公司财务部职员年终工作总结(实用3篇)

公司财务部职员年终工作总结 篇一

2019年即将过去，回首这一年的工作，作为公司财务部的一名职员，我深感责任重大，也倍感成就满满。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果，分析问题和不足之处，并提出改进措施，为明年的工作打下坚实基础。

首先，回顾过去一年，我在财务数据的处理和分析方面取得了一定的成绩。通过认真、细致地核对账目，我成功地避免了一些潜在的错误和漏洞，确保了财务数据的准确性和完整性。此外，我还能够准确地分析和解读财务数据，为公司的决策提供了有力的支持。在与其他部门的合作中，我积极配合，及时提供相关的财务信息，受到了其他部门的一致好评。

然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。首先，我在时间管理方面还有待提高。由于工作任务繁重，我常常会出现时间紧迫的情况，导致有时无法按时完成任务。其次，我在团队合作中还需要进一步提高。在与同事合作的过程中，我有时会出现沟通不畅、配合不到位的情况，给工作带来了一定的困扰。

针对以上问题，我制定了一些改进措施。首先，我将更加注重时间管理，合理安排工作时间，并根据工作的紧急程度和重要性进行优先级排序，避免因时间不足而导致任务延误。其次，我将积极主动加强与同事之间的沟通和配合，时刻保持良好的团队合作精神，共同完成工作任务。同时，我还计划参加一些专业培训和学习活动，提高自身的专业知识和技能水平，以更好地适应公司的发展需求。

展望明年，我将进一步提高自己的工作能力和水平，为公司财务部的发展做出更大的贡献。我相信通过不断地自我反思和改进，我能够在明年的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

公司财务部职员年终工作总结 篇二

在这一年中，作为公司财务部的一名职员，我回顾了自己的工作成果和经验教训，总结了一些宝贵的经验，并对明年的工作提出了一些展望和计划。

首先，回顾过去一年，我在财务数据的处理和分析方面取得了一定的成绩。通过认真、仔细地核对账目，我成功地发现并纠正了一些错误和漏洞，确保了财务数据的准确性和完整性。我也能够准确地分析和解读财务数据，为公司的决策提供了有力的支持。在与其他部门的合作中，我积极配合，及时提供相关的财务信息，为公司的运营和发展做出了贡献。

然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。首先，我在时间管理方面还有待提高。由于工作任务繁重，我有时会出现时间紧迫的情况，导致无法按时完成任务。其次，我在沟通和协调方面还需要进一步提高。在与同事和其他部门的合作中，我有时会出现沟通不畅、配合不到位的情况，给工作带来了一定的困扰。

为了解决以上问题，我制定了一些改进措施。首先，我将更加注重时间管理，合理安排工作时间，并根据工作的紧急程度和重要性进行优先级排序，避免因时间不足而导致任务延误。其次，我将积极主动加强与同事和其他部门之间的沟通和配合，建立良好的合作关系，共同完成工作任务。同时，我还计划参加一些专业培训和学习活动，提高自身的专业知识和技能水平，以更好地适应公司的发展需求。

展望明年，我将进一步提高自己的工作能力和水平，为公司财务部的发展做出更大的贡献。我相信通过不断地自我反思和改进，我能够在明年的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。我也期待明年能够有更多的机会和挑战，锻炼自己，提升自己的职业素养。我相信在团队的支持和帮助下，我能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

公司财务部职员年终工作总结 篇三

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2011年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。


时光荏苒，2011年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 财务核算与管理工作

1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保

4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、 会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2012年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的！

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