染雾医院的年终工作总结范文 篇一
医院的年终工作总结
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表医院全体员工，向您呈上我们医院今年的年终工作总结。
过去的一年，医院经历了许多挑战和机遇，但在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，我们取得了一系列的成绩和进展。
首先，在医疗服务方面，我们坚持以患者为中心的理念，不断提升医疗技术水平和服务质量。我们增加了医疗设备的投入，引进了先进的治疗技术，提高了医疗诊断的准确性和治疗效果。同时，我们加强了医患沟通和关怀服务，使患者在医院就诊时感受到更多的温暖和关怀。这些努力得到了患者的肯定和认可，医院的满意度得到了显著提升。
其次，在科研和教育培训方面，我们积极开展了各类学术交流和科研项目。我们鼓励医生和科研人员参与国内外学术会议和论坛，并组织了一系列的科研讲座和培训班，提高了医院的科研水平和专业技能。在教育培训方面，我们着重加强新员工的岗前培训和持续教育，提高了员工的综合素质和职业能力。
此外，在管理和制度建设方面，我们加强了内部管理和规范化建设。我们制定了一系列的管理制度和流程，优化了医院的运行效率和管理效果。同时，我们注重员工的职业发展和培训机会，激励员工的积极性和创造力，形成了良好的工作氛围和团队精神。
然而，我们也要清醒地认识到，医院的发展仍然面临一些困难和挑战。首先，医疗资源的不均衡分布和短缺问题仍然存在，需要进一步加大投入和改革。其次，医院内部的管理体制和流程还有待进一步完善和优化，以提高工作效率和质量。最后，医院的品牌建设和市场推广还需要加强，提升医院的影响力和竞争力。
在新的一年里，我们将继续秉持“以患者为中心”的理念，不断提升医疗服务质量和水平。我们将加强科研和教育培训，提高医院的科研能力和医生的专业水平。我们将加强内部管理和制度建设，优化医院的运行效率和管理效果。我们将加强品牌建设和市场推广，提升医院的影响力和竞争力。
最后，我要感谢每一位员工在这一年里的辛勤付出和无私奉献。没有你们的努力和支持，就不会有医院今天的成绩和进步。也感谢领导的关心和支持，是您的正确领导和指导，才使我们能够顺利完成今年的各项工作任务。
让我们携手共进，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
医院的年终工作总结范文 篇二
医院的年终工作总结
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这即将过去的一年里，医院全体员工为了实现医院的发展目标，付出了辛勤努力。在这个特殊的时刻，我代表医院全体员工，向您呈上我们医院今年的年终工作总结。
一、医院经营业绩稳步增长。今年，医院坚持以市场需求为导向，加强内外部市场开拓，增加了患者的就诊量。我们在医疗技术和服务质量方面不断提高，加大了专科特色和医疗项目的推广力度，提升了医院的品牌影响力。这些努力使得医院的经营收入和盈利能力得到了显著提升。
二、医院内部管理不断完善。我们注重内部管理和制度建设，加强了内外部沟通和协调，形成了良好的工作氛围和团队精神。我们加强了财务管理和成本控制，提高了医院的资源利用效率。同时，我们加强了人员培训和职业发展机会，激励员工的积极性和创造力。
三、医疗服务质量持续提升。我们坚持以患者为中心的理念，加强了医患沟通和关怀服务。我们增加了医疗设备的投入，引进了先进的治疗技术，提高了医疗诊断的准确性和治疗效果。同时，我们加强了医疗质量管理和安全防控，确保患者在医院就诊时得到安全保障。
然而，我们也要清醒地认识到，医院的发展仍然面临一些挑战和困难。首先，医疗资源的不均衡分布和短缺问题仍然存在，需要进一步加大投入和改革。其次，医院的品牌建设和市场推广还需要加强，提升医院的影响力和竞争力。最后，医院内部的管理体制和流程还有待进一步完善和优化，以提高工作效率和质量。
在新的一年里，我们将继续秉持“以患者为中心”的理念，不断提升医疗服务质量和水平。我们将加强内部管理和制度建设，优化医院的运行效率和管理效果。我们将加强品牌建设和市场推广，提升医院的影响力和竞争力。
最后，我要感谢每一位员工在这一年里的辛勤付出和无私奉献。没有你们的努力和支持，就不会有医院今天的成绩和进步。也感谢领导的关心和支持，是您的正确领导和指导，才使我们能够顺利完成今年的各项工作任务。
让我们携手共进，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
医院的年终工作总结范文 篇三
医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的医疗机构。下面是小编整理的医院年终工作总结范文，供大家学习和参阅。
医院的年终工作总结范文1新春将至，繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广大患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下：
一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础。
牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。
二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。
1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。
2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。
3、科室人员按时参加院内各种业务学习；6人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项；选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围浓厚，大家
三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者服务。
1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。
2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。
四、社会、经济效益双丰收，受到广大患者好评，超额完成医院下达的经济目标。
1、专业的医疗技术，个性化医疗、人性化服务，受到广大患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。
2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目标，20xx年全年我科经济收入共100000元
3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。在护理操作考试中取得了单项第一。
五、不足之处
廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍然未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做法，改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰巨，我们有信心做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。
医院的年终工作总结范文2随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。
只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：
一、工作完成情况
1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失；在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放；在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。
2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。
3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。
4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。
二、存在的问题
1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现象。
2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。
3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。
三、明年工作计划
1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。
2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。
3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期。
