银行年终主要工作总结 篇一
随着年底的临近,银行的一年工作也即将画上句号。在这一年里,我们银行团队经过共同努力,取得了一定的成绩。现在,让我们来回顾一下这一年的主要工作。
首先,我们银行在今年的主要工作中,注重提升客户服务质量。我们深知客户是银行的核心,因此我们积极推行了一系列的服务提升措施。我们加强了员工的培训,提高了员工的专业知识和服务技能。我们优化了客户服务流程,缩短了办理时间,提高了办理效率。我们还加强了客户关怀工作,通过电话、短信等方式与客户保持密切联系,及时解决客户遇到的问题和困扰。这些努力的成果,使得我们的客户满意度得到了显著提升,客户的忠诚度也大幅度增加。
其次,我们银行在今年的主要工作中,加强了风险管理。作为一家银行,风险管理是我们工作的重中之重。我们深入研究了国内外经济形势,及时调整了风险防控策略。我们加强了对贷款风险的监测和评估,严格控制了贷款风险的扩大。我们加强了对外部环境变化的跟踪和预警,做好了应对措施的准备。我们还加强了内部控制的建设,提高了员工的风险意识和风险防范能力。这些举措的实施,有效地保护了银行的资产安全,维护了银行的声誉。
最后,我们银行在今年的主要工作中,积极推进了创新发展。面对日益激烈的市场竞争,我们银行要保持持续的创新能力。我们积极引进了新技术、新产品和新服务,满足客户多样化的需求。我们加强了与科技公司的合作,共同研发了一些创新的金融产品和服务。我们优化了网点布局,增加了自助设备的数量,提升了便利性和效率。这些创新举措的推行,使得我们银行在市场上赢得了更多的竞争优势,为未来的发展奠定了坚实的基础。
总结来看,今年的银行工作取得了一定的成绩。我们在提升客户服务质量、加强风险管理和推进创新发展方面取得了显著的进展。当然,我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足之处,需要我们进一步努力。明年,我们将继续努力,为客户提供更好的服务,为银行的可持续发展贡献力量!
银行年终主要工作总结 篇二
回首过去的一年,银行的工作完成得如何?这是我们需要深入反思和总结的问题。在这篇文章中,我们将回顾银行今年的主要工作,并对取得的成绩进行评估。
首先,我们银行今年的主要工作之一是提升客户服务质量。我们意识到,客户是银行的核心,提供优质的客户服务是我们工作的重要任务。在这一年里,我们加强了员工的培训,提高了他们的专业知识和服务技能。我们优化了客户服务流程,简化了手续办理的步骤,提高了办理效率。我们也加强了客户关怀工作,通过电话、短信等方式与客户保持密切联系,及时解决客户遇到的问题和困扰。这些努力的结果,使得我们的客户满意度得到了显著提升,客户的忠诚度也有所增加。
其次,我们银行今年的主要工作之一是加强风险管理。作为一家银行,风险管理是我们工作的重中之重。我们对国内外经济形势进行了深入研究,及时调整了风险防控策略。我们加强了对贷款风险的监测和评估,严格控制了贷款风险的扩大。我们还加强了对外部环境变化的跟踪和预警,做好了应对措施的准备。我们也加强了内部控制的建设,提高了员工的风险意识和风险防范能力。这些措施的实施,有效地保护了银行的资产安全,维护了银行的声誉。
最后,我们银行今年的主要工作之一是推进创新发展。面对日益激烈的市场竞争,我们银行要保持持续的创新能力。我们积极引进了新技术、新产品和新服务,满足客户多样化的需求。我们加强了与科技公司的合作,共同研发了一些创新的金融产品和服务。我们优化了网点布局,增加了自助设备的数量,提升了便利性和效率。这些创新举措的推行,使得我们银行在市场上赢得了更多的竞争优势,为未来的发展奠定了坚实的基础。
综上所述,银行今年的主要工作在提升客户服务质量、加强风险管理和推进创新发展方面取得了一定的成绩。但同时,我们也要清醒地认识到,仍然存在一些问题和不足之处,需要我们进一步努力。明年,我们将继续努力,为客户提供更好的服务,为银行的可持续发展贡献力量。
银行年终主要工作总结 篇三
(一)抓基础,拓客户,存款、客户增长效果明显
支行以“抓基础,拓客户”为发展思路,截止12月31日,一般性存款日均余额达13482万元,比年初新增8384万元,完成全年指令性计划的156%,完成指导性计划的130%;其中,对公存款日均余额5036万元,比年初新增3019万元,完成全年指令性计划的203%,完成指导性计划的169%;个人存款日均余额8446万元,比年初新增5365万元,完成全年指令性计划的138%,完成指导性计划的115%;
对公有效客户30户,比年初新增19户,完成全年计划的271%;个人有效客户1042户,比年初新增687户,完成全年指令性计划的191%,完成指导性计划的127%;对公结算账户137户,新增92户,完成全年计划的368% .
(二)落实好主办行制度,加强银政合作,推动各项业务发展
2018年4月份代理新区县干部职工8000多万元的集资款兑付,在这次兑付工作中,我行凭借优质的服务,赢得了新区领导的好评,开立财政零余额帐户两户,财政专户三户,实现公务卡发卡300余张,在新区形成了新区领导推荐重点项目,重点局委推荐重点项目的局面,为我行下一步打下了良好基础。
(三)抓好业务发展突破口,大力发展房贷业务。
由于
我行周围没有工矿企业,而房地产开发项目较多,根据支行地理位置特点,我行制定了公司业务优先发展房贷业务的方针,通过房贷业务推动其他业务发展。经过不懈努力,我行先后营销了鑫苑、紫薇盘,全年发放按揭贷款1.3亿元,同时带动了其他业务,共计发卡1000余张,办理电银1000余户,沉淀资金5000余万元。