染雾组织科的年终工作总结 篇一
今年是组织科的一个充实而又繁忙的一年。在这一年里，我们团结一心，克服种种困难，取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我们的年终工作总结。
一、工作成果
在过去的一年里，组织科积极推动公司组织管理体系的建设。我们完善了公司组织架构，明确了各部门的职责和权限，提高了工作效率。同时，我们还制定了一系列的人员管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等，为公司的人力资源管理提供了有力保障。
二、人员培养
组织科一直注重人员培养，今年我们加大了对员工的培训力度。我们组织了一系列的内部培训和外部培训，提高了员工的专业素质和综合能力。同时，我们还积极开展了员工激励计划，通过奖励和晋升激励员工的积极性和创造性，为公司的发展培养了一支高素质的人才队伍。
三、工作改进
组织科在今年还着重改进了工作流程和工作方式。我们优化了各项工作流程，提高了工作效率和质量。我们采用了新的信息技术，提升了工作的自动化和智能化水平。同时，我们还加强了与其他部门的沟通和合作，提高了协同工作的能力。
四、问题与展望
在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。例如，部分员工的工作责任心不强，工作效率有待提高；部分工作流程还需要进一步完善和优化。在来年，我们将继续加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和主动性；同时，我们还将进一步优化工作流程，提高工作效率和质量。
总之，今年组织科在公司的发展中发挥了重要作用，取得了可喜的成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
组织科的年终工作总结 篇二
回首过去的一年，组织科的工作取得了显著的成绩，同时也面临了一些挑战。在这一年里，我们团结协作，不断创新，为公司的发展做出了积极贡献。以下是我们的年终工作总结。
一、组织架构的优化
在过去的一年里，组织科着重优化了公司的组织架构。我们对各部门的职责和权限进行了精细划分，减少了工作的重复和冗余。通过优化组织架构，我们提高了工作效率，降低了管理成本，为公司的发展创造了良好的组织环境。
二、人员管理的卓越成果
组织科一直致力于提高公司的人员管理水平。今年，我们加强了对人员的招聘和培训工作。我们制定了一系列的人员管理制度，为公司的人力资源管理提供了有力保障。我们还注重员工的激励，通过奖励和晋升激励员工的积极性和创造性，为公司的发展培养了一支高素质的人才队伍。
三、工作流程的优化
组织科在今年还着重优化了工作流程。我们通过对工作流程的分析和改进，提高了工作效率和质量。我们采用了新的信息技术，提升了工作的自动化和智能化水平。同时，我们还加强了与其他部门的沟通和合作，提高了协同工作的能力。
四、面临的挑战与展望
在工作中，我们也面临了一些挑战。例如，部分员工的工作责任心不强，工作效率有待提高；部分工作流程还需要进一步完善和优化。在新的一年里，我们将继续加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和主动性；同时，我们还将进一步优化工作流程，提高工作效率和质量。
总之，组织科在过去的一年里取得了一系列令人瞩目的成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量，并迎接新的挑战。
组织科的年终工作总结 篇三
一年来，组织科在部务会的领导下，根据宣传部总的工作目标，本着以服务机关、服务干职工的宗旨，通过不断创新、努力工作圆满地完成年初工作计划，各项工作都取得了较好的成绩。具体总结如下：
一、组织人事改革工作进一步深化
①为落实市委、市政府关于人事工作的要求，指导并参与了系统下属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。科级以下干部的异动面达到了80％以上。
②具体组织实施了机关正科级领导干部缺位竞争上岗。竞聘正科级领导干部4名，调整科级干部6名，考选、补充干部3名，协助组织部在宣传系统考察提拔副处级干部4名，使机关干部基本上得到了及时地提拔、调整、补充，为调动机关干部工作积极性，充分发挥机关效能起了一定的积极作用。
③进一步完善和规范了本系统科级干部的管理规定以及考察任用制度，全年考察、审批、任免科级干部58名。
二、机关干职工的学习、管理、考核工作井然有序
①协助机关支部制定了完整的学习计划，全年共组织机关干职工学习12次。内容包括普法知识、党内监督条例和纪律条例、以及各种时事政治，并组织所有人员进行了普法知识、、党内两大条例的考试。
②进一步开展了机关读书会活动。年初详细制定了读书会的学习和活动计划，为每个读书会成员推荐并购买了《细节决定成败》一书并要求有读后感和心得体会。在去年电脑技能培训的基础上进一步进行巩固和提高，目前机关干部95%以上能熟练地用电脑处理公务。
③坚持了对机关干职工的量化考评制度，确保了以平时的登记、记录为依据再综合年终干部述职和民主评议，对干职工的年终考核基本做到了客观、公正、公平。
三、建整扶贫和社区联建工作卓有成效
连续三年来，建整扶贫和社区联建的联系和协调工作都是由组织科具体负责的。今年是两项工作全面检查验收和建整、联建对象转换的一年。一方面，组织科协助扶贫工作组和社区工作组保质保量按时完成了三年的整体工作规划，同时为扶贫工作和社区工作进行了全面的总结并形成了七千多字的汇报材料，顺利通过了市建整扶贫办的检查验收。当地群众对扶贫工作十分满意，检查工作级和上级领导也给予了充分肯定，全年为建整单位争取、筹措资金25万多元。另一方面，组织科为新的扶贫村和新的联建社区做了大量的联系和筹备工作，为工作队员的更换和工作组的成立做了大量的组织协调工作。目前社区工作队员已经到位并开展了工作，拟选派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经确定，前期工作正在准备之中。
四、其它日常工作 
①宣传分工委全年发展党员21名。发动并组织了全系统党员参加了益阳市第六届大众运动会，取得了一个第二，一个第三，三个优秀组织奖的好成绩。10月份组织参加者了市直工委举办的“党在我心中”演讲赛，参加两名，两名全部进入决赛，广电局的选手取得了一个三等奖的好成绩。
②老干活动开展得丰富多彩，全年组织老干部集体活动11次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它8次均由组织科具体组织，特别是老干部的三次集中学习讨论以及十月份到海南的参观活动深受离退休老干部的一致好评。
③全年为机关干职工48人次办理了工资异动和职务档次普调，为9名同志办理了干部调动的各种手续，一律做到了准确、及时、无误。主动做好了关协工作，8月份和办公室一道组织机关干职工在校子女开展了一次健康有益的暑期活动。全年表彰并奖励了三好学生和新录取高等院校学生13名，极大地鼓舞了干职工子女学习的积极性。
对照年初制定的工作计划和省委宣传部“三创一争”的工作要求，全面回顾一年来的工作，虽然完成了任务但以高标准来衡量还存在以下几点不足：①信息工作虽然尽了很大的努力但成绩不明显，有待于进一步加强。②机关干职工的学习在形式上比较单一，寓教于乐、寓学于乐的活动开展得不够。③对系统正科级干部的管理和考核以及对正科级单位领导班子的考察没有充分发挥主观能动性，还存在管理制度落实不好，考察把关不到位的现象。
