染雾品质工程师年度工作总结范文 篇一
标题：不断提升品质，确保客户满意度提升
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是品质工程师XXX。在这辞旧迎新之际，我向大家汇报过去一年的工作总结。
一、工作目标及完成情况
在过去的一年中，我的工作目标是不断提升产品的品质，确保客户满意度提升。通过与团队合作，我成功完成了以下工作任务：
1.制定并完善品质管理体系：根据公司的发展需求，我主导制定了品质管理体系，并不断完善和优化。通过对品质管理流程的规范化和标准化，有效提高了产品的品质水平。
2.质量问题分析与改进：我积极参与产品质量问题的分析和改进工作，通过对问题的深入研究和分析，找出了问题的根源，并提出了相应的改进措施。这些改进措施得到了领导和同事们的认可，并取得了显著的效果。
3.供应商管理：作为品质工程师，我与供应商保持紧密的合作关系，建立了稳定的供应链。通过对供应商的审核和评估，确保了原材料的质量和供货的稳定性。
二、工作成果
通过我不懈的努力和团队的配合，取得了以下的工作成果：
1.提升了产品的品质水平：通过制定和完善品质管理体系，我们成功提升了产品的品质水平。产品的不良率下降了10%，客户的投诉率也有了明显的改善。
2.改进了质量问题处理流程：通过对质量问题的深入分析和改进，我们优化了质量问题处理流程。问题的处理时间大大缩短，不良品的处理率也有了明显的改善。
3.优化了供应商管理：通过与供应商的紧密合作，我们建立了稳定的供应链，确保了原材料的质量和供货的稳定性。供应商的整体质量水平也有了明显的提高。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，我将采取以下措施来改进：
1.加强与其他部门的沟通与协作：在产品开发和改进过程中，我将加强与其他部门的沟通与协作，提前介入，避免问题的发生。
2.进一步推动质量管理体系的完善：在新的一年里，我将进一步推动质量管理体系的完善，加强对品质工作的监督和管理，确保每一个环节都符合标准和要求。
3.加强团队建设和培训：我将加强团队建设，提高团队成员的技能和素质。通过培训和交流，提高团队的整体水平，共同提升品质工作的效能。
总结：
过去的一年，我在品质工程师的岗位上，通过不断努力和团队的配合，取得了一些成果。但是，我也意识到自己还有很多不足和需要提高的地方。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的品质工作做出更大的贡献。
谢谢大家！
品质工程师年度工作总结范文 篇二
标题：注重细节，提升品质工作效率
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是品质工程师XXX。在这辞旧迎新之际，我向大家汇报过去一年的工作总结。
一、工作目标及完成情况
在过去的一年中，我的工作目标是提升品质工作效率，注重细节。通过努力和团队的配合，我成功完成了以下工作任务：
1.建立并完善品质管理流程：根据公司的需求，我主导建立了品质管理流程，并不断完善和优化。通过对流程的规范化和标准化，提高了品质工作的效率。
2.质量数据分析与监控：我积极参与质量数据的分析和监控工作，通过对数据的深入研究和分析，找出了问题的症结，并提出了改进措施。这些措施得到了领导和同事们的认可，并取得了良好的效果。
3.培训与知识分享：作为品质工程师，我积极参与培训和知识分享，提高了团队的整体素质。通过培训和交流，我们共同提升了品质工作的效能。
二、工作成果
通过我不懈的努力和团队的配合，取得了以下的工作成果：
1.提升了品质工作效率：通过建立和完善品质管理流程，我成功提升了品质工作的效率。品质问题的处理时间缩短了30%，提高了工作效率。
2.改进了质量数据分析方法：通过对质量数据的深入分析和监控，我们找出了问题的症结，并提出了相应的改进措施。质量指标得到了明显的改善，客户的满意度也有了明显的提高。
3.推动了团队的学习和进步：通过培训和知识分享，我们提高了团队的整体素质。团队成员的技能和知识水平得到了提高，为品质工作的进一步发展奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，我将采取以下措施来改进：
1.加强细节管理：在工作中，我将加强对细节的管理，确保每一个环节都符合标准和要求。通过细致的工作，提高品质工作的准确性和精确度。
2.加强团队合作与沟通：在新的一年里，我将加强团队合作和沟通，提高团队成员的凝聚力和协作能力。通过团队的合作，共同提升品质工作的效能。
3.持续学习与创新：我将持续学习和创新，不断提高自己的专业素养和工作能力。通过学习和创新，为品质工作带来新的思路和方法。
总结：
过去的一年，我在品质工程师的岗位上，通过不断努力和团队的配合，取得了一些成果。但是，我也意识到自己还有很多不足和需要提高的地方。在新的一年里，我将继续努力，注重细节，提升品质工作的效率。
谢谢大家！
品质工程师年度工作总结范文 篇三
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
此外，还要坚持&l
在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。
要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。
3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的具体执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。
在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施。
该生思想积极要求上进，向党组织靠拢，学习勤奋努力，成绩优良，喜欢体育活动，有较强的团队精神和集体荣誉感。热爱班集体，关心帮助同学，待人诚恳，相处融洽，积极参加集体活动，有较强的组织活动能力，思维活
跃，动手能力、应用能力较强。 该生思想要求上进，学习态度端正，视野开阔，工作认真负责，有一定的工作能力，善于与同学沟通，乐于助人，待人真诚，团队意识及协作精神强，是名全面发展的高素质合格大学生。
该生政治上积极要求上进，热爱集体，学习刻苦认真，工作积极主动，能吃苦耐劳，能出色的完成交给的各项任务，勤奋诚实，为人踏实，乐于助人，富有团队协作精神及创新能力，是一名合格的大学生。
该生思想上积极要求上进，学习刻苦认真，善于思考，生活中能应严格要求自己，为人诚恳，待人热情，工作踏实负责，能出色的完成交给的各项任务，具一定的团队协作精神及创新能力，是一名品学兼优的合格大学生。
