染雾库管员年工作总结范文 篇一
库管员年工作总结
一、工作概述
过去一年，我担任库管员职位，负责仓库的物资管理和库存控制工作。在这一年的工作中，我认真履行职责，勤奋工作，取得了一定的成绩。
二、工作内容
1. 物资管理：我负责仓库内物资的入库、出库、分类、摆放等工作。在入库环节，我认真核对物资的数量和质量，并及时将其录入系统；在出库环节，我按照规定程序进行出库操作，保证了物资的准确性和及时性。同时，我还对仓库内的物资进行分类摆放，确保物资易于查找和管理。
2. 库存控制：我根据仓库内物资的情况，及时调整库存，确保库存数量的准确性和合理性。我定期进行库存盘点，并将盘点结果与系统数据进行对比，及时发现和纠正库存异常情况。通过有效的库存控制，我成功降低了库存成本，并提高了仓库物资的周转率。
3. 仓库安全：作为库管员，我非常重视仓库的安全问题。我定期检查仓库内的安全设施，确保其正常运行。我还组织仓库内的人员进行安全培训，增强他们的安全意识和应急能力。通过这些措施，我有效防止了仓库的事故和损失。
三、工作成绩
1. 物资管理方面：我按照规定程序处理了大量的物资入库和出库工作，保证了物资的准确性和及时性。同时，我对仓库内的物资进行了分类摆放，使得物资易于查找和管理。
2. 库存控制方面：我定期进行库存盘点，及时调整库存，确保库存数量的准确性和合理性。通过有效的库存控制，我成功降低了库存成本，并提高了仓库物资的周转率。
3. 仓库安全方面：我定期检查仓库内的安全设施，增强了仓库的安全性。同时，我组织了安全培训，提高了仓库内人员的安全意识和应急能力。
四、工作收获
通过一年的工作，我不仅提高了自己的专业能力和工作经验，还培养了团队合作意识和沟通能力。在工作中，我学会了高效地处理问题和协调各方利益。这些经验和收获将对我今后的工作产生积极的影响。
五、工作总结
过去一年的工作中，我兢兢业业，严谨细致地履行了库管员的职责。通过有效的物资管理和库存控制，我成功提高了仓库物资的管理水平和效率。同时，我注重仓库的安全问题，有效防止了事故和损失。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
库管员年工作总结范文 篇二
库管员年工作总结
一、工作回顾
一年来，我作为库管员，承担了仓库物资管理和库存控制的工作。我兢兢业业，勤奋工作，在工作中取得了一些成绩。
二、工作内容
1. 物资管理：我负责仓库物资的入库、出库、分类、摆放等工作。在入库环节，我仔细核对物资的数量和质量，并将其及时录入系统；在出库环节，我按照规定程序进行出库操作，确保物资的准确性和及时性。同时，我还对仓库内的物资进行分类摆放，使得物资易于查找和管理。
2. 库存控制：我根据仓库物资的情况，及时调整库存，确保库存数量的准确和合理。我定期进行库存盘点，并将盘点结果与系统数据进行对比，及时发现和纠正库存异常情况。通过有效的库存控制，我成功降低了库存成本，并提高了仓库物资的周转率。
3. 仓库安全：作为库管员，我非常注重仓库的安全问题。我定期检查仓库内的安全设施，确保其正常运行。我还组织仓库内人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。通过这些措施，我有效预防了仓库的事故和损失。
三、工作成果
1. 物资管理方面：我认真处理了大量的物资入库和出库工作，保证了物资的准确性和及时性。同时，我对仓库内的物资进行了分类摆放，使得物资易于查找和管理。
2. 库存控制方面：我定期进行库存盘点，及时调整库存，确保库存数量的准确和合理。通过有效的库存控制，我成功降低了库存成本，并提高了仓库物资的周转率。
3. 仓库安全方面：我定期检查仓库内的安全设施，增强了仓库的安全性。同时，我组织了安全培训，提高了仓库内人员的安全意识和应急能力。
四、工作心得
通过一年的工作，我不仅提高了自己的专业能力和工作经验，还培养了团队合作意识和沟通能力。在工作中，我学会了高效地处理问题和协调各方利益。这些经验和收获将对我今后的工作产生积极的影响。
五、工作展望
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和工作水平。我将加强学习，了解最新的物资管理和库存控制理论，运用先进的管理方法和技术，提高仓库物资管理的水平和效率。同时，我将注重团队合作，加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司的发展。
库管员年工作总结范文 篇三
“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负库管员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格执行包裹库包管理条例，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，在所长的正确领导下，局长和班长的信任与支持下，很好的完成了本职工作，赢得了好评。
包裹库房管理看似是一项简单的工作，但真正的想干好却不容易，需要极强的工作责任心，不仅要干好内部工作，还要做好对外服务，两都缺一不可，相辅相成。
