矿山技术部年终工作总结范文【实用3篇】

矿山技术部年终工作总结范文 篇一

标题：矿山技术部年终工作总结——迎难而上，不断创新

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里，矿山技术部全体员工团结协作，积极进取，攻坚克难，取得了一定的成绩。在这里，我代表矿山技术部向领导和全体同事致以最诚挚的感谢和最衷心的祝福！

一、工作回顾

过去一年，矿山技术部在充分发挥技术优势的同时，紧密配合其他部门，精心组织、周密安排，取得了显著成绩。

在技术创新方面，我们加强了技术研发和应用，不断提高矿山设备的智能化水平。引进了一批先进设备，并成功进行了实地应用试验，取得了令人鼓舞的效果。同时，我们还开展了技术培训和交流，提高了员工的技术水平和创新能力，为矿山的可持续发展提供了有力的支撑。

在安全生产方面，我们一直把安全放在首位，严格执行各项安全制度和规范，加强了设备的安全管理和维护，有效避免了事故的发生。通过开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力，有效提升了矿山的安全生产水平。

在团队建设方面，我们注重员工的培养和激励，积极开展团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。我们还加强了与其他部门的沟通合作，形成了良好的工作氛围，共同推动了矿山的发展。

二、存在的问题与不足

在工作中，我们也面临一些问题和不足。首先，技术创新仍然存在一定的局限性，需要进一步加大研发投入，推动技术创新的步伐。其次，在安全管理方面，我们还需要进一步加强员工的安全培训，提高他们的安全责任意识。此外，团队建设中还存在一些薄弱环节，需要加强团队协作和沟通，形成更加紧密的工作合力。

三、展望未来

展望未来，我们将继续迎难而上，不断创新，为矿山的发展贡献更大的力量。首先，我们将加大技术研发力度，推动矿山设备的智能化升级，提高矿山的生产效率和安全性。其次，我们将加强员工的培训和激励，提高他们的技术水平和创新能力，为矿山的可持续发展提供更好的支撑。最后，我们将进一步加强与其他部门的沟通合作，形成更加紧密的工作合力，共同推动矿山的发展。

最后，再次感谢领导的关心和支持，感谢全体同事的辛勤付出。在新的一年里，让我们携手并进，开拓创新，为矿山的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

矿山技术部

年月日

矿山技术部年终工作总结范文 篇二

标题：矿山技术部年终工作总结——凝聚力量，追求卓越

尊敬的领导、同事们：

大家好！回顾过去的一年，矿山技术部全体员工团结协作，攻坚克难，在各项工作中取得了一定的成绩。在此，我代表矿山技术部向领导和全体同事表达最衷心的感谢和最诚挚的祝福！

一、工作回顾

过去一年，矿山技术部紧密团结，围绕矿山的发展目标，不断努力，取得了一系列的成果。

在技术创新方面，我们加强了技术研发和应用，积极引进了一批先进设备，并成功进行了实地应用试验。通过不断改进和优化技术方案，我们有效提高了矿山设备的效率和稳定性，为矿山的生产提供了有力的支撑。

在安全生产方面，我们一直将安全放在首位，加强了设备的安全管理和维护，严格执行各项安全制度和规范。通过开展安全培训和演练，我们提高了员工的安全意识和应急处理能力，有效保障了矿山的安全生产。

在团队建设方面，我们注重员工的培养和激励，定期组织团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。我们还加强了与其他部门的沟通合作，形成了良好的工作氛围，共同推动了矿山的发展。

二、存在的问题与不足

在工作中，我们也面临一些问题和不足。首先，技术创新仍然存在一定的挑战，需要进一步加大研发投入，提升技术创新的能力。其次，在安全管理方面，我们还需要进一步加强员工的安全培训，提高他们的安全意识。此外，团队建设中还存在一些薄弱环节，需要加强团队协作和沟通，形成更加紧密的工作合力。

三、展望未来

展望未来，我们将继续凝聚力量，追求卓越，为矿山的发展贡献更大的力量。首先，我们将加大技术创新的力度，推动矿山设备的智能化升级，提高矿山的生产效率和竞争力。其次，我们将加强员工的培训和激励，提高他们的技术水平和创新能力，为矿山的可持续发展提供更好的支撑。最后，我们将进一步加强与其他部门的沟通合作，形成更加紧密的工作合力，共同推动矿山的发展。

最后，再次感谢领导的关心和支持，感谢全体同事的辛勤付出。在新的一年里，让我们携手并进，追求卓越，为矿山的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

矿山技术部

年月日

矿山技术部年终工作总结范文 篇三

没有工作总结，工作就没有一定的规划性和集中性，更凸显不了做好一份工作的决心。下面是小编为大家整理的矿山技术部年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

年光似箭，日月如梭。我们用战斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，回望这一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在2019年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。

一、工作成就

1、为解决采掘工作面的运输问题，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

2、为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。

3、对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作，进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。

4、为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤矿平安出产工作

2019年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进公司煤炭事业又好又快成长。

完善平安监管组织、机制和保障系统。公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。

在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就2019年来的工作开展情况总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）做好煤炭产业发展基础工作

1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。

2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作。

（二）强化两个主体责任的落实

1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。

2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。

（三）加强监管，规范煤矿安全生产行为

1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。

2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。

3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。

（四）强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平

1、强力推进六项基础工作。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。

2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。

3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。

4、加强支护方式改革，强化顶板管理。

5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。

6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。

7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。

8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。

（五）推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术

鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。

二、困难和问题

一是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规模较小，办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。

二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。

三是煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。

四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。安

三、下步工作打算

一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。

二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。

三是强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。

四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。

五是加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建设。