染雾年度质安部工作总结范文 篇一
标题：不断提升质安管理水平，确保项目安全顺利进行
近一年来，质安部全体员工团结协作，积极履行职责，不断提升质安管理水平，为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。在这一年的工作中，我们积极应对各种挑战，取得了一系列令人满意的成果。
首先，我们加强了质量管理。通过制定和完善相关的质量管理制度和流程，我们提高了项目的整体质量水平。我们加强了对施工现场的监督检查，及时发现和纠正了存在的问题，确保项目按照标准和规范进行。我们还组织了多次质量培训，提升了员工的技能和意识，增强了他们对质量管理的重视程度。
其次，我们注重了安全管理。安全是我们工作的首要任务，我们采取了一系列措施确保施工现场的安全。我们制定了详细的安全操作规程，并进行了宣传和培训，确保员工掌握了必要的安全知识和技能。我们还加强了对现场的巡查和监测，及时发现和排除了安全隐患。在这一年的工作中，我们没有发生任何重大的安全事故，为项目的顺利进行提供了坚实的保障。
第三，我们加强了团队建设。一个团结、和谐的团队是工作的关键。我们注重员工的培养和发展，提供了良好的培训和晋升机会，激发了员工的工作积极性和创造力。我们还组织了多次团队活动，增进了员工之间的沟通和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
在未来的工作中，我们将继续努力提升质安管理水平。首先，我们将进一步完善质量管理制度和流程，提高项目的整体质量水平。其次，我们将加强安全管理，不断提高员工的安全意识和技能，确保施工现场的安全。最后，我们将继续加强团队建设，培养更多的专业人才，提高团队的凝聚力和战斗力。
在过去的一年里，我们取得了一系列令人满意的成果，但我们也面临了许多挑战。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够更好地完成未来的工作，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
年度质安部工作总结范文 篇二
标题：持续改进，追求卓越——质安部工作总结
在过去的一年里，质安部全体员工坚持不懈地努力工作，取得了一系列的成绩。我们始终以追求卓越为目标，持续改进工作，为项目的安全和质量提供了有力保障。
首先，我们加强了质量管理。我们制定了详细的质量管理制度和流程，并对员工进行了培训，确保他们理解和遵守相关规定。我们加强了对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正了存在的问题，提高了施工质量。我们还加强了与相关部门的沟通和合作，共同解决项目中的质量问题。
其次，我们注重了安全管理。安全是我们工作的核心。我们制定了严格的安全操作规程，并进行了宣传和培训，确保员工掌握了必要的安全知识和技能。我们加强了对施工现场的巡查和监测，及时发现和排除了安全隐患。我们还组织了多次安全演练和培训，提高了员工的应急处理能力。
第三，我们注重了团队建设。我们认为一个团结、和谐的团队是工作的关键。我们加强了员工的培养和发展，提供了良好的培训和晋升机会，激发了员工的工作积极性和创造力。我们还组织了多次团队活动，增进了员工之间的沟通和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
在未来的工作中，我们将继续持续改进，追求卓越。我们将进一步完善质量管理制度和流程，提高项目的整体质量水平。我们将加强安全管理，不断提高员工的安全意识和技能，确保施工现场的安全。我们还将持续加强团队建设，培养更多的专业人才，提高团队的凝聚力和战斗力。
在过去的一年里，我们面临了许多挑战，但我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够继续取得更大的成绩。我们将始终坚持追求卓越的目标，为项目的安全和质量提供更好的保障。
年度质安部工作总结范文 篇三
20xx年，质安部在公司领导和部门员工的共同努力下，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为项目服务的意识和各部门协作精神，强化细节管理和团队建设，部门在公司质量安全管理方面取得了一定成绩，较好地完成了20xx年公司质量安全管理的各项任务，顺利实现20xx年度公司质量安全生产目标。现就质安部20xx年的工作总结汇报如下：
一、20xx年度集团公司工程项目基本情况和质量安全生产形势总体评价
今年全年公司台州市内上规模房屋建筑工程52个，市政工程2个，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7个项目，已进入收尾阶段13个项目，处于正常施工阶段32个项目。纵观今年公司所有在建工程，各项目部对工程质量、安全生产工作都较为重视，创优创标化热情高涨，“工程质量治理两年行动”工作得到了较好的贯彻落实。20xx年度公司全年无较大以上伤亡事故发生，整体安全生产形势较好。
