染雾建筑工程项目年终总结报告范文 篇一
标题：建筑工程项目年终总结报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个特殊的时刻，我代表项目团队向您汇报本年度的工程项目总结。首先，我要感谢全体成员的辛勤付出和团队协作精神，使项目得以顺利进行并取得了显著成果。
一、项目概况
本年度，我们负责了一座大型商业综合体的建设工作。项目总投资额达到10亿元，占地面积达到10万平方米。经过全体成员的共同努力，项目已经完成了主体结构的施工，并进入了装修阶段。计划于明年年初投入使用。
二、项目管理
在项目管理方面，我们严格按照国家的相关法律法规进行施工，确保项目的合法合规。我们还积极引进了先进的管理理念和技术手段，提高了项目的效率和质量。同时，我们加强了对施工现场的安全监管，确保了施工过程的安全和顺利进行。
三、质量控制
在项目建设过程中，我们高度重视质量控制工作。我们制定了详细的施工方案，并建立了质量管理体系。我们还积极与相关部门和专家进行沟通和合作，解决了一系列技术难题，确保了项目的质量。
四、进度控制
在项目进度控制方面，我们合理安排施工计划，并设立了项目进度节点。我们通过定期开展工程进度会议，及时解决了施工过程中的问题，保证了项目的按时完成。同时，我们还积极与供应商和合作单位进行沟通，确保了物资的及时供应。
五、团队建设
在这个项目中，我们注重团队建设，提升了团队的凝聚力和协作能力。我们定期开展团队建设活动，加强了团队成员之间的交流和合作。我们还加强了对新成员的培训和引导，提高了团队整体素质。
六、存在的问题及改进措施
在项目实施过程中，我们也遇到了一些问题。比如，施工过程中遇到了一些技术难题，需要与专家进行深入研讨。还有，项目进度受到了一些不可抗力因素的影响，需要提前做好应对措施。针对这些问题，我们将进一步加强与专家和合作单位的合作，提高项目的应对能力。
七、展望未来
展望未来，我们将继续努力，不断提高项目管理水平和技术能力。我们将进一步加强与相关部门和专家的合作，提高项目的质量和效率。我们相信，通过全体成员的共同努力，我们的项目一定能够取得更好的成绩。
感谢各位领导和同事的支持和帮助！谢谢大家！
建筑工程项目年终总结报告范文 篇二
标题：建筑工程项目年终总结报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个特殊的时刻，我代表项目团队向您汇报本年度的工程项目总结。首先，我要感谢全体成员的辛勤付出和团队协作精神，使项目得以顺利进行并取得了显著成果。
一、项目概况
本年度，我们负责了一座高层住宅小区的建设工作。项目总投资额达到5亿元，占地面积达到5万平方米。经过全体成员的共同努力，项目已经完成了主体结构的施工，并进入了装修阶段。计划于明年年底交付使用。
二、项目管理
在项目管理方面，我们严格按照国家的相关法律法规进行施工，确保项目的合法合规。我们还积极引进了先进的管理理念和技术手段，提高了项目的效率和质量。同时，我们加强了对施工现场的安全监管，确保了施工过程的安全和顺利进行。
三、质量控制
在项目建设过程中，我们高度重视质量控制工作。我们制定了详细的施工方案，并建立了质量管理体系。我们还积极与相关部门和专家进行沟通和合作，解决了一系列技术难题，确保了项目的质量。
四、进度控制
在项目进度控制方面，我们合理安排施工计划，并设立了项目进度节点。我们通过定期开展工程进度会议，及时解决了施工过程中的问题，保证了项目的按时完成。同时，我们还积极与供应商和合作单位进行沟通，确保了物资的及时供应。
五、团队建设
在这个项目中，我们注重团队建设，提升了团队的凝聚力和协作能力。我们定期开展团队建设活动，加强了团队成员之间的交流和合作。我们还加强了对新成员的培训和引导，提高了团队整体素质。
六、存在的问题及改进措施
在项目实施过程中，我们也遇到了一些问题。比如，施工过程中遇到了一些技术难题，需要与专家进行深入研讨。还有，项目进度受到了一些不可抗力因素的影响，需要提前做好应对措施。针对这些问题，我们将进一步加强与专家和合作单位的合作，提高项目的应对能力。
七、展望未来
展望未来，我们将继续努力，不断提高项目管理水平和技术能力。我们将进一步加强与相关部门和专家的合作，提高项目的质量和效率。我们相信，通过全体成员的共同努力，我们的项目一定能够取得更好的成绩。
感谢各位领导和同事的支持和帮助！谢谢大家！
建筑工程项目年终总结报告范文 篇三
崮冬末春初，万物复苏。湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。
中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。
人民医院门诊楼经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作全面展开。2x13年中进建设工程有限公司承接工程形势好转，老工程、新项目马上开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在治理机制上下功夫，针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新，把多年以来中进公司在国内发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革，同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。
一、2x13年工作回顾
（一）工程施工情况：
1.再建工程情况：
西山新城A区A6栋2-3区、A7的A区局部、A10-2是2x07年下半年10月开工的工程，2x07年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。D区是D4栋别墅的主体作业。因D4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾，严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情况
西山新城A、D区共40栋收尾工程，总面积约65000平方米，A区四川华新劳务公司，面积约40000平方米D区是江北劳务公司，面积约19000平方米，全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：
1.工程质量：
西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理，在主任工程师的带领下，将西安QC小组学习的研究课题，现场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2.安全生产：
2x07年西山新城没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。07年来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。2x07年全年没有出现安全事故，但不是一点问题都没有，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。
3.文明施工：
工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从2x07年来，西山项目部先后接待了建设部领导，昆明、安宁的市长多次，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好的多，在年度评选中获得“昆明市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但航建在昆明算刚起步，现场文明施工只是走好了一步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。
（三）工程施工碰到的问题：
西山新城A区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人员不足，我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活费，华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部，拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中
回顾2x07年的工作历程，2x07年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留，给我们进度控制极度困难，给按期交工带来了很大的影响，有时连甲方下发的工程变更都不敢承接，华新劳务公司没人干，只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成，就拿A3地下室一面墙来说，足足抓了两周才确定劳务人员，完成甲方的要求。
（四）团结班子好人好事：
在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开展“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，职工才能好好高兴奋兴上班，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实，项目部干部职工经常沟通，了解职工情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，说有利工作、有利团结的话，
回首2x07年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味具全，手下的职工走了大半，但西山留下的职工没有放弃过，一心扑在项目上，才有了现在现场的新景象。
