染雾医院网络编辑主管年度工作总结 篇一
在过去的一年中，我担任医院网络编辑主管一职，负责医院网络编辑工作的规划、组织和管理。通过团队的努力和我的领导，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我们成功推出了医院官方网站的改版升级项目。在这个项目中，我带领团队重新设计了网站的布局和界面，增加了更多用户友好的功能和交互性。通过这次升级，我们提升了医院的在线形象，增加了用户对医院的信任和满意度。同时，我们也成功地提高了网站的流量和访问量，为医院的品牌宣传和推广做出了积极的贡献。
其次，我们积极参与了社交媒体平台的运营和推广工作。我带领团队开设了医院的微博、微信公众号等社交媒体账号，并且定期发布与医疗健康相关的内容。通过这些平台，我们成功地增加了医院的曝光度和影响力，吸引了更多的患者和用户关注我们的医院。同时，我们也通过社交媒体平台与患者进行互动和沟通，解答他们的疑问和需求，提高了患者对医院的满意度和忠诚度。
此外，我还积极参与了医院的在线医疗服务项目。我带领团队开发了一款在线预约挂号系统，方便患者随时随地进行挂号和预约。通过这个系统，我们有效地减少了患者排队等候的时间，提高了医院的工作效率和服务质量。同时，我们也开展了在线咨询和问诊服务，为患者提供更便利的医疗咨询和健康管理服务。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，医院网络安全问题一直是我们工作的重点和难点。为了保护患者的隐私和医院的数据安全，我带领团队完善了网络安全措施，并且定期进行网络安全演练和培训。通过这些措施，我们成功地防范了一些网络攻击和数据泄露的风险。
总体而言，过去一年的工作经历让我更加深入地了解了医院网络编辑工作的重要性和挑战。通过与团队的合作和努力，我成功地完成了工作目标，并且为医院的发展和服务提供了有力的支持。在未来的工作中，我将继续努力，推动医院网络编辑工作的创新和发展，为患者提供更好的医疗健康服务。
医院网络编辑主管年度工作总结 篇二
一年来，我担任医院网络编辑主管职位，全面负责医院网络编辑工作的策划、组织和管理。通过团队的共同努力和我的领导，我们取得了一系列优秀的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我们成功推出了医院官方网站的改版升级项目。在这个项目中，我带领团队重新设计了网站的布局和界面，增加了更多用户友好的功能和交互性。通过这次升级，我们提升了医院的在线形象，增加了用户对医院的信任和满意度。同时，我们也成功地提高了网站的流量和访问量，为医院的品牌宣传和推广做出了积极的贡献。
其次，我们积极参与了社交媒体平台的运营和推广工作。我带领团队开设了医院的微博、微信公众号等社交媒体账号，并且定期发布与医疗健康相关的内容。通过这些平台，我们成功地增加了医院的曝光度和影响力，吸引了更多的患者和用户关注我们的医院。同时，我们也通过社交媒体平台与患者进行互动和沟通，解答他们的疑问和需求，提高了患者对医院的满意度和忠诚度。
此外，我还积极参与了医院的在线医疗服务项目。我带领团队开发了一款在线预约挂号系统，方便患者随时随地进行挂号和预约。通过这个系统，我们有效地减少了患者排队等候的时间，提高了医院的工作效率和服务质量。同时，我们也开展了在线咨询和问诊服务，为患者提供更便利的医疗咨询和健康管理服务。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，医院网络安全问题一直是我们工作的重点和难点。为了保护患者的隐私和医院的数据安全，我带领团队完善了网络安全措施，并且定期进行网络安全演练和培训。通过这些措施，我们成功地防范了一些网络攻击和数据泄露的风险。
总结来说，我在过去一年的工作中，不断学习和成长，提高了自己的管理和领导能力。通过团队的协作和努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，推动医院网络编辑工作的创新和发展，为患者提供更好的医疗健康服务。
医院网络编辑主管年度工作总结 篇三
一年很快过去，现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下：
从三月份接手网络部，鉴于老站的视觉效果和转化率较低，广告性太过于浓烈，未从优化角度出发，综合站又只是一个单页，只单纯的连接了两个肝、肾病网，这样的布局过于简单，而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司，因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业，对于推广方向不
一、重新组建网络部。因为在最初组建的网络人员过于单薄化，很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品，疾病，科室包装，疗法等等还不是很娴熟，而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式，为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为：美工设计网站，包装专题，程序建站，文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。
二、网站人员培训沟通。网络部人员组建到位后，开始正式的培训，从对医院认识和医疗营销的认识，以及医疗常识的书写技巧，优化掌握技巧，和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求：以具有评论员的论辩思维去说服，以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格，颜色，布局，项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从网站功能和域名，服务器要求，网站安全，网站的系统布局等方面进行沟通。
三、网站前期规划和策划。根据目前医院的整体情况，考虑前期进行建立三个新网站，进行主要付费推广，对于老网站主要采取维护，后期改造后进行优化。以医院的主站，也就是官网为主干，以两个推广病种网站为枝叶，进行策划推广。先将最直接见效的付费推广做起来。鉴于我们目前的规模站不在多，而在精。而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题，来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度，权威感。
四、网站建设。首先建立两个病种站之后。建立了综合站(官网)以优化为主。从整体色调和各个环节的设置，到功能开发。实行了统一。
五、两个病种竞价账户的调整。
1，账户结构混乱，关键词不准确，产生垃圾关键词很多，因此重新分离组织结构，调整关键词匹配方式，安装站长统计过滤垃圾关键词，
2，账户创意陈旧，没有新意，而且整体关键词质量度底下，影响了点击。因此书写创意，力求吸引力和质量度完美结合，删除一部分陈旧的创意。
3，地域推广没有掌握侧重点，很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想，因此做了地域推广力度的调整。
4，关键词价格调整，因为出价很高，导致花费多点击少，因此采取新的关键词调整策略，散点聚合式，以最少的钱达到最好的转化。
5，着陆页的调整，力求更符合患者诉求和所需。
六、资源系统的开发。所有的推广最终结果均归结为数字，因此分析数据是一切营销的重要点。网络营销更是如此。通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里?更可以适时及时的调整错误的方向。还有一点，数据库营销的所需。因此我们进行了资源系统的开发。方便咨询人员对于资源的开发，也方便网络部进行数据分析。
