个人年终工作总结范本 篇一
2021年个人年终工作总结
2021年即将结束,回首这一年的工作,我深感时光飞逝,收获颇丰。在过去的一年里,我承担了重要的工作职责,不断努力学习和提升自己,取得了一定的成绩。以下是我对2021年工作的总结和反思。
首先,我在今年积极参与了各项工作任务,并且能够按时高质量地完成。我意识到时间管理的重要性,学会了合理安排自己的工作和生活。通过制定周计划和日计划,我能够更好地掌握工作的进度,提前发现并解决潜在的问题,保证工作的顺利进行。在这个过程中,我也学会了与团队成员合作,互相支持和协作,提高了工作效率。
其次,在过去的一年里,我积极主动地寻求学习和成长的机会。我参加了多个培训课程和研讨会,提升了自己的专业知识和技能。我还定期阅读相关行业的书籍和文章,保持对行业动态的了解。这些学习和成长的机会让我更加深入地了解我的工作内容和职责,并且在实践中能够更好地应用所学知识。
此外,我还意识到沟通和协调能力的重要性。在工作中,我积极与同事和上级进行沟通,及时反馈工作进展和问题,减少了信息的误解和偏差。我还学会了倾听他人的意见和建议,虚心接受批评和指导,不断改进自己的工作方式和方法。通过良好的沟通和协调,我能够更好地与团队合作,实现工作目标。
然而,我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。首先,我发现自己在时间管理方面还有待提高,有时会因为拖延而导致工作进度延误。其次,我在团队合作中还需要更加主动地发挥自己的作用,积极参与讨论和决策,提出自己的观点和建议。最后,我认识到自己在沟通表达方面还有待加强,有时候无法清晰地传达自己的想法和意图。
综上所述,2021年对我而言是一个充实而又有收获的一年。我通过积极参与工作,不断学习和成长,提高了自己的专业能力和工作效率。然而,我也意识到自己在时间管理、团队合作和沟通表达方面还有待提高。在新的一年里,我将继续努力学习和完善自己,争取在工作中取得更好的成绩。
个人年终工作总结范本 篇二
2021年个人年终工作总结
时光荏苒,转眼间2021年即将结束。回首这一年的工作,我深感工作之路上的辛苦和收获。在过去的一年里,我承担了重要的工作职责,不断努力提升自己,取得了一定的成绩。以下是我对2021年工作的总结和反思。
首先,我积极主动地参与和完成了各项工作任务。在工作中,我始终保持积极的工作态度,认真负责地对待每一个工作任务。我明确了自己的工作目标,并且制定了相应的计划和措施,确保工作的高效完成。同时,我也学会了灵活应对各种工作变化和挑战,在压力下保持良好的工作状态。
其次,我在过去的一年里注重学习和成长。我不断学习新知识,提高自己的专业能力。我参加了各种培训和学习活动,拓宽了自己的知识面和视野。我还积极参与团队内部的知识分享和交流,与同事们共同成长。通过不断学习和成长,我能够更好地应对工作中的挑战和问题。
此外,我也意识到沟通和协作的重要性。在过去的一年里,我积极与同事和上级进行沟通,及时反馈工作进展和问题,确保工作的顺利进行。我还主动与团队成员合作,共同解决工作中的难题,提高工作效率。通过良好的沟通和协作,我能够更好地与他人合作,实现工作目标。
然而,我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。首先,我发现自己在时间管理方面还有待提高,有时会因为过于繁忙而导致工作进度延误。其次,我在工作中有时会过于追求完美,导致工作效率低下。最后,我认识到自己在解决问题和应对挑战方面还有待加强,需要更加深入地思考和分析。
综上所述,2021年对我而言是一个充实而又有收获的一年。我通过积极参与工作,不断学习和成长,提高了自己的专业能力和工作效率。然而,我也意识到自己在时间管理、工作效率和问题解决方面还有待提高。在新的一年里,我将继续努力学习和完善自己,争取在工作中取得更好的成绩。
个人年终工作总结范本 篇三
面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己
的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、 服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
20XX年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、 监理工作范围广,控制重点是关键在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。
三、 监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、 反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作
在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。