染雾社区年末总结 篇一
社区年末总结
随着一年的结束，我们社区也迎来了年末总结的时刻。在过去的一年里，社区经历了许多挑战和机遇，取得了一系列的成就。在这篇文章中，我将总结社区在过去一年所取得的成绩，并展望未来的发展方向。
首先，让我们回顾一下过去一年社区的成绩。在过去的一年里，社区注重提升居民的生活质量。我们组织了一系列的社区活动，包括健康讲座、文化展示、志愿者活动等，旨在增强居民的身心健康和社交互动。同时，我们还加强了社区的基础设施建设，修缮了公共场所，改善了交通状况，提升了居民的生活环境。
其次，社区在过去一年也取得了经济发展的成就。我们积极引进了一些新的企业和商家，为社区带来了更多的就业机会和商业机会。同时，我们也加强了对现有企业的支持和帮助，促进了它们的发展壮大。这些举措不仅为社区的经济增长提供了动力，也为居民提供了更多的就业机会和便利的购物条件。
除此之外，社区在过去一年还注重加强了居民的教育和文化水平。我们组织了一系列的培训课程和文化活动，提供了更多的学习和交流机会。同时，我们也加强了对学校和图书馆的支持，提供了更好的教育资源和文化设施。这些举措不仅提高了居民的素质和技能，也为社区的发展奠定了更加坚实的基础。
展望未来，我们将继续努力，为社区的发展做出更大的贡献。首先，我们将进一步加强社区的基础设施建设，改善居民的生活环境。其次，我们将继续引进新的企业和商家，为社区带来更多的经济机会和就业机会。同时，我们还将加强教育和文化建设，提供更好的学习和交流平台。最后，我们将继续加强居民的参与和反馈，将社区建设成为一个更加和谐、幸福的家园。
总之，过去的一年里，我们社区取得了许多成就，但也面临了不少挑战。展望未来，我们将继续团结一心，共同努力，为社区的发展做出更大的贡献。相信在大家的共同努力下，社区会变得更加繁荣、美好。让我们一起期待社区的未来！
社区年末总结 篇二
社区年末总结
一年的岁月如白驹过隙，转眼间我们又到了年底。在这个特殊的时刻，让我们一起回顾社区在过去一年所取得的成绩，并展望未来的发展方向。
过去一年，社区在各个方面都取得了显著的进展。首先，我们注重提高居民的生活质量。通过开展各种丰富多彩的活动，我们增强了居民的身心健康和社交互动。无论是健康讲座、文化展示还是志愿者活动，都吸引了大量的居民参与。这些活动不仅促进了居民之间的交流和沟通，也增强了社区的凝聚力和向心力。
其次，社区在过去一年也取得了经济发展的成就。我们积极引进了一些新的企业和商家，为社区带来了更多的就业机会和商业机会。同时，我们还加强了对现有企业的支持和帮助，促进了它们的发展壮大。这些举措不仅为社区的经济增长提供了动力，也为居民提供了更多的就业机会和便利的购物条件。
除此之外，社区还注重加强了居民的教育和文化水平。我们组织了一系列的培训课程和文化活动，提供了更多的学习和交流机会。同时，我们也加强了对学校和图书馆的支持，提供了更好的教育资源和文化设施。这些举措不仅提高了居民的素质和技能，也为社区的发展奠定了更加坚实的基础。
展望未来，我们将继续努力，为社区的发展做出更大的贡献。首先，我们将加强社区的基础设施建设，改善居民的生活环境。其次，我们将继续引进新的企业和商家，为社区带来更多的经济机会和就业机会。同时，我们还将加强教育和文化建设，提供更好的学习和交流平台。最后，我们将继续加强居民的参与和反馈，将社区建设成为一个更加和谐、幸福的家园。
总之，过去的一年里，我们社区取得了许多成就，但也面临了不少挑战。展望未来，我们将继续团结一心，共同努力，为社区的发展做出更大的贡献。相信在大家的共同努力下，社区会变得更加繁荣、美好。让我们一起期待社区的未来！
社区年末总结 篇三
