染雾工程部试用期工作总结 篇一
在这次工程部试用期的工作中，我通过参与各项项目和任务，积累了丰富的经验和知识。在这篇总结中，我将回顾自己的工作表现、所取得的成就和遇到的挑战，以及对未来工作的展望。
首先，我在试用期内参与了多个项目的实施和管理工作。通过与团队成员的合作和沟通，我学会了如何有效地分配任务、协调资源和管理进度。我尽力保证项目按时完成，并且在遇到问题时能够及时解决。这些项目的成功实施让我对自己的能力和专业知识有了更大的信心。
其次，我在试用期期间积极参与了各种培训和学习机会。我主动请教资深工程师，向他们学习实践经验和技术知识。我还参加了一些行业会议和研讨会，了解最新的技术趋势和市场动向。这些学习机会帮助我不断提升自己的专业素养，并且在工作中能够更好地应用所学。
然而，在试用期的工作中也遇到了一些挑战。首先，由于我对一些工作流程和工具的不熟悉，导致我在一开始的时候进展缓慢。但是，通过与同事的交流和自己的努力学习，我逐渐掌握了这些工具和流程，并且能够更加高效地完成工作。其次，由于项目紧张和时间紧迫，我在一些情况下感到压力较大，但是我通过调整工作计划和与团队成员的合作，成功地应对了这些挑战。
对于未来的工作，我希望能够继续提升自己的技术能力和管理能力。我计划参加更多的培训和学习机会，不断学习新知识和掌握新技术。同时，我也希望能够更好地与团队成员合作，提高团队的工作效率和质量。在未来的工作中，我将努力为公司的发展做出更大的贡献。
总之，这次工程部试用期的工作经历让我获得了宝贵的经验和知识。我在项目实施和管理、学习和成长等方面都取得了一定的成就。虽然在工作中遇到了一些挑战，但我通过努力克服了困难。我相信，通过持续不断地学习和提升，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。
工程部试用期工作总结 篇二
在这次工程部试用期的工作中，我承担了多个项目的实施和管理工作。通过这次试用期的工作，我不仅积累了丰富的经验，还学到了许多与工程相关的知识和技能。
首先，我在试用期内参与了一个大型工程项目的实施。在这个项目中，我负责协调各个部门的工作，确保项目按时完成。我通过与项目经理和团队成员的紧密合作，成功地完成了项目的各个阶段，并且在工程质量和效率方面取得了良好的成绩。
其次，我在试用期期间还参与了一些小型项目的实施和管理工作。这些项目虽然规模较小，但也有一定的技术难度和时间压力。通过这些项目的实施，我学会了如何高效地组织和分配工作，如何与不同部门和供应商进行协调，以及如何解决项目中的问题和风险。
在试用期的工作中，我遇到了一些挑战。首先，由于我在工程领域还缺乏一定的经验和知识，导致在一开始的时候进展较慢。但是，通过与资深工程师的交流和学习，我逐渐掌握了相关知识和技能，并且在工作中不断提升自己。其次，由于项目紧张和时间紧迫，我在一些情况下感到压力较大。但是，通过合理安排工作计划和与团队成员的密切合作，我成功地完成了任务。
对于未来的工作，我希望能够继续提升自己的技术能力和管理能力。我计划参加更多的培训和学习机会，不断学习新知识和掌握新技术。同时，我也希望能够更好地与团队成员合作，提高团队的工作效率和质量。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，通过这次工程部试用期的工作，我取得了一定的成绩和经验。我在项目实施和管理、技术能力和团队合作等方面都有所提升。虽然在工作中遇到了一些挑战，但我通过努力克服了困难。我相信，通过持续不断地学习和提升，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。
工程部试用期工作总结 篇三
时间过得飞快，20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部20xx年工作总结如下:
一、20xx年的主要工作完成情况
1、工程进度完成情况
**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20**年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况
完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。
根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20**年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。
3、**新家园附属工程完成情况
完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。
对**沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况
截止目前，经工程部审批进度款：**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元。
5、配合情况
积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。
二、**新家园工程施工过程的控制管理
1、组织管理情况
根据**新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。
2、质量、进度、投资控制情况
质量控制
围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题整改，保证了工程质量没有出现重大问题。
在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
进度控制
为了整个工程按计划、有序进行，**新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。
在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。
投资控制
工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。
对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。
3、安全与文明施工管理情况
根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产。
工程部的试用期工作总结
实习对于我来说是很陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯没有经历过实习，这是第一次实习，他将全面检验我各方面的潜力：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。
由于时间短暂，在那几个礼拜里就接触到这些东西，但是我很知足。
不实践很多问题都思考不到，实践后才明白什么状况都可能遇到，这就要求我们务必有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。
实习的资料：
一开始到这工地的雏形还没有，只看见一个基坑。我们被分到放线组，放线是建筑的基础，对于我们初学者是必要的。在此期间，我对水准仪经纬仪有了更好的了解，更熟悉的操作了测量仪器，更让我在工地上实践了仪器的观测，使我适应了在不同条件下操作仪器。
上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能，要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己，让我们学到更多更坚实。此刻北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，还要完成测量任务，这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战，也是一个体现我们适应潜力的考验。
伴随测量工作的同时，我们也要做一些其他事情，充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖是锻炼我们的意志。虽然我们对于这些锻炼效果不佳，但在此同时也磨练了我们，然我们体会到社会的味道，让我们明白工作的辛苦的，我们要慢慢适应工地生活。
一个月的时间过去了，一个月的生活总算是充实的，该做的也做过了，该经历的也在慢慢经历，相信今后还有更精彩的生活，我期盼着。