二、20xx年度质安部完成的主要工作
（一）坚持安全底线，加大检查力度，严抓安全管理。
1、20xx年度质安部安全管理工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实安全生产责任。始终以“公司施工现场安全生产重点18条”为公司安全生产底线，狠抓安全生产工作，加大检查力度，查隐患、抓整改。以“起重机械、高大支模架、脚手架、深基坑”等重大危险源为检查重点，坚持对每个项目每月至少开展一次安全检查，每季度开展一次安全大检查，及时查处隐患，落实整改。检查中共发放整改通知单300多份，停工通知单3份，设备停用通知单36份，共查处事故隐患2800多处。质安部全体人员以高度的责任感，做到每次检查仔细全面，实行“检查回头看”制度，做到有检查、有整改、有落实、有回复、有复查，对隐患问题一查到底，有效地防范了安全事故的发生。
2、针对建筑起重机械检查专业性较强，质安部和项目部管理人员专业知识和业务能力较弱的情况，质安部通过外聘专业人员每季度开展一次起重机械专项检查，确保建筑起重机械使用安全性。
（二）提升企业品牌形象，争创安全标化、优质工程。
1、20xx年度创优创标化获奖情况：xxx、xxx、xxx3个项目获省安标化工地，xx、xx2个项目获市安标化工地。xxx项目获xx市xx杯，xx、xx、xx 3个项目QC小组获20xx年xx省工程建设优秀质量管理小组，xxx工程QC小组活动成果获全国工程建设优秀QC小组活动成果三等奖。
2、目前公司xx市内在建项目计划创建省级安标化工地13个，xx市标化4个，xx、xx、xx、xxx4个项目计划争创钱江杯，xxx、xxx2个项目计划争创xx杯，xxx、xxxx、xxx3个项目计划争创###杯。
3、对已列入创优创标化计划的项目，质安部人员按项目分块负责跟踪、指导各项目的创优创标化工作，及时跟踪拍摄各个项目的阶段性影像资料。指导创括苍杯以上的创优项目开展QC小组活动，编写QC小组活动成果。重点做好*******工程争创鲁班奖工作，质安部专人负责全程跟踪。
（三）深入贯彻“工程质量治理两年行动”工作，积极应对省、住建部检查。
20xx年，质安部进一步深入落实贯彻“工程质量治理两年行动”相关工作，加大工程质量管理力度，在每次对项目部进行安全检查的同时进行工程实体质量检查，并会同公司生产部检查指导项目部的市场行为相关工作，完善相关资料。特别是8月至10月份，为迎接省、部“工程质量治理两年行动”检查，质安部做了大量的工作，派专人长期驻施工现场指导督促相关项目部整改，做好迎检工作，并受到了台州市建设主管部门的通报表扬。
（四）加强项目团队建设，提高民工综合素质。
1、深入开展民工学校建设，全面落实职工安全教育。积极开展一线作业人员安全培训及三级安全教育，聘请高校专业讲师到项目部进行安全知识培训，利用夜晚时间组织项目部一线作业人员集中授课。下发安全教育光盘，通过悬挂安全条幅、挂图、黑板报、讲课、播放安全教育光盘等方式开展安全教育，共组织教育民工6000多人次，进一步提高了民工综合素质。
2、组织项目部工人参加##市首届建筑业职业技能竞赛，共获得砌筑工二等奖1名，架子工三等奖2名，抹灰工三等奖1名的好成绩，并获得优秀组织奖荣誉。
3、加强对现场特种作业人员的持证上岗管理。组织项目部人员参加特种工考试51人，组织原有特种工证到期的进行年检93人。
4、组织部门及项目部人员参加优秀QC小组活动成果交流会、起重机械安全管理培训会、浙江省建设工程创优研讨会暨建筑业绿色施工示范工程研讨班等各项培训学习，提高管理人员的专业技术水平。
（五）加强部门管理，职责分工明确。
1、质安部定期召开部门例会，总结汇报上阶段工作，布置下阶段工作。对台州市内在建项目质安部全体人员实行项目分块管理，部门内部工作分工负责，做到项目落实到人、责任落实到人、各项工作落实到人，提高了部门成员的责任心，牢固树立部门人员的争先创优精神。经常性地组织部门人员学习相关规范、标准，提高部门人员的专业技术水平。
2、质安部其他日常工作：
①为建立公司信息化管理系统平台，质安部积极配合，由专人负责完成此项工作。
②利用公司网站、报纸、短信等多种渠道宣传落实质量安全管理相关政策、法规，通报典型事故案例，及时传达建设主管部门相关通知文件。
③参与各项工程阶段性质量验收52次，完成各级建设主管部门质量安全检查迎检工作70多次。
20xx年，质安部虽然在质量安全管理方面取得了一些成绩，但我们也深刻地认识到质量安全生产工作不得有丝毫的放松，同时我们也还有许多不足之处尚需在今后工作中认真克服和改正，不断创新，以求完善，使公司的质量安全管理工作再上一个新台阶。