我单元建设于1958年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近5000人。因为矿山资源枯竭，欠债较高，XX年8月世界企业吞并休业和职工再就业率领小组以[XX]18号文对我单元正式下达封锁休业打算。9月企业职代会通过封锁休业方案，11月签订属地化协议。为了起劲稳妥地实验休业打算，我们起劲完美体制，类型运行。XX年9月创立华湘社区打点委员会，并正式挂牌模仿运行。华湘社区事变以党的十六大精力和“三个代表”重要头脑为指导，以推进社区建树为条件，成立和完美社区组织，增强处事和打点，促进了社区事变的有用运行，较好地推进了我单元封锁休业事变顺遂举办和社会的不变。
一、健全组织机构，确保事变有序运行
华湘社区管委会自创立以来，着手抓组织建树，确保了社区建树各项事变的有序运行。
1、创立了组织机构。按照上级要求，团结单元封锁休业事变现实，客岁拟定了《华湘社区打点委员会组建方案》，创立了华湘社区打点委员会，下设综合打点部、再就业信息部、财政部和物业打点部四个职能部分，工作总结 ，录用了9名正副司理，明晰了相干的事恋职员，经费根基落实到位。本年，凭证上级要求，增设了守卫部、信访办、三个服务处以及党群部分，担保了社区的正常运行，敦促了关破事变的正常举办。
2、增强了组织率领。为确保社区打点事变正常开展，事变慢慢走向正规化、类型化，我们不绝增强了社区事变的组织率领，先后四次调解和充分了社区行政、党务带工头子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总管帐师任社区管委会副主任，带工头子成员根基配齐，事变有明晰分工。
3、明晰了事变职责。按照上级要求，我们明晰了社区管委会八项职责是：(1)贯彻执行党的蹊径、目的、政策，举办政治头脑教诲和法令教诲;(2)认真离退休职员、下岗职员、伤残抚恤、遗属遗孀等职员的一般打点事变，认真低保的打点事变;(3)认真学校、医院、幼儿园等后勤事变;(4)认真单元的社会治安综合管理事变，做好调整、治安守卫事变;(5)认真社区内供水供电等糊口办法的维修、维护事变，做好糊口用水用电的打点事变;(6)认真社区打点委员会的资金筹措、运作及打点事变，操作社区的办法起劲开展创收勾当及多种处事，举行社区民众福利奇迹，做好社会接济、拥军优属、打算生养、就业打点事变;(8)增强社会主义精力文明建树，开展群众性勾当，全力建设文明社区。
4、成立了事变制度。团结单元封锁休业事变历程中碰着的难点题目，社区管委会在修改完美原有制度基本上，拟定了《头脑政治事变失职追究制》、《增强党员、干部打点步伐》，成立了社区管委会率领岗亭责任制，财政打点步伐，入党申请书，情形卫生整治划定等一系列制度，同时慢慢健全了各项基本打点事变，确保事变有序举办，停止事变中的盲目性和不类型性。
二、环绕处事重点，当真推行打点职能
今朝，我单元面对的首要坚苦是：企业吃亏严峻，职工收入偏低;职工家庭生齿多，后世入学经济承担压力大;退休职工收入少;职工各类社会性付费支出多等。怎样极力办理这些社会抵牾，是华湘社区管委会处事与打点的重点和难点，跟着封锁休业事变的推进，我们团结现实首要抓了以下几项事变：
1、实在办理最低糊口保障。社区起劲共同单元行政、工会组织对特困职工和职工家眷、遗孀摸底观测，我单元最低糊口保障应保工具556户，共涉及生齿1390人，我们凭证现实环境起劲与处所民政部分接洽，通过全力，到XX年底已纳入低保174户，共涉及生齿435人，个中在岗职工7户，下岗职工36户，退休职工36户，遗孀遗属95人，面试指南，缓解了部门职工家庭糊口的坚苦。
2、增强走访慰问坚苦职工。体谅老弱病残职工是社区管委会的首要事变。本着这一事变原则，针对我社区管委集中中打点全矿退休职员、下岗职工、赋闲职员和工(病)亡遗属和糊口后勤处事的特点，确保单元封锁休业事变顺遂推进，理顺职工头脑情感，社管会起劲开展了送温顺勾当。仅XX年春节时代，慰问探望特困职工833人次，发慰问金和慰问品9万元，大米1万斤，使职工感觉到组织的暖和煦关爱。
