财务部实习总结 篇一
在经历了为期三个月的财务部实习之后,我对财务工作有了更深入的了解,并且积累了宝贵的经验和技能。通过实践中的学习和与同事的互动,我收获了很多,以下是我在财务部实习的总结。
首先,实习期间,我有幸参与了公司的财务核算工作。这包括记录和整理公司的收入、支出和资产负债表等信息,以及进行月度和年度财务报告的准备。通过这个过程,我学会了如何正确地处理和记录财务数据,了解了财务报表的结构和内容,并学会了使用财务软件进行核算。这不仅提高了我的数据分析和处理能力,也让我对公司的财务状况有了更深刻的理解。
其次,我也参与了财务预算和成本控制的工作。在实习期间,我学会了如何制定合理的预算计划,根据公司的经营情况和市场需求进行预测,并与部门经理进行沟通和协调。通过这个过程,我不仅提高了我的沟通和协调能力,也学到了如何在有限的资源下进行成本控制,并确保公司的财务状况保持良好。
此外,我还参与了一些财务分析的工作。在实习期间,我学会了如何根据公司的财务数据进行分析,包括利润率、偿债能力和投资回报率等方面的分析。通过这个过程,我不仅提高了我的数据分析能力,也加深了我对公司经营状况的了解,并学会了如何提出改进建议和解决方案。
在实习期间,我还和同事们建立了良好的合作关系。他们在工作中给予了我很多帮助和指导,并分享了他们的经验和知识。通过与他们的交流和合作,我学到了很多实用的技巧和方法,并且体验了团队合作的重要性。
总的来说,财务部实习给了我一个难得的机会,让我在实践中学习和成长。通过实习,我不仅提高了我的专业能力,也培养了我的团队合作能力和沟通能力。我相信这些宝贵的经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。
财务部实习总结 篇二
在财务部实习的三个月里,我有幸参与了公司的财务决策和战略规划,并通过与同事的合作和交流,积累了许多宝贵的经验和知识。以下是我在财务部实习的总结。
首先,我参与了公司的财务决策过程。在实习期间,我有机会参与公司的财务分析和评估工作,包括对投资项目的风险评估和回报预测。通过这个过程,我学会了如何根据财务数据和市场趋势进行分析,并提出相应的建议和决策。这不仅提高了我的决策能力,也让我对公司的战略规划有了更深入的理解。
其次,我也参与了公司的资金管理工作。在实习期间,我学会了如何进行资金预测和管理,并与银行和投资机构进行沟通和协调。通过这个过程,我不仅提高了我的资金管理能力,也学到了如何规划和优化公司的资金使用,确保公司的流动性和财务状况保持良好。
此外,我还参与了公司的财务风险管理工作。在实习期间,我学会了如何识别和评估风险,并提出相应的风险控制措施。通过这个过程,我不仅提高了我的风险管理能力,也学到了如何在不确定的环境下进行决策,并确保公司的财务安全。
在实习期间,我还与同事们建立了良好的合作关系。他们在工作中给予了我很多帮助和指导,并分享了他们的经验和知识。通过与他们的交流和合作,我学到了很多实用的技巧和方法,并且体验了团队合作的重要性。
总的来说,财务部实习让我在实践中学习和成长,提高了我的专业能力和决策能力。通过实习,我不仅了解了财务管理的重要性,也学会了如何在实际工作中应用所学知识。我相信这些宝贵的经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。
财务部实习总结 篇三
财务部实习总结
我叫xx,在xxx公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。
在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟K3财务系统也有一定的接触。采购部方面,负责ISO环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。
工作表现与收获
在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。
我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和代写服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。
在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一 自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。
第二 自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特别高。
第三 缺乏协调的技巧
。因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:
第一 招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试,复试很简单就是“一分论文代写钟自我介绍”,然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况,对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比较心服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。
第二 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。
第三 人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月都开一个培训班,招聘大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才,而不是不断地补充人员。
第四 对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的,应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的代写浪费;对我而言,是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,结束了我在奎奎的实习经历。
总结我的实习经历。不管是正面,还是负面的感受,对自身而言都是极大的收获 。奎奎是我踏入社会的第一所学校,从中我学到了很多,也更加清楚地了解到自己的优势和不足。