染雾财务公司个人年终工作总结范文 篇一
我在财务公司度过了一年的工作，回顾过去的一年，我感到非常充实和满足。在这一年中，我担任了财务主管的职位，负责公司的财务管理和资金运作。在工作中，我切实贯彻了公司的财务政策，努力提高工作效率，取得了一定的成绩。
首先，在财务管理方面，我认真负责地进行了各项财务工作。我及时审核、记录和归档了公司的财务数据，确保了财务报表的准确性和及时性。我严格遵守了财务制度和规章制度，确保了公司资金的安全和合理运作。同时，我积极与其他部门合作，与他们沟通协调，解决了一些财务方面的问题，为公司的发展提供了支持和保障。
其次，在资金运作方面，我积极开展了资金的筹措和运用工作。我与银行和其他金融机构保持良好的合作关系，及时了解市场动态，积极寻找优质的投资项目。我对公司的资金进行了合理的规划和调配，确保了公司的资金充足和有效利用。我还加强了对资金流动的监控和控制，及时发现和解决了一些资金风险，保护了公司的利益。
最后，在团队合作方面，我积极与团队成员合作，共同完成了各项工作任务。我鼓励团队成员发挥自己的特长，充分发挥团队的协作优势。我还定期组织团队会议，分享工作经验和心得，提升团队的凝聚力和工作效率。通过团队合作，我们共同完成了公司的各项财务目标，为公司的发展做出了贡献。
回顾过去的一年，我深刻认识到了财务工作的重要性和责任。在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业知识和技能，不断提升自己的综合素质。我将更加注重团队合作和沟通协调，不断提高工作效率和质量。我相信，在公司的支持和帮助下，我一定能够在财务工作岗位上取得更好的成绩。
财务公司个人年终工作总结范文 篇二
在过去的一年里，我在财务公司度过了充实而忙碌的日子。作为一名财务专员，我承担了公司的财务管理和日常会计工作，积极努力地完成了各项任务。
首先，在财务管理方面，我认真负责地进行了各项财务工作。我严格执行了财务政策和制度，及时记录和核对了公司的财务数据，确保了财务报表的准确性和及时性。我还定期向公司领导汇报工作进展和财务情况，及时解决了一些财务方面的问题，为公司的发展提供了保障。
其次，在日常会计工作方面，我认真细致地完成了各项任务。我及时登记和归档了公司的各项收支凭证，确保了账务的准确和完整。我按时编制了各项财务报表，及时进行了财务分析和资金预测，为公司的经营决策提供了参考。我还积极与公司的其他部门进行沟通和协调，解决了一些会计方面的问题，保证了公司的正常运转。
最后，在个人能力方面，我不断提升自己的专业知识和技能。我积极参加培训和学习，了解业界的最新动态和发展趋势。我还加强了自身的沟通和团队合作能力，与同事们共同完成了各项工作任务。通过不断学习和提升，我相信我能够在财务工作岗位上更好地发挥自己的作用。
回顾过去的一年，我深感自己在财务工作方面取得了一定的成绩，同时也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业素养和综合能力，不断学习和积累经验。我将更加注重团队合作和沟通协调，提高工作效率和质量。我相信，在公司的支持和帮助下，我能够在财务工作岗位上取得更好的成绩。
财务公司个人年终工作总结范文 篇三
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2016年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并
