染雾公司企划部年终工作总结 篇一
在过去的一年里，公司企划部在不断变化的市场环境中，积极应对挑战，不断创新，取得了一系列的成果。本文将对我们部门过去一年的工作进行总结，梳理出我们的亮点和存在的问题，为明年的工作指明方向。
首先，我们在市场调研方面取得了一定的成绩。通过深入了解市场需求和竞争对手情况，我们成功开展了一系列的市场调研活动，并根据调研结果制定了相应的企划方案。这些方案为公司的产品研发、市场推广和销售提供了重要的依据，为我们的业务发展奠定了坚实的基础。
其次，在项目管理方面，我们也取得了一定的成果。我们建立了一套完整的项目管理流程，并通过有效的沟通和协作，成功推进了多个关键项目的实施。我们注重项目进度和质量控制，提高了项目的交付效率和客户满意度。同时，我们也进行了项目回顾和经验总结，为今后的项目管理提供了宝贵的经验和教训。
此外，在团队建设方面，我们也做了一些有益的尝试。我们注重团队成员的培训和发展，鼓励团队成员参加各类培训和学习活动，提高了团队的整体素质。我们也加强了团队内部的沟通和协作，建立了良好的团队氛围。这些举措增强了团队的凝聚力和执行力，为我们的工作提供了坚实的支持。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们的市场调研需要进一步深入和精准，以更好地把握市场动态和客户需求。其次，我们的项目管理还有待提高，需要更加注重风险管理和资源协调，以确保项目的顺利进行。最后，我们需要进一步加强团队的协作和沟通，培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。
综上所述，过去一年，公司企划部在市场调研、项目管理和团队建设方面取得了一些成果，但也存在一些问题和不足之处。明年，我们将继续努力，加强市场调研和项目管理，提升团队的执行力和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司企划部年终工作总结 篇二
在过去的一年里，公司企划部在充满挑战和机遇的市场环境中，团结协作，努力奋进，取得了一系列的成果。本文将对过去一年的工作进行总结，回顾我们的亮点和不足，为明年的工作制定新的目标和策略。
首先，我们在市场调研方面取得了一定的成绩。通过深入调研和分析，我们成功把握了市场的趋势和变化，为公司的产品研发和市场推广提供了重要的参考。我们重视市场调研的数据分析和预测，通过准确的数据为公司决策提供了有力的支持。
其次，在项目管理方面，我们也取得了一些成果。我们加强了对项目的计划和控制，提高了项目的执行效率和质量。我们注重项目团队的协作和沟通，建立了有效的沟通机制和工作流程。这些措施有效地提高了项目的交付效率和客户满意度。
此外，在团队建设方面，我们也做了一些有益的尝试。我们注重团队成员的培训和发展，鼓励团队成员参加各类培训和学习活动，提升了团队的整体素质。我们注重团队内部的沟通和协作，建立了良好的团队氛围。这些举措增强了团队的凝聚力和执行力，为我们的工作提供了坚实的支持。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们的市场调研还需要进一步深入和精准，以更好地把握市场需求和竞争对手情况。其次，我们的项目管理还需加强，需要更加注重风险管理和资源协调，以确保项目的顺利进行。最后，我们需要进一步提升团队的协作和沟通能力，培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。
综上所述，过去一年，公司企划部在市场调研、项目管理和团队建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。明年，我们将继续努力，加强市场调研和项目管理，提升团队的执行力和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司企划部年终工作总结 篇三
公司企划部年终工作总结,值得欣赏！
一、工作回顾及总结
XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步和提高，主要表现在：
工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、11年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在11年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
企划部：
