染雾医院药剂科年终工作总结 篇一
医院药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药品的采购、配药、管理等工作，为医院的临床工作提供了重要保障。在过去的一年里，我们药剂科全体员工认真履行职责，不断努力提升工作效率和质量。以下是我们的年终工作总结。
一、工作成果
今年，我们药剂科在工作中取得了一系列的成果。首先，我们加强了药品采购管理，与各大药品供应商建立了良好的合作关系，确保了药品的及时供应和质量安全。其次，我们加强了药品配药工作，通过优化工作流程和引进智能化设备，提高了配药效率和准确率。同时，我们加强了药品管理和药品信息化建设，实现了药品的全程追溯和库存管理的自动化。最后，我们还积极参与了医院的临床用药指导、药学研究等工作，为临床医生提供了专业的咨询和支持。
二、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题。首先，药品供应链的管理还有待进一步完善，有时会出现药品短缺或过剩的情况。其次，部分药品配药环节还存在一定的误差和延误，需要进一步提高操作技能和配药准确度。另外，药品信息化建设还有一定的不足，需要加强系统的功能完善和数据的准确性。
三、改进措施
针对上述存在的问题，我们提出了以下改进措施。首先，加强与供应商的合作，建立更加稳定和高效的药品供应链。其次，加强员工的培训和技能提升，提高配药的准确性和效率。同时，我们将加强与其他科室的沟通和合作，共同推进药品信息化建设，提高药品管理的自动化水平。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力，进一步提升药剂科的工作效率和服务质量。我们将继续加强与供应商的合作，确保药品的稳定供应。我们还将继续加强员工的培训和技能提升，提高配药的准确性和效率。同时，我们将加强与其他科室的合作，共同推进药品信息化建设，提高药品管理的自动化水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，药剂科的工作将会进一步提升，为医院的临床工作提供更好的支持和保障。
医院药剂科年终工作总结 篇二
医院药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药品的采购、配药、管理等工作，为医院的临床工作提供了重要保障。在过去的一年里，我们药剂科全体员工认真履行职责，不断努力提升工作效率和质量。以下是我们的年终工作总结。
一、工作成果
今年，我们药剂科在工作中取得了一系列的成果。首先，我们加强了药品采购管理，与各大药品供应商建立了良好的合作关系，确保了药品的及时供应和质量安全。其次，我们加强了药品配药工作，通过优化工作流程和引进智能化设备，提高了配药效率和准确率。同时，我们加强了药品管理和药品信息化建设，实现了药品的全程追溯和库存管理的自动化。最后，我们还积极参与了医院的临床用药指导、药学研究等工作，为临床医生提供了专业的咨询和支持。
二、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题。首先，药品供应链的管理还有待进一步完善，有时会出现药品短缺或过剩的情况。其次，部分药品配药环节还存在一定的误差和延误，需要进一步提高操作技能和配药准确度。另外，药品信息化建设还有一定的不足，需要加强系统的功能完善和数据的准确性。
三、改进措施
针对上述存在的问题，我们提出了以下改进措施。首先，加强与供应商的合作，建立更加稳定和高效的药品供应链。其次，加强员工的培训和技能提升，提高配药的准确性和效率。同时，我们将加强与其他科室的沟通和合作，共同推进药品信息化建设，提高药品管理的自动化水平。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力，进一步提升药剂科的工作效率和服务质量。我们将继续加强与供应商的合作，确保药品的稳定供应。我们还将继续加强员工的培训和技能提升，提高配药的准确性和效率。同时，我们将加强与其他科室的合作，共同推进药品信息化建设，提高药品管理的自动化水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，药剂科的工作将会进一步提升，为医院的临床工作提供更好的支持和保障。
医院药剂科年终工作总结 篇三
在将结束的这一年里，药剂科
一、通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，
二、严格执行药品网上招标采购价格，保证临床患者用药供应及时。
做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
三、我药剂科认真做好2012年全院抗菌药物临床应用专项整治工作，加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，健全抗菌药物临床应用管理，建立和完善抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制。
根据我院实际情况制度我院抗菌药物供应目录，把抗菌药物使用严格品种控制在35种之内，对全院和临床各科室抗菌药物临床应用情况开展检查，每个季度对每位医生抽取50份处方，住院部抽取30份病历。在由药剂科牵头启动“抗菌药物专项整治活动”以来，在医院领导高度重视下，在科室与全院医生共同努力，我院抗菌药物使用比例有明显下降，抗菌药物使用率由第一季的66.1%，下降到第四季的49%。还对每月对使用量、使用金额排名前十名的抗菌药物品种进行排名，并根据排名结果及时调整抗菌药物供应数量，抗菌药物的临床应用也日趋合理。
除这方面还对处方和病历的书写、用的适应症、用法用量、配伍禁忌、药物相互作用、重复用药、选药适宜性等方面进行检查，还对医生用药考虑欠妥的问题进行分析，并以书面报告形式全院通报。
经过一年的工作，我院合理用药情况有了很较大进步，以前存在的问题都得到了明显的改善。使我院能够保障了患者的合法权益和用药安全，并为人民提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
