全考核标准,明确了考核内容和要求。

2. 制定考核指标:制定了一系列的考核指标,包括事故发生率、交通设施维护情况、交通信号灯运行情况等,以此来评估交管系统的安全状况。

3. 数据收集和分析:收集各个交管系统的相关数据,进行统计和分析,形成数据报告,为安全考核提供依据。

4. 安全督导与检查:对各个交管系统进行安全督导和检查,发现问题及时纠正,确保交管系统的安全运行。

二、工作成果

通过一年的安全考核工作,我所在单位取得了一定的成果:

1. 制定了一套符合国家标准和行业要求的安全考核标准体系,为今后的安全考核工作奠定了基础。

2. 收集了大量的相关数据,并进行了全面的分析,形成了详细的数据报告,为安全考核提供了有力的依据。

3. 对各个交管系统进行了安全督导和检查,发现了一些安全隐患,及时进行整改和纠正,确保了交管系统的安全运行。

三、存在的问题

在安全考核工作中,我们也发现了一些问题:

1. 安全考核标准体系还不够完善,需要进一步细化和完善。

2. 数据收集和分析的过程中存在一些不准确和不完整的情况,需要加强数据的质量管理。

3. 安全督导和检查的频率不够高,有些问题可能无法及时发现和解决。

四、改进措施

为了进一步提高交管系统安全考核工作的质量和效果,我们提出以下改进措施:

1. 完善安全考核标准体系,进一步明确各项指标的评分细则,确保评分结果客观准确。

2. 加强数据的质量管理,确保数据的准确性和完整性,提高数据分析的可靠性。

3. 增加安全督导和检查的频率,确保对交管系统的安全状况进行全面有效的监督和检查。

综上所述,过去一年我所在单位的交管系统安全考核工作取得了一定的成果,但也存在一些问题。通过进一步完善安全考核标准体系、加强数据质量管理和增加安全督导与检查的频率,我们相信在今后的工作中能够进一步提高交管系统的安全水平。

交管系统安全考核工作总结 篇三

交管系统安全考核工作总结

文章导读:始终把平安生产当作交通行业的生命线,高度重视平安生产工作。继续坚持每月召开平安生产工作会议,坚决落实平安生产责任制,强化行业平安生产监管,做到警钟长鸣,常抓不懈……

(一)职能目标
1全力推进农村公路建设 2加快运输市场发展 3大力发展现代交通运输业
加快交通运输结构调整,局进一步增强发展意识。转变交通发展方式,大力发展现代交通运输业,进一步加强运输市场管理,积极实现由激进产业向现代交通运输业的转变。对信誉考核中名次靠后的企业及资质未达到要求的企业给予停业整顿处置。1建立健全企业经营资质认证及信誉考核制度。积极在全区所有运输企业及维修企业中开展企业质量信誉考核及资质认证专项工作。
严格持证上岗制度,2严把从业人员资格关及运输车辆关。加强对运输、维修及特种行业从业人员培训。前三季度以来我区运输、维修及特种行业从业人员培训率、持证上岗率达100%同时,加强营运车辆技术管理,积极对全区营运车辆进行二级维护、技术评定及营运证审验工作,累计完成车辆检测台次,检测合格率达到98%以上。
严厉打击“黑车”野车”宰客、倒客等违法经营行为,3建立健全打击非法营运长效机制。采取流动稽查、定点稽查、gps监控及电话举报等相结合的方式。积极开展旅游客车专项治理活动。查处违规客货车200余辆,发明了良好的营运秩序。
加快实现运输市场监管的信息化步伐。已对全区所有客车及危运车辆安装了gps动态监管系统并实施24小时监控,4不时完善道路运输监控中心。有效遏制了车辆超速、超载、不按线路行驶和违章驾驶等违规现象,积极开通96520交通运输服务热线,建立汽车救援网络。
4切实抓好平安生产工作
始终把平安生产当作交通行业的生命线,高度重视平安生产工作。继续坚持每月召开平安生产工作会议,坚决落实平安生产责任制,强化行业平安生产监管,做到警钟长鸣,常抓不懈。
严格农村公路建设平安管理。发现隐患及时修复或上报,1开展公路桥

