染雾篇一：公司年终工作总结-团队合作的力量
随着一年的结束，我们公司也迎来了年终工作总结的时刻。在过去的一年里，我们团队面临了许多挑战和机遇，通过团队协作和努力，我们取得了许多成绩。在这篇文章中，我想总结和分享我们团队在今年的工作中所取得的一些亮点和经验。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。在过去的一年里，我们团队面对各种工作任务和项目，通过团结一心、相互协作，我们成功地完成了每一个任务。在项目中，我们建立了良好的沟通渠道，确保大家都在同一个频道上，能够及时分享信息、交流进展，并解决问题。另外，我们也注重团队成员之间的配合和支持，通过互相帮助和倾听，我们共同攻克了许多困难。团队合作的力量使我们能够充分发挥各自的优势，提高工作效率，同时也增强了团队的凝聚力和向心力。
其次，我想强调的是团队的创新能力。在过去的一年里，我们团队面对着不断变化的市场环境和激烈的竞争，我们积极主动地寻求创新的机会和方法。我们鼓励团队成员勇于提出自己的想法和建议，并给予他们充分的支持和鼓励。通过团队成员的积极参与和贡献，我们不断推陈出新，不断改进和优化我们的工作流程和服务，提高了我们的竞争力和市场地位。
最后，我想强调的是团队的学习和成长。在过去的一年里，我们团队面对着各种挑战和问题，但我们总是保持着积极的学习态度。我们鼓励团队成员不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养和综合能力。我们组织了各种培训和学习活动，为团队成员提供了学习的机会和平台。通过不断学习和成长，我们团队在工作中的能力得到了提升，为公司的发展做出了更大的贡献。
总之，通过团队的合作、创新和学习，我们团队在今年的工作中取得了一系列的成绩。这些成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力，也离不开团队的支持和鼓励。在新的一年里，我们将继续保持团队合作的精神，发扬创新的火花，不断学习和成长，为公司的发展贡献更大的力量和智慧。
篇二：公司年终工作总结-提升客户满意度的关键
在过去的一年里，我们公司面临了许多挑战和机遇。与此同时，我们也积极致力于提升客户满意度，通过不断优化我们的服务和产品，为客户提供更好的体验和价值。在这篇文章中，我想总结和分享我们公司在今年的工作中所取得的一些关键举措和成果，以及未来我们应该继续努力的方向。
首先，我们注重了客户需求的理解和把握。在过去的一年里，我们加强了与客户的沟通和交流，通过定期的会议和调研，我们深入了解客户的需求和期望。我们将客户的反馈和建议作为宝贵的资源，不断改进和优化我们的产品和服务。同时，我们也加强了对市场的监测和分析，及时调整我们的策略和方向，以更好地满足客户的需求。
其次，我们注重了客户体验的提升。在过去的一年里，我们不断优化我们的服务流程和渠道，提高了服务的便捷性和质量。我们提供了多种渠道供客户进行咨询和反馈，包括在线客服、电话咨询等。我们也加强了对客户的售后服务，为客户提供及时的支持和帮助。通过这些举措，我们提高了客户的满意度和忠诚度，增强了客户与公司的黏性。
最后，我们注重了客户关系的维护和拓展。在过去的一年里，我们加强了与客户的合作和沟通，通过定期的会议和交流，我们与客户建立了良好的合作关系。我们注重团队成员的专业培训和素质提升，提高了团队成员与客户的沟通和协作能力。我们也积极参与行业的展会和活动，扩大了我们的业务范围和影响力。通过这些举措，我们不仅巩固了现有客户的关系，也吸引了更多的新客户。
总之，通过我们的努力和不懈追求，我们公司在今年的工作中成功提升了客户满意度。这些成果的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力，也离不开公司对客户满意度的高度重视。在新的一年里，我们将继续致力于提升客户满意度，通过不断改进和创新，为客户提供更好的体验和价值，为公司的发展贡献更大的力量。
关于公司年终工作总结合集5篇 篇三
关于公司年终工作总结合集
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家收集的公司年终工作总结，希望对大家有所帮助。
公司年
时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，20xx年即将成为历史，自20xx年x月x日加入xx项目以来，得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾，让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验，为我在万阅城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下：
一、回顾调入xxx开展工作所得总结
1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境
为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本情况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识，虚心求教各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己，树立良好的管理人员形象
物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作，提升物业服务水平
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手，牢固树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上，业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问？事后深知项目目前存在严重的问题，为秉承“和心物业”的服务理念，加强了对员工服务意识的思想教育，针对于业主提出的问题陆续整改，并将整改的情况，反馈给相关业主，通过项目全体员工的努力，现在的管理和服务比以往有了较大进步。