内部工作中，首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作，“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是，打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数，件数一致后盖名章接收。而下班后，则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量，到库房清点实物，两项数据一致后才能离开。
其次，就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作，但现在快包改为由投递自己开拆了，一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递，这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单，逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名，确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记，确保下班时邮件的平衡合拢。
说起邮件转窗投，这里面还有一问题，那就是由于投递刚接手这项工作，只知道个大概流程，好多事情都不太明白就找到我询问，我当然是知无不言，热情相助，还提供了快包的接收专号供他们使用，以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题，那就是他们接收专号贴得那面都有，这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰，一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上，有利于包裹的上架和码放，于是我及时找到了有关负责人，跟他说明利害关系，他也欣然接受，顺利的把问题解决了。
还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领看似是一件平常小事，但却关系到邮件能不能被收件人收到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题：用户是拿着催领单来取包裹的，一问才知道用户根本就没收到过包裹单，究其原因有很多种，可见催领的重要性。
催领分为两次，一次催领和二次催领。一催一般为按地址发催领单，而二催为打电话或挂号信。我个人认为二次催领是很重要的，一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾期退回了，这对于收件人不能不说是一个损失，除非收件人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况，我是有电话的尽可能达到直接跟收件人对上话，跟对方说明情况，催促对方赶快来取包裹，免得因此耽误时间造成包裹的退回。
退转和逾退工作也是库房管理的一部分。每次对于投递交给我的转包，我都是按照单子从库房里找到包裹，认真核对无误才进行操作，对于单子上贴有多次改寄批条的包裹，出于对用户的负责，我都尽量跟用户进行沟通，看能不能来直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄来寄去，对包裹负责;另一方面也是减少用户的等待时间，对用户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无法投递的包裹，我也是仔细核对，避免出现差错。
一次，投递交给我一个包裹单，批注退回原址，我仔细一看批注的原因是地址不详，又看了看单子上的地址确实挺笼统的，就想给退了，可是仔细一看上面留有收件人的电话，出于一种责任心，我便拨通了电话，跟收件人取得了联系，他此时也正在焦急的等待中，跟他说明情况后便去找投递负责人及相关投递人员交涉，由他们再跟收件人联系，最终的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹，也因此避免了一次无谓的退包。
内部工作固然很重要，但对外服务更是重中之重，毕竟邮政是服务行业。包裹的领取是需要带证件的，如果是领还需双人证件方能领取，这都是有规定并印在包裹单后面的，但是用户大都急于领取包裹，或想当然的认为只要拿着包裹单就能领取，而没有带证件，还有就是代领的只拿了一个人的证件，这时候我都会耐心的跟用户解释规定和做用户的工作，说明利害关系，不能为其领取包裹不仅是对包裹，也是对用户的负责，绝大多数情况下都能得用户的理解，这样就做到了既执行了规定，又没引起用户的不满。此外，我还会在用户领取包裹后提醒用户核对包裹和临柜开拆，以避免出现问题造成麻烦，在用户开拆后，我还会主动再帮用户找袋子或打包装带便于用户拿走等等。
虽然自上任以来取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，在接下来的工作中，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步踏踏实实努力工作，完善工作中存在的不足，做好内在工作和对外服务工作，做一个优秀的包裹库房管理员!
