染雾车间专责工程师年终工作总结 篇一
作为车间专责工程师，我在过去一年中积极投身于工作，努力提高自己的技能和知识，为车间的正常运行和持续改进做出了积极的贡献。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我在工作中注重团队合作。我与车间其他成员保持良好的沟通和协作，及时解决问题，确保生产进程的顺利进行。我也积极参与团队会议和讨论，分享自己的经验和观点，为团队的决策和改进提供了有益建议。通过团队合作，我学会了倾听和理解他人的需求，提高了自己的沟通和协调能力。
其次，我注重提高工作效率。我学会了合理安排时间，合理分配工作量，确保任务的及时完成。我积极学习并运用各种工具和技术，提高了自己的工作效率。例如，我学会了使用自动化设备，简化了一些重复性工作的流程，节约了时间和资源。我也主动学习了新的工作方法和技术，提高了自己的技能水平，更好地应对了工作中的挑战和问题。
此外，我注重持续改进和创新。我认为一个优秀的车间专责工程师应该不断追求卓越，并努力推动车间的持续发展。因此，我积极参与了一些改进项目和研究工作。我与团队成员一起分析问题，寻找改进的机会，并提出了一些创新的想法和解决方案。在这个过程中，我学会了如何发现问题的本质，如何制定改进计划，并有效地跟进实施。通过持续改进和创新，我成功地提高了车间的效率和质量水平。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。首先，由于我对某些工作流程和设备的理解还不够深入，导致在一些问题的解决过程中花费了较多的时间和精力。其次，我在团队协作中有时过于强调自己的观点，没有充分听取和尊重他人的意见。这给团队的合作带来了一些困难。针对这些问题，我决心在未来的工作中更加注重学习和提高自己的专业知识和团队合作能力。
综上所述，过去一年中我在车间专责工程师的职位上取得了一些成绩。我注重团队合作，提高了工作效率，持续改进和创新。虽然还存在一些不足，但我相信通过不断学习和努力，我将能够在未来的工作中取得更大的成就。我期待着新的挑战和机遇，并将继续为车间的发展和进步做出积极的贡献。
车间专责工程师年终工作总结 篇二
作为车间专责工程师，我在过去一年中兢兢业业，全力以赴地完成了自己的工作任务，并取得了一些成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我注重工作的规范和质量。我严格按照工作流程和标准操作程序进行工作，保证了生产过程的规范和稳定。我积极参与质量控制和质量改进工作，及时发现和解决质量问题，提高了产品的质量水平。我也在工作中注重细节，严谨对待每一个环节，确保工作的准确性和可靠性。通过这些努力，我成功地提高了车间的生产效率和产品质量。
其次，我注重安全生产。我认识到安全是工作的首要任务，不可忽视。因此，我积极参与安全培训和演习，提高了自己的安全意识和应急处理能力。我也与车间其他成员共同制定和执行安全措施，确保工作场所的安全和健康。通过这些努力，我成功地减少了事故和工伤发生的次数，提高了车间的安全水平。
此外，我注重员工的培训和发展。我认为员工是车间发展的重要资源，他们的培养和成长对于车间的长远发展至关重要。因此，我积极参与员工的培训计划和评估工作，帮助他们提高专业技能和工作能力。我也与员工保持良好的沟通和互动，关心他们的工作和生活，为他们提供必要的支持和帮助。通过这些努力，我成功地提高了员工的满意度和忠诚度，增强了团队的凝聚力和战斗力。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。首先，由于工作压力较大，我有时会感到疲劳和压力过大，影响了工作的效率和质量。其次，我在一些紧急情况下缺乏应对的经验和技巧，导致处理问题的效果不尽如人意。针对这些问题，我决心在未来的工作中更加注重身心健康，提高自己的应变能力和解决问题的能力。
综上所述，过去一年中我在车间专责工程师的职位上取得了一些成绩。我注重工作的规范和质量，关注安全生产，注重员工的培训和发展。虽然还存在一些不足，但我相信通过不断学习和努力，我将能够在未来的工作中取得更大的成就。我期待着新的挑战和机遇，并将继续为车间的发展和进步做出积极的贡献。
车间专责工程师年终工作总结 篇三
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。以下是小编为大家整理好的关于车间专责工程师年终工作总结，欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导，空分车间的全体员工：
大家好!
根据组织上的安排，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经验，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职：
一、 履行职责方面
生产技术方面：
第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况，同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。
第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的认识;其次，xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实四有一卡的要求，做到了生产操作有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。
第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的问题，并积极地与项目组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。
培训方面：
第一、按照人事部要求顺利开展了培训进班组活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作，同时将岗位练兵和技能比武及学用规程杜绝违章等活动纳入培训内容，丰富了培训进班组活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。
同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的培训进班组活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能更好从事现有工作;
第二、开展
二、 思想政治、廉政建设方面
1、思想政治方面：xx年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共xx大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的五个一活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习，使自身业务能力逐步得到了提高。