4、对待业主投诉，不卑不亢，认真对待，落实到人，回访跟上，解决问题
物业客服中心每天都会接到业主的投诉，客服中心认真接待每一位投诉的业主，详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人，负责人通过整改情况告知客服中心，客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主，最终将投诉问题解决好，按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实，不但加强了与业主的沟通，还提高了我们服务水平。
5、物业费收取工作
我小区住户有xx户，从x—x月份物业费收取情况来看，除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费，（正在协调开发公司处理）大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。
二、在工作中当中存在的问题及整改措施
在日常管理工作中，没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好，导致了在工作中出现了诸多问题。
1、部门管理人员工作态度、服务意识较差
部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题，已经在工作当中暴露出来，为杜绝这些问题的出现，项目部加强对部门管理人员的培训。20xx年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标，从部门管理人员到员工定期开展业务培训，以确保项目部服务水平的提升。
2、管理人员突发事件的处理应变能力不强
从20xx年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看，应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺，随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高，在明年工作中作为重点内容进行培训。
3、作为项目负责人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃，为适应新的要求，严于律己，不断增强管理业务学习，改变管理模式。以公司的眼光看问题，想问题，对于管理的流程进行在梳理，总结一些好的方法和经验，通过实践进行应用，定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短，鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议，寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。
4、物资浪费严重，增加了支出
在物资使用上存在着浪费问题，为了节省支出，杜绝浪费，在今后的工作当中减少物资浪费，加强对物资管理工作，化减少成本支出。
5、客服服务意识不够，工程遗留问题未及时处理、工作标准不
一、收缴率未达标
为了提高客服服务意识，曾强对客服人员培训，严格统一客服人员服务标准，增加与社区业主的沟通，主动服务，了解业主真正所求，提高服务质量，夯实服务基础，以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上，与开发公司联系尽快解决工程遗留问题，对于因工程问题欠费业主，及时处理，情理并上，在原有物业收费率上提高收缴率。
6、保安工作责任心不高，要求不严，出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件
对于保安工作，加强理论培训与实际操作相结合，在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的？”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作，在实际操作中掌握突发事件预案程序，工作中对每一位保安员采取岗位落实职责，提高整体安保服务，杜绝各类事故的发生，让业主生活在一个安全舒适的环境中。
7、保洁卫生打扫不彻底存在死角
保洁对于小区卫生打扫好与坏，直接关系到小区整个门面，在今后工作中以保洁主管为中心，全面培训所有保洁人员的实际操作，培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。
三、项目部20xx年工作计划
回顾20xx年的工作，有经验也有不足，我将立足优势，改正不足，全力本着认真整改的态度，做好xx物业管理工作，工作计划总结如下：
1、做好春节期间院内装饰工作，悬挂红灯笼，以及做好春节期间的安全工作，让业主度过一个安全祥和的春节。
2、根据业主提出的有关问题，积极与开发公司领导协调处理。
3、加强对员工培训及管理，提高员工自身素质，提升物业服务质量。
4、对于院内绿化缺少部分，及时补种，增强院内绿化美观。
5、举办一些对小区有意义的活动，如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等，增强社区文化，丰富业余生活。
6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题，做好收取20xx年度的物业收费工作。
7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20xx度暖气试压、供暖工作。
8、根据工作需要其他临时性工作。
纵观20xx年的发展前景，我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和解放压力的一年。在公司领导的支持和帮助下，我认为20xx年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。
