染雾公司项目经理工作总结 篇一
作为一名公司的项目经理，我负责管理和协调各个项目的执行。在过去的一年里，我积累了许多宝贵的经验，并且取得了一些令人骄傲的成绩。在这篇文章中，我将总结我在工作中所遇到的挑战和收获。
首先，作为项目经理，我必须熟悉项目的目标和范围，并与团队成员进行有效的沟通和协作。我学会了如何制定明确的项目计划，并将其分解为可管理的任务。通过与团队成员密切合作，我能够确保项目按时交付，并且达到了客户的要求。
其次，我在项目管理方面也取得了一些重要的进展。我学会了如何有效地分配资源，以确保项目的顺利进行。通过合理地安排人员和设备，我能够最大限度地提高效率，并降低项目的风险。此外，我也学会了如何监控项目的进展，并及时进行调整。通过定期的项目评估和团队会议，我能够及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
除了项目管理技能，作为项目经理，我还需要具备一定的领导能力。我积极参与团队的建设和发展，鼓励成员之间的合作和沟通。我学会了如何激励团队成员，并提供必要的支持和指导。通过建立良好的团队合作氛围，我能够帮助团队成员充分发挥他们的潜力，并取得优异的工作成果。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战。项目中的不确定性和变化可能会对项目进展产生影响。在这种情况下，我学会了如何灵活应对，并及时调整项目计划。另外，人员管理也是一个重要的挑战。不同的团队成员具有不同的背景和技能，因此我需要找到一种平衡，以充分发挥每个人的优势。
总结来说，作为公司的项目经理，我在过去的一年里取得了一些显著的成绩。通过学习和实践，我不断提高自己的项目管理能力，并帮助团队取得了良好的业绩。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司项目经理工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为公司的项目经理，负责管理和协调多个项目的执行。这是一项具有挑战性的工作，但我也从中获得了许多宝贵的经验和成就。
首先，我学会了如何建立良好的团队合作关系。在项目中，团队的合作和沟通是非常重要的。通过与团队成员的密切合作，我能够更好地理解他们的需求和问题，并及时提供支持和解决方案。我也努力创建一个积极的工作环境，鼓励团队成员发表自己的意见和想法。通过有效的团队合作，我们能够更好地应对项目中的挑战，并取得了良好的工作成果。
其次，我在项目管理方面取得了一些重要的进展。我学会了如何制定明确的项目目标和计划，并将其分解为可管理的任务。通过定期的项目评估和监控，我能够及时发现和解决问题，确保项目按时交付。我还学会了如何分配资源，合理安排时间和人员，以提高项目的效率和质量。通过不断学习和实践，我不断提高自己的项目管理能力，并取得了一些令人骄傲的成绩。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战。项目中的变化和不确定性可能会对项目进展产生影响。在这种情况下，我学会了如何灵活应对，并及时调整项目计划。此外，人员管理也是一个重要的挑战。不同的团队成员具有不同的背景和技能，因此我需要找到一种平衡，以充分发挥每个人的优势。
总结来说，作为公司的项目经理，我在过去的一年里取得了一些重要的成绩。通过学习和实践，我不断提高自己的项目管理能力，并帮助团队取得了良好的业绩。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司项目经理工作总结 篇三
从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一步，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己最大努力的。
回顾2012年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司2012年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:
一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。在2012年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。2012年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。本人在2012年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破解之策》在《**担保》杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展，感觉收益匪浅。
四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力量。在2012年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一致;在项目归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对贷款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南**有限公司走访了3次，对海南**有限公司存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。
五、客户营销工作取得较大进展。缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临
在客户营销的实践中，本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南**有限公司的项目操作。在项目调查过程中，本人走访了**公司下游的十余家印刷包装厂，在核实**公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，了解到了他们的融资需求，解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请加入了信用协会，其中海南**包装有限公司和海南**包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，继续拓宽客户来源，深入挖掘发展潜在客户，将营销工作向纵深推进。
六、通过较长期的实践，总结出交行贷款相关流程。通过交行贷款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司2012年底开通的新的贷款渠道，但是由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要经过开行审批流程，项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在2012年通过海南**有限公司和海南**贸易有限公司两户企业在上述渠道操作的实践，同时在*副总、*副总及*部长的直接领导下，总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经验教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。
刚刚过去的2012年对公司对本人都是收获的一年，但是也暴露出了不足和缺点，如客户资源仍然较匮乏，业务水平较老项目经理存在较大差距，管理细节尚不能达到完善等等。因此，在今后的工作和学习中，本人将继续把做业务与客户营销相结合、与总结经验教训相结合、与个人性格改善相结合、与锻炼意志相结合，努力探索担保业务与法律业务相互促进的新途径，努力将自己锻造成为一个具有复合型知识、开发型性格和坚强意志力的合格的项目经理。
只有克服了我的弱点，将我的最大优点发挥出来，那么我这个项目经理的工作就可以做到最好了，我也知道我自己的能力还没有达到十分强的地步，所以只有不断的努力和不断的进步才能弥补我的缺憾，我会努力的!
现在的生活就是这样，竞争的的激烈造就了我的生活中的不断进步，我会将我的工作在大家的帮助下，实现我最好的价值。
