下派干部管理工作总结范文 篇一
在过去的一段时间里,我负责下派干部的管理工作。通过这段时间的实践和总结,我认为下派干部的管理工作需要注重以下几个方面。
首先,要加强对干部的选派和培训。在选派干部时,要注重综合素质和工作能力的考察,确保派出的干部具备胜任工作的能力。同时,要根据不同的工作岗位和任务,有针对性地进行培训,提高干部的专业知识和技能。
其次,要建立健全干部考核评价机制。只有明确干部的责任和任务,才能让他们有所依靠,有所作为。因此,要制定明确的目标和任务,并定期对干部进行考核评价,及时发现问题并进行纠正。
再次,要加强对干部的关心和帮助。作为管理者,我们要关心干部的工作和生活,及时了解他们的困难和问题,并给予帮助和支持。只有在这样的环境下,干部才能感受到组织的温暖,更好地发挥自己的能力。
最后,要加强对干部的监督和管理。干部是组织的中坚力量,他们的行为和作风直接关系到组织的形象和效益。因此,我们要加强对干部的监督和管理,及时发现和解决问题,确保干部的工作符合组织的要求。
通过这段时间的实践,我深刻认识到下派干部管理工作的重要性和复杂性。只有做好这项工作,才能更好地发挥干部的作用,提高组织的工作效率和质量。我将继续努力,不断改进和完善下派干部的管理工作,为组织的发展做出更大的贡献。
下派干部管理工作总结范文 篇二
在过去的一段时间里,我负责下派干部的管理工作。通过这段时间的实践和总结,我认为下派干部的管理工作需要注重以下几个方面。
首先,要加强对干部的选拔和培训。在选拔干部时,要注重挖掘和发掘干部的潜力,确保派出的干部具备胜任工作的能力。同时,要根据不同的工作岗位和任务,有针对性地进行培训,提高干部的综合素质和能力。
其次,要建立健全干部考核评价机制。只有明确干部的责任和任务,才能让他们有所依靠,有所作为。因此,要制定明确的目标和任务,并定期对干部进行考核评价,及时发现问题并进行纠正。
再次,要加强对干部的关心和帮助。作为管理者,我们要关心干部的工作和生活,及时了解他们的需求和困难,并给予帮助和支持。只有在这样的环境下,干部才能感受到组织的关怀,更好地发挥自己的能力。
最后,要加强对干部的监督和管理。干部是组织的中坚力量,他们的行为和作风直接关系到组织的形象和效益。因此,我们要加强对干部的监督和管理,及时发现和解决问题,确保干部的工作符合组织的要求。
通过这段时间的实践,我深刻认识到下派干部管理工作的重要性和复杂性。只有做好这项工作,才能更好地发挥干部的作用,提高组织的工作效率和质量。我将继续努力,不断改进和完善下派干部的管理工作,为组织的发展做出更大的贡献。
下派干部管理工作总结范文 篇三
XX年10月在xx市“万名干部下基层”活动中,我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间,我局依据凉组通〔XX〕195号〈关于印发《凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度》的通知〉精神,对其加强管理,现将管理情况总结如下:
一、随时掌握下派干部思想、工作动态
我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习,让下派干部随时掌握中央、盛州、市的重大决策部署,熟悉蔬菜业务知识,以便将政策、技术及时带到基层,更好地为农民服务。另一方面,便于和下派干部进行沟通,听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难,及时协助解决。
二、主要领导陪同调研村情民意
XX年,我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访,他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户,通过走访,摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况,协助其制定了合理工作计划,确保了下派干部及时熟悉村情,尽快进入工作角色,切实有效开展工作。
三、给于派驻乡镇村资金支持
为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设,促进科技、产业发展,推动扶贫攻坚等相关工作,XX年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中,启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元;聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元;建立科普宣传栏投入4062元;开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入1.8万元。
四、严格执行经费保障制度
我局下派干部在下派期间,工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。
五、长期坚持定期汇报制度
对于我局的下派干部,一直坚持每周回局汇报工作情况,年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。
六、严格考核
对下派干部工作情况的考核,我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底,将围绕年初制定的目标、完成情况及平时工作表现进行考核。