梁平安专项整治工作。对一些易发生危险的路段安排专人负责维护和管理。今年已累计排查隐患8起,并全部整改到位。坚持对农村公路建设工地实行拉网式检查,要求各施工单位严格按规范顺序进行施工,确保施工平安。
全面加强司乘人员的平安教育,2强化道路运输平安管理。对全区所有营运客车配备灭火器、救生锤和二级维护平安检测等情况进行了全面检查。认真落实“三关一监督”有关要求。充分发挥gps对客运、危运车辆进行动态监控的作用,及时纠正超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,效果良好。
5积极做好燃油税费改革人员的稳定工作
区24名规费征稽人员面临转岗、再就业问题,燃油税费改革自今年1月1日正式实施后。运管所原有规费运输管理费被取消,收支缺口大,工资无法正常发放,致使交通系统内部极不稳定。目前,征稽人员的安排方案已基本确定,区农村公路路政管理大队即将挂牌成立,局部人员也已参与国家统一组织的考试分流至税务部门;区财政即将向运管所拨付燃油税改革转移支付资金,以维持职工工资正常发放,暂时保证了交通系统内部稳定。
6汽车站圆满完成运营任务 7公共职能
1做好电子政务工作
进一步完善了电子政务硬件设施,依照区委、区政府的要求。明确分管领导和电子政务工作人员,信息员按要求参加了市交通局、区政府举办的政务信息培训班,并认真做好电子政务工作。
完成区创建办布置的各项任务。
2做好创建工作。
健全机构,一是成立局创建工作领导小组。明确责任;二是坚持每周五下午组织人员到g310上汜路部分路段、农村公路局部路段进行义务劳动;三是完善创建各项制度,积极开展“除四害”和健康教育活动。
(二)综合目标
1大力加强学习型机关建设
提高活动效果,为了进一步促进交通系统干部职工读书活动的顺利开展。局积极建立起读书活动长效机制。 年元月初,资金不充裕的情况下,筹资购买图书360余册,并号召交通系统干部职工踊跃捐书120余册,建起了属于自己的图书室。广大干部职工积极借阅图书,认真记录读书笔记,交流读书心得,全员学习风气日渐浓厚,为我局建设学习型、文化型机关创造了良好的氛围。六月初,区委组织部开展了科级干部读书竞赛活动,局适时号召交通系统广大干部职工积极行动起来,并为全系统100余名职工每人购买图书《致加西亚的信》通过定期组织学习,展开讨论,互相交流,闭卷考试等形式,使职工逐步养成爱读书,会读书,读好书,活用书的习惯,把读书活动推向一个新高潮。
2进一步加强作风建设
交通系统面临前所未有的困难,面对当前严峻的经济形势及燃油税改革的进一步深入。号召全体职工要充溢激情干事业、要敢于负责担重任、要强化服务到一线。
全面推行延时服务、错时服务、限时服务,1推行文明服务。明确行政许可料理时限、工作规范。提倡使用文明用语,杜绝文明禁语,深入开展岗位练兵和文明创建活动,做到人人都是模范标兵,处处都是文明窗口。
掌握规范,2坚持文明执法。要求执法执收人员做到熟悉业务。做到业务熟练,规范规范,适用法律准确。执法执收规范、依据要公开,主体要合法,文书要规范,档案要齐整。严禁在路查中追车,严禁执法人员使用文明禁语,严禁与管理对象发生语言抵触或肢体接触。
要求责任领导深入基层抓督查,3加强督查促落实。推行二分之一工作法。做到发现问题在现场、解决问题在基层。深入开展明察暗访活动,广泛征求社会各界意见和建议,对群众反映属实的行风建设问题,坚决做到发现一起,查纠一起,层层倒查,落实责任。
3进一步加强党风廉政和精神文明建设
和其它工作一起安排,坚持把班子建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主评议行风工作、行业文明创建活动和机关效能建设等有机地结合起来。一起落实,一起检查,一起考核,实行一把手负责制,积极开展各项活动,促进党建和精神文明建设出实效。
扎扎实实完成规定工作。不时解放思想,1积极开展“深入学习实践科学发展观”主题活动。依照学习动员、分析检查和整改提高三个步骤的要求。提升自己的思想素质,提高自己用科学发展观眼光解决问题的能力。
争当交通先锋”主题活动。为使活动开展的扎实有效,2开展“讲党性比奉献。局开展了讲党性比奉献、争当交通先锋”知识竞赛,进一步加深了全系统对党的先进性的认识和历史使命感。
提高职工主观能动性的发挥,3开展了设立意见箱、广泛征求意见活动。活动充分调动了职工的参与意识。提高交通系统科学管理水平,使人人都能为交通事业献计献策,切实解决了工作中存在问题。
二、取得成果的主要做法
(一)领导重视。真抓实干是局工作有效开展的根基和保证。年初,交通局召开专题会议,对交通系统各部门的职责进行重申,对各项制度进行重新修改和完善,为新年度工作的开展提供了有效保证。
(二)目标明确。对每一项工作都进行了细致分工,把公路建设、养护、规费征稽、运输市场、路政管理等工作分解到各二级机构,细化责任领导和责任人,层层签订目标责任书,形成一级抓一级,逐级抓落实,人人肩上有重担的良好氛围。工作中严格执行绩效考核,成立领导小组,每季度对各责任目标落实情况进行考核,工作目标与责任人年终考核挂钩,并认真落实有关奖惩方法。
(三)加强督促检查。对局属各单位的工作进行督察,每周召开一次例会,每两周通报一次各单位的工作情况,表扬工作做的好的单位,并要求存在问题的单位限期整改。督察小组对提高交通系统工作水平起到非常积极的作用。
(四)上下团结。如民意,交通局要求全体干部时时处处以交通事业和人民利益为重,精心谋事、潜心干事、坦荡从事、谨慎行事,聚精会神思改革、谋发展、求突破。班子成员之间都能做到既有分工又有合作,心往一处想,劲往一处使,形成了具有极强的凝聚力和向心力的干部职工队伍。
(五)注重学习培训。积极为职工提供各种学习机会,严格落实各项学习制度,使职工不时提高为人民服务的身手。政策,领会精神实质,及时贯彻落实。二是集中组织进行业务知识培训,并以考试的形式确保质量。三是鼓励创新,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,交通工作中,更需要创新精神,制定了创新奖励方法,鼓励广大干部职工勇于创新、乐于创新、活跃交通事业的管理。四是外出学习,取长补短。经常组织职工外出观赏学习其他县、市、区的先进经验,互相交流,取长补短,加快提高。
(六)扩大宣传。组织专题宣传活动,广泛宣传交通部门的工作职责、办事顺序、执法依据等,让社会各界对我工作给予理解和支持,从而营造了良好的工作氛围。

交管系统安全考核工作总结(经典3篇)

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