3、切实缓解职工住房抵牾。我单元职工住房异常坚苦，现有住民4067户，个中无房户1551户，住危房及非标房户有1423户。单元封锁休业后，将给社区打点带来庞大压力，按照这一环境，我们想方设法筹措资金，在城区和社区集资建房123套，同时将原职工学校改革为职工家眷住房30套，让部门职工搬出了危房，暂缓了住房求助抵牾。
4、富厚社区文化糊口。社区管委会创立后，着手开展了社区精力文明建设勾当，开展了以建“社区之家”为勾当主题，组织创“文明社区”，做“文明市民”勾当，多次组织对社区情形卫生、交通秩序整治，全力改进社区糊口情形。同时为活泼社区文化糊口，促进精力文明建树，组织了全社区性的文娱勾当8场次，尤其对离退休同道组织开展的勾当，社区起劲支持，此刻社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人常常勾当。本年春节时代还组织了大型的团拜会、民间文艺表演、游园勾当，富厚了职工、住民文化糊口。
三、改造事变要领，全力维护社区不变
不变名列前茅，做好社会不变是社区管委会的重要事变。我们把维护社区不变作为事变的重中之重，形成了“率领挂帅、分工协作、责任落实、提防为主”的事变要领。
1、抓责任事变落实。我们拟定了《封锁休业时代不变事变预案和突发变乱事变法子》，明晰了各级率领干部、处室部分的事变职责，按“谁主管、谁认真”原则，一级对一级认真，落实事变责任。
2、抓头脑事变落实。在XX年5月，有300多名退休职工联名写信等
3、抓突发变乱落实。9月17日至21日，130多名籍贯醴陵、浏阳、平江等地的告退职员溘然聚积到社区上访，以要求增进告退费，返单元上班或享受下岗职工报酬，享受封锁休业有关政策等为来由，国学经典 ，强行围攻社区构造办公楼，要求给以办理这些题目，如不办理就赴市、省和进京上访。其时，省、市、区不变办和上级主管部分很是存眷，担忧产生重大变乱。变乱产生后，社区党政工组织高度重视，实时召开党政工领
导紧张集会会议，创立了由单元党政一把手负总责，工会主席任组长，有关部分认真人构成的处理事变率领小组并连夜开展事变。凭证“僵持政策、耐性说服，化解抵牾，停止局势扩大”的总体原则，同群体上访代表举办耐性攀谈。采纳老率领、老乡一对一或几对一等方法，有针对性地做上访职员事变，防备抵牾激化。通过五天四晚的耐性过细事变，避免了聚积上访变乱的产生，确保了社区的不变。
四、有待增强和改造的题目及全力的偏向
社区管委会作为一面旗子，要包袱起单元封锁休业终结后的全部事变，这面旗子可否竖起来，相关到企业的不变与成长。我们通过一年来的事变实践，固然取得了必然后果，可是仍存在一些不容忽视的题目：
一是有关政策有待进一步争取和落实。封锁休业进入礼貌措施后，各项政策和相干用度必需落实到位。今朝我单元封锁休业即将进入法令措施，而异地安放政策、医保等政策至今没有落实，职工呼声越来越凶猛。一旦封锁休业终结后，有关政策和用度不能到位，将给社区带来直接的不不变身分。上级该当真办理这些坚苦和现实题目，办理职工的住房出格坚苦近况。
二是社区步队建树有待增强。要增强政管理论进修，加大培训力度，社区事变是个新闹事物，有很多对象必要进修，必要更新，以顺应新形势的成长和必要。
社区打点作为新形势下呈现的新事物，面对新的使命。我们要以党的十六大精力为指导，凭证“成长要有新思绪，改良要有新打破，开放要有新排场，各项事变要有新设施”的要求，要把社区建树好，多开展一些建设勾当，用勾当来凝结民气，靠勾当加强社区的凝结力，使进入社区的职员真心感觉到“社区是我家”。
