染雾业务个人总结与建议 篇一
随着工作的不断进行，我对业务的理解也越来越深入。通过对过去一段时间的工作经验的总结，我认为在业务上应该注重以下几个方面。
首先，了解客户需求是业务的核心。在与客户接触之前，我们应该做好足够的调研工作，了解客户的需求和期望。只有真正理解客户的需求，我们才能为其提供最合适的解决方案。在与客户沟通的过程中，我们要耐心倾听，细致询问，确保没有遗漏客户的任何需求。只有通过与客户的深入交流，我们才能真正满足客户的期望，提供有价值的服务。
其次，业务人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。随着时代的发展，业务环境也在不断变化。只有不断学习和提升自己，我们才能适应新的业务模式和需求。我们应该加强对行业趋势的研究，关注最新的市场动态，通过不断学习来保持自己的竞争力。同时，我们还应该注重培养自己的软技能，如沟通能力、团队合作能力等。这些能力在业务工作中同样重要，能够帮助我们更好地与客户和同事合作。
最后，建立良好的团队合作是业务成功的关键。在业务工作中，很少有一个人能够完成所有的事情。因此，与同事的良好合作非常重要。团队合作的关键是相互信任和有效沟通。我们应该积极参与团队讨论，共同制定目标和计划，并互相支持和帮助。在团队合作中，我们要学会倾听他人的意见和建议，虚心接受批评和指导。只有通过良好的团队合作，我们才能更好地实现业务目标。
综上所述，我认为在业务工作中，我们应该注重了解客户需求，不断学习和提升自己的专业知识和技能，建立良好的团队合作。只有通过这些努力，我们才能在竞争激烈的市场中不断进步，取得更好的业绩。
业务个人总结与建议 篇二
在过去的一段时间里，我通过对业务工作的总结，得出了一些个人的经验和建议。
首先，我发现在业务工作中，与客户的良好沟通是非常重要的。只有通过与客户的有效沟通，我们才能了解他们的需求和期望，并且能够及时解决他们的问题。在与客户沟通时，我们应该注重倾听，理解客户的痛点和需求，积极与他们交流，确保我们能够提供满足他们需求的解决方案。同时，我们还应该注重沟通的方式和效果，通过合适的沟通方式，能够更好地与客户建立良好的合作关系。
其次，我认为在业务工作中，我们应该注重团队协作。在现代企业中，很少有一个人能够完成所有的工作。因此，与同事的良好合作是非常重要的。团队协作的关键在于相互信任和互相支持。我们应该积极参与团队活动和讨论，共同制定目标和计划，并且愿意互相帮助。通过良好的团队协作，我们能够更好地发挥个人的优势，提升工作效率，实现更好的业绩。
最后，我认为在业务工作中，持续学习和自我提升是非常重要的。业务环境不断变化，我们需要不断学习新的知识和技能，以适应新的市场需求。我们应该关注行业的最新动态，参加培训和学习活动，提升自己的专业能力。同时，我们还应该注重提升自己的软技能，如沟通能力、领导能力等。这些能力在业务工作中同样重要，能够帮助我们更好地与客户和同事合作。
综上所述，通过对业务工作的总结，我认为与客户的良好沟通、团队协作以及持续学习和自我提升是业务工作中需要重视的方面。只有通过这些努力，我们才能在竞争激烈的市场中不断进步，取得更好的业绩。
业务个人总结与建议 篇三
问题：
1.订单的执行前，对品质要求信息掌握不全面，导致损失
如，SUNJIN买我们的兜布用作大身里料，最终导致布面效果不合格，导致我们补货。
以此，建议业务和跟单在接订单前了解以下信息：
A.品质 B.手感 C.颜色 D.最终用途 E.洗水方式 F.成衣款式
现在我们大多数在只掌握ABC三点后就急于接单，埋下不少隐患
D最终用于应该成为必须确认项，再接单
2.普梳与普梳高配的普及
一般情况下，作兜布品质都是用普梳。但有部分客户会对兜布布面要求比较高，实际最终也是用作口袋布，而我们并不需要用精梳，普梳高配就可以满足20分的评分标准。因此，个人建议是否可以把普梳高配的产品给业务及客服做一个普及，让它也成为我们的常规品种。业务可以在了解客户要求后，根据对客户的了解进行报价，避免不必要的纠纷。
3.开发部门及办公室人员提高邮件沟通效率
邮件可以帮助每个人留底，方便查询。每个人都有一分钟要处理好几个事情的时候，邮件沟通可以让我们根据事情重要的紧急性，有序安排。
比如开发部门的报价和新品开发等详细信息，建议务必以邮件沟通。
4.跟单与业务的配合
开发方面：客户询样，跟单寄样后，起码要确保在客户收到样品后，邮件跟进。争取做到至少80%的寄样，我们能够知道最终结果是如何了。（接单？价格不合适？客户放弃？客户只是找我们调样，订单却下给别的工厂？）
5.业务与客户的对接，开发与业务的对接
业务与客户对接：从开发到最终回款，只需要一个人与客户对接。让客户只需要找这一个人就能得到全部答案。
开发与业务对接：只是个人建议，任何一个样品的开发，业务只需要找开发的一个人，就能最终得到开发样和品种详细信息。不需要说，一个腰里寄到北京给静玉，静玉隔一天告诉我，腰里上口用的色织，你去找同英帮忙开发下。希望能做到一种情况：腰里，我只需要给到静玉，静玉3-5天内，把腰里给到我。
当然以上只是举例和建议，希望能够以此来提高工作效率。
一年下来，我接触的事情很多很多，让我感觉十分充实。像刘师傅学里料，交期，价格。董师傅告诉我QC验货，评分标准，和在条件限制下如何验货的方法等等。和史经理讨论如何提高消光产品的品质，如何改善ECOFAST色织的起订。和小溪讨论业务如何规范的给开发部门对接全面信息，提高工作效率。很多很多。
说实话，我自己对自己的事业规划，是有想法的，目前的现状与我的目标有差距。我能够做的，就是对自己再狠点。
半年前，有过动摇，我要跳槽。
但是，杜总的领导让我重新坚定了在公司做得更好的信心。他让我感觉到，在公司如果你能闪光，公司就会给你更亮的舞台。就是这种感觉，让我有了之前所没有的归属感。
在13年，我全身心投入到工作，去思考，去执行，与客户战斗，与同事纠结。从前为了工资工作，现在是为了事业，感恩，还有工资。
在你休假的时间，我有种
另外一点，公司同事的工作态度，需要端正。这是我感受最深的地方。但我理解这不是一时半会儿事情，我会尽自己所能，首先帮忙深圳办这个年轻团队，在14年最佳团队这个奖的时候，心里有底气！
太多的话不谈了吧，14年遇到问题，希望能有余地，让我们提出建议，改善问题吧。
