物业公司办公室的工作总结(精简3篇)

时间:2013-04-03 08:47:33
染雾
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物业公司办公室的工作总结 篇一

第一篇内容

近期,我所在的物业公司办公室经历了一段繁忙而充实的工作时期。通过对这段时间的工作进行总结,我认为我们在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善。

首先,我们在客户服务方面取得了显著的进展。我们积极响应客户的需求,及时处理投诉和问题,并尽力提供满意的解决方案。我们开展了一系列培训活动,提高了员工的服务意识和沟通能力,使客户对我们的服务更加满意。此外,我们还建立了客户反馈系统,定期收集客户的意见和建议,以便及时改进我们的服务质量。

其次,我们在办公室管理方面也取得了一些成果。我们加强了对文件管理的规范化和数字化,提高了工作效率,减少了工作中的繁琐环节。我们还优化了办公设施和工作环境,提高了员工的工作舒适度和工作效率。此外,我们积极推行节能减排的措施,提高了办公室的环保意识。

然而,尽管我们取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。首先,我们需要进一步加强团队合作意识和协作能力。在工作中,我们有时会出现信息不畅通、协调不够等问题,导致工作效率不高。其次,我们需要加强对员工的培训和激励机制。一些员工在工作中存在缺乏主动性和创造性的问题,需要通过培训和激励来提高他们的工作积极性和质量。

为了进一步改进和完善我们的工作,我提出以下建议:首先,加强团队合作,建立良好的工作沟通机制,提高工作效率。其次,加强员工培训,提高员工的专业素质和工作能力。第三,建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。第四,加强对客户的关怀和服务,提高客户满意度。

综上所述,物业公司办公室在近期的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。通过总结和改进,我们相信我们能够进一步提高工作质量和效率,为客户提供更好的服务。

物业公司办公室的工作总结 篇二

第二篇内容

在过去的一段时间里,我所在的物业公司办公室经历了一系列的挑战和机遇。通过对这段时间的工作进行总结,我认为我们团队在各项工作中取得了较为显著的成绩,但也存在一些问题需要我们进一步改进和完善。

首先,我们在日常工作中注重了团队合作和沟通。我们通过定期举行会议和讨论,加强了团队成员之间的协作和交流。我们建立了一个共享平台,方便大家及时共享信息和资源。此外,我们还通过定期组织团队活动,增进了团队的凝聚力和向心力。

其次,我们在工作效率方面取得了一些成绩。我们优化了工作流程,减少了繁琐的手续和环节,提高了工作效率。我们还引入了一些新的工具和技术,提高了工作的自动化程度,减少了人力资源的浪费。此外,我们也注重了工作质量的提升,通过培训和学习,提高了团队成员的专业素质和服务水平。

然而,尽管我们取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。首先,我们需要进一步加强对客户需求的了解和把握。有时候,我们可能会忽略客户的一些特殊需求,导致服务质量不尽如人意。其次,我们需要加强对项目进展的跟踪和监控。有时候,我们会出现项目延误和进度不准确的情况,需要加强对项目的管理和控制。

为了进一步改进和完善我们的工作,我提出以下建议:首先,加强对客户需求的了解和把握,提高客户满意度。其次,加强对项目进展的跟踪和监控,确保项目按时完成。第三,注重团队成员的培训和学习,提高他们的专业素质和服务水平。第四,加强对团队建设的关注,提高团队的凝聚力和向心力。

综上所述,物业公司办公室在过去的一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。通过总结和改进,我们相信我们能够进一步提高工作质量和效率,为客户提供更好的服务。

物业公司办公室的工作总结 篇三

我在这段时间的主要工作如下:

一、按照董事长、总经理室的指示,对办公室各项工作作了安排和内部分工,对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求,并作了自我培训,使新组建的办公室能较快地运转起来。

⑴文档处理:参照国家机关的文件处理办法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档。

⑵印章管理:按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权委托管理手续,明确了重要印章登记使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。

⑷租赁管理:对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,督促对过期、到期的合同办理续签手续。

二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式,熟悉人员,了解情况,对整个公司有了基本的把握。

三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作,及时汇报工作情况,迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。四、努力学习业务知识,积极参加实践活动。来到公司以后,为加强对办公室的文件管理,认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求,制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业房地产业务,自学了相关知识,并主动向业务人员请教。这期间,跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察,参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动,参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等,增长了见识,对熟悉业务有很大的帮助。

五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神,在一月份着重抓好四件事:

⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;

⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;

⑶酒店二楼书画整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

在董事长和有关专家的指导下,我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作,依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作,在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

需改进和提高的地方:

加大办公室协调、督查的力度,发挥办公室综合职能部门的作用,做董事长、总经理室的好帮手;

解放思想,转变观念,大胆开展工作,进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

总结如上,恳请指正。

物业公司办公室的工作总结(精简3篇)